2023年暑期校长培训心得体会

水字桥完小彭新强。

通过本次的校长培训，再结合自己的实际让我觉得要办好一所学校，应当具备以下几种意识。

一、校长本身应具备良好的心态，有不断创新的意识。

要想领导一所学校，首先要领导这所学校的教育思想，其次才是领导行政事务。面对教师思想换散，工作责任心不强，怎么办？那就要利用一切可以利用的方法改变教师想法。

利用每周一次的例会，也可以利用平时相处的时候与教师们沟通。我们是教师，我们又是父母，当你小孩的老师不负责任，不认真上课误人子弟，你会怎么想？你为小孩想找个什么样的老师也请你做这样的老师。

当教师的价值在**？是搞农作？是做生意？

是抄股吗？不是。教师的价值是教书育人，多培养几个有出息的人才。

爱校如家，爱生如子，人人都能做到这样，我们的学校还办不好吗？

二、校长要用发展的眼光看学校，有企业管理的意识。

搞好教育，希望在教师，关键在校长。学校教育改革的全面实施，完全取决于一校之长的教育理念、胆识、魄力和工作水平。作为校长，既要有服务意识，又要有超前意识，既要是教学能手，又要是管理行家，身先士卒，敢于突破创新。

三、校长要用欣赏的眼光看教师，树立公仆意识。

我们常说学校工作需要靠青年教师发家，靠中年教师持家，靠老年教师看家，不同年龄阶段，不同类型的教师有其不同的特点。用人当用其长，校长要用欣赏的眼光看到他们的优点、长处，最大限度的合理开发，利用好这些人力资源。作为学校管理者，最令人欣慰的莫过于拥有一个和谐卓越的团队，一群同心协力的教师伙伴。

四、校长要用鼓励的眼光看学生，树立与之和谐共处的意识。

学生是教育的主体，是我们服务的对象。各个层次的学生都是人才，我们必须尊重、鼓励每个学生。在学校这个知识分子聚集的地方，校长讲的大小道理大家都懂，教师很大程度上不是看你怎么说，而是看你怎么做。

如果一所学校校长都能平易近人地深入到学生中间去，了解学生想什么、做什么、需要解决什么，校长的服务意识强了，教师的服务意识也就强了。

五、校长要用友善的眼光看家长，树立为之服务的意识。

当今社会竞争日趋激烈，没有破产的行业，只有破产的企业；没有办不下去的教育，只有办不下去的学校。要从我们校长做起，对待家长一定要友善，想他们之所想，为其办好事、办实事。学校严管理，高质量就是我们最好的宣传，也是对社会的最好的回报，社会认可了，家长认可了，我们的学校就会从小到大，从弱到强。

以上是我在这次培训学习中，从几位专家、校长、教授的讲述中总结出的几点心得体会，又或是对这次学习笔记的整理吧，因为想别人之所讲容易，而做别人之所做却不是那么容易的。