实战执行力学习心得体会

发布 2023-10-09 10:19:50 阅读 5915

在日常工作中,我们要少说空话、多做实事,带着方案回报工作。加强与部门人员的团结,比贡献不比待遇。

“困难需要你去解决,我们不缺少干大事的人,缺少的是把小事做细做好的人”把徐总的感言牢记并深刻领会,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,我们娱乐公司的明天会更加辉煌。

篇二:通过这几次的学习,对企业执行力又有了一个深刻的了解,我个人认为企业执行力的好坏是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要环节。在激烈的竞争市场,一个企业执行力强弱,决定企业的兴衰。

针对娱乐公司现状,现在公司组织学习,并加强调贯彻落实执行力,这是非常及时和有必要的,具体体会如下:

一、通过这次学习得出一个结论,一个成功的企业它们之所以成功,是因为它们都具有较强的执行力,具备如下条件:1.组织内部都建立一种执行力文化。

2.在执行力组织中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密相联的。3.

公司的薪酬设计更多是与业绩联系起来。4.组织的领导都有一个共性。

5.组织很注意评估。而且一个较强的执行力组织还必须同时具备三个基本条件,战略、运营、人员。

这三个流程要紧密结合起来,这就是执行力的精髓所在,也就是一个企业如何配置现有的人力资源、财力资源、物力资源、通过周密详细的计划去实现制定的战略目标,在这个过程中要突出强调具有求实、实干、协作的精神。

二、如何才能提高企业的执行力呢?我个人认为构建一个良好的企业执行力文化是至关重要的。企业文化是一种力量,随着企业的发展企业文化对企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用。

企业文化作用非同一般,要想使你的公司、企业富于执行力,就必须将其融入你的企业文化中,只有将执行力融入企业文化中去,使其成为企业文化的一个组成部分,才能使企业中每个人都了解并深入实践。只有这样,执行力才会发挥作用。因为一个企业或是一个组织不仅需要一个具有执行力的领导者,同时也需要全员的执行理念。

要建立或维持一个健康、有竞争力的企业,最简单也是最好的办法,就是通过目标统。

一、战略一致与同事们成为并肩作战伙伴。

三、知人善任,用能执行的人。人才无疑是企业最重要的资产,企业之间竞争最根本的是人才的竞争,没有一流的人才就不会有一流的公司。

四、如何提高个人执行力呢?个人的执行力取决于二个因素,即个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以我们要提高个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。

而如何端正工作态度?我认为要积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。我们要脚踏实地,树立实干作风,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效。

通过这次学习,自己的思想认识得到了进一步的提高,我了解到一个企业要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,就必须具备较高的执行力。

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