“绩效”学习心得体会。
一、对营业员如何选取绩效指标:应该从顾客需求的价值观点出发,首先是环境—卫生—
干净—整洁;然后是感觉—形象—微笑—语言—态度;分类—容易找到自己想找的;知识(员工和专业知识和技能)--引导(让客户了解商品)—达成(让客户喜欢,有购买欲望)。二、营业员的绩效指标由组长或主管拟稿,经理引导,总经理审订和审批。三、基层员工的绩效考核是由直属上级管理,依次类推。
理论上,绩效管理是人力资源管理(总部决策层)的重要组成部分,也是员工绩效奖金分配和职位变动的重要依据。
实践中,总经理或系统负责人的最佳定位是在绩效管理过程中建立铺助平台,并完成利益分配。其重点工作主要有三项:一是制定绩效管理政策和制度,并监督各体系的运行是否规范,二是完成员工行为规范的归口管理;三是完成利益分配工作。
在这一过程中,总经理和系统负责人应承担绩效管理的平台构建、管理支持和铺助指导的角色。
学习心得体会 卓越绩效学习心得
企业作为国家政治经济体系中的重要组成部分,对国家和社会的发展起着不可忽视的作用。企业不仅生产产品 创造效益,而且解决就业 培养人才。企业从它产生的那天起,就在不断地完善管理 走向规范。随着全球经济一体化进程的加快,企业管理的要求越来越高,全世界的企业都在不断地发展和改进自己的管理体系,提高自己的管理...
学习心得体会绩效管理培训心得体会
三一文库 心得体会范文 学习心得体会 绩效管理培训心得体会 20xx.8.10 11日在人力资源部的组织下开展了绩效管理课程的培训。让我对绩效管管理困惑得到了相应的理解。本次培训收益得到绩效管理的理念,认识绩效管理的重要性,学习绩效管理的方法和工具,进行实际安全演练,实践绩效管理的方法和技巧。特别是...
地税阳光绩效学习心得体会
随着国际金融危机的加剧,面对国内外严峻经济形势,环境已成为核心竞争力的重要因素。党和 审时度势,作出提高机关效能,创建最优发展环境的决定。地税机关作为创优发展环境的排头兵,开展好效能建设显得尤为重要。一 地税机关效能建设基本要求。地税机关效能建设是以 勤政 依法 高效 廉洁 为主题,是以效能为基本目...