企业作为国家政治经济体系中的重要组成部分，对国家和社会的发展起着不可忽视的作用。企业不仅生产产品、创造效益，而且解决就业、培养人才。企业从它产生的那天起，就在不断地完善管理、走向规范。
随着全球经济一体化进程的加快，企业管理的要求越来越高，全世界的企业都在不断地发展和改进自己的管理体系，提高自己的管理水平，以满足产品国际化的要求。
以前我们谈质量，谈管理，往往都是片面的，或是孤立的。抓质量只抓终端产品，而不重视过程质量；抓管理只抓设备生产，而不重视人的管理；抓效益只重企业效益，而不重视环境负担和社会效益；抓目标只重短期效益，而不重视长期战略和缺少大局观。这些管理上的片面性在现代社会的竞争中必将使企业处于被动，甚至会使企业走向灭亡。
qeo三标管理体系和卓越绩效管理模式给我们建立了企业管理的规范和努力的方向，使我们企业的发展不再是盲人摸象，不再会走向歧路而不知觉。
有的人会说，一会儿是qeo三标体系，一会儿又是卓越绩效管理模式，是不是有点重复，有点多余，有点烦琐。答案是否定的，这两种体系并不冲突。两种质量管理体系都是从大质量观出发，qeo体系是一个符合性的标准，也就是最低要求，是国际认证的合格评定标准，而卓越绩效管理模式是一个成熟性的标准，它引导企业持续改进和创新，不断完善和趋于成熟，永无止境地追求卓越。
所以说，qeo体系达标是让我们拿到竞争的通行征，而卓越绩效管理是让我们在竞争中名列前茅，卓越绩效模式是优于qeo体系的，但它又必须有qeo体系的内容来支撑。
qeo三标体系和卓越绩效管理模式两个体系都是系统工程，它们涵盖了企业管理的各个环节。qeo体系包括质量，职业健康和环境三个国际标准的细则，企业要达到标准的要求，就必须从建设、原料、生产、销售、人力资源等方方面面每一个细节上把关，做到精细化管理。而卓越绩效管理从领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、经营结果、测量分析和改进七个方面展开pdca循环，它特别强调大质量观、强调以人为本、强调社会责任、强调战略的重要性、强调对结果的评价和改进。
卓越绩效管理模式将使企业的发展与社会的进步融合得更紧密，是真正的可持续发展，是真正的科学发展观。
绩效学习心得体会
绩效 学习心得体会。一 对营业员如何选取绩效指标 应该从顾客需求的价值观点出发，首先是环境 卫生 干净 整洁 然后是感觉 形象 微笑 语言 态度 分类 容易找到自己想找的 知识 员工和专业知识和技能 引导 让客户了解商品 达成 让客户喜欢，有购买欲望 二 营业员的绩效指标由组长或主管拟稿，经理引导，...
关于卓越绩效管理学习心得体会
关于参加卓越绩效自评报告辅导班学习心得体会。卓越绩效自评报告辅导班的目的是帮助学员全面 深入理解卓越绩效准则内涵和要点，熟悉卓越绩效评审过程，掌握卓越绩效评价方法和技巧，提供组织导入卓越绩效管理模式的思路，培养质量管理奖评审员 培训日程为5.21日 5.24日 培训地点在合肥宜临国际大酒店 培训授课...
心得体会 卓越团队培训学习心得体会
培训是为我们成就优越 完毕梦想搭建的第一座桥梁。优越团队培训让我们以一个团队 一个团队成员的身份参与了角逐 协作，体验了共享成败 安危与共，感受了爱与被爱的全经过。上面是优越团队培熬炼习范文，希望对行家有援救。优越团队培熬炼习心得体会篇一高强度 高难度 高绩效的优越团队培训结局了。带着对先生和助教的...