教导主任培训心得体会

发布 2023-09-26 08:59:35 阅读 1785

——西南大学教学学部培训。

2023年3月26日至29日,我有幸参加了龙岗区教师进修学校组织的中小学教导主任培训活动。这次培训节奏安排紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导高度重视,开班典礼上,西南大学教育学部书记就培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们认真学习、善于反思、遵守纪律。

在这次培训期间聆听了西南大学教育学部的主任及徐学福、王牧华、唐智松、兰英、王德清、周玲等领导、教授的精彩讲座,参观学习了朝阳小学和巴川中学。几天的培训时间总觉得太短,几位教授精彩的讲座可谓旁征博引,观点新颖独到、实用性强。无论是诠释“教学智慧”,还是研讨“教师的教学创新之道”,无论是思考“教学反思”,还是关注“学校管理艺术研究”“课堂教学评价”等都给我留下深刻的印象。

从中学到了许多可行的做法,收获很大,感觉自己在今后的教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、思考。

一。扮演好自己的角色

1.当好校长的助手。校长工作涉及面广,工作繁杂。教导主任要履行好职责,管好教学工作,要做好校长的助手。

2.当好教学工作的组织管理者。要做到“三有”:

一是有清晰的工作思路。抓教学必须思路清晰,否则工作一团糟。二是有具体计划。

计划要指导思想明确,措施恰当得力。三是有可操作的教学制度。工作中要用制度管人,做到有章可循。

3.当好教学带头人。要当好带头人必须做到:

—是成为教学的内行。要管好教学,必须是内行,以能力感染人。二是成为教学思想的先行者。

要勤学习、善思考,要不断用新的教学思想影响老师。

二。更新观念,努力提高自身能力

1.转变教学观念。要求教导主任要做到:

(1)走出去听。走入老师、学生中去听他们对工作的看法。(2)静下来读。

每天应该安排一点时间读书。(3)坐下来研。自己要带头搞教学研究。

(4)潜下心写。要善于总结工作心得,及时反思。

2.提高教学管理能力。教导主任要主动钻研学问、学习艺术,在管理中要有民主意识、绩效意识、竞争意识,要将教学管理得有条有理。

3.提高人际关系协调能力。协调各种关系需要有良好的修养。

比如理解、宽容、沟通,学会妥协,还要坚持组织原则、工作纪律等。处理一种关系,更多的是靠艺术、靠方法。作为教导主任必须协调好各种人际关系,工作才能顺利开展。

三。切实抓好各项教学工作

1.严格执行新课程计划。教导主任要在安排教学工作和排课表时必须严格按要求排齐课程、排足课时,要求教师在教学中必须上齐课程,上足课时,要让学生学好每一门功课。

2.狠抓常规教学。要明确教学常规基本要求:

备课:脑中有纲、目中有人、心中有数、手中有法。上课:

以兴趣为动力,以习惯为目标,兼顾思维发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习,形成良好的思维品质。教学反思:

课前反思,做好充分准备;课中反思,及时调整教学行为;课后反思,发现新的教学契机。抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。必须高度重视常规教学,必须将常规教学作为一项重要工作来抓,加大力度狠抓常规教学,要根据要求制定检查评比方案,将其落到实处。

3.开展校本教研。可以从以下几个方面入手:

一是组织教师学习先进经验以及新理论,提高教师理论水平。二是组织教师**优秀课例,学习优秀教师的教学方法。三是组织上好观摩课、示范课,要研究问题,解决问题。

四是组织开展听课、评课活动。听课后要认真评课,以便提高。五是积极开展教学竞赛活动。

通过教学竞赛,营造浓厚的教研氛围。六是召开经验交流会,在总结交流中提高。

4.抓好各类检查。一是搞好教学常规检查,并做好检查记载。

二是搞好学生期末学业水平检测。三是搞好中小学毕业考试。毕业考试是对学校教学成绩的检查,必须认真组织。

四是抓好教学工作的总结反馈。

通过培训,我深深地体会到:教育需要热情,需要全身心的投入;教育需要智慧,需要以智者胸怀引领;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力。教学管理是一项复杂的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担;做一个合格的教学理论与实践的实施者。

培训人:童德勇(平湖培新学校)

2023年4月1日。

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