通辽分公司2023年安全工作安排。
2023年，是沈铁集团通辽分公司全面提升工程质量，创建优质工程的开局年；也是实现“安全、质量、经营、稳定”工作目标的关键年。为把路局《做好2023年全局运输安全工作的决定》和集团公司《2023年安全工作安排》落到实处，确保《安全生产经营业绩责任书》兑现，确保工程施工安全稳定。具体安排如下：
一、指导思想：践行“三个共识”、“三个重中之重”重要精神。
以科学发展观为指导，践行“三个共识”、“三个重中之重”的重要精神，落实“安全是铁路的‘饭碗’工程，服务是铁路的本质属性”要求，树立“以人为本、安全发展”的理念，自觉坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，加强和完善安全基础管理工作，通过安全风险管理，有效防范和坚决遏制生产事故发生。
二、总体奋斗目标：七消灭、两确保。
1、消灭责任行车事故。2、消灭施工作业事故。3、消灭火灾**事故。
4、消灭责任人身伤害事故。5、消灭责任路外交通事故。6、消灭工程质量事故。
7、消灭责任食物中毒事故。1、确保经营结果真实。2、确保经济效益提升。
总体要求：牢固树立“三点共识”，全面落实“三个重中之重”
全面推行安全风险管理，切实承担安全主体责任；强化安全基础建设，规范安全生产标准；掌控安全风险重点，提升现场管理水平；建立快速反应机制，提高应急处置能力；严格检查考核追究，强化干部责任落实，确保生产安全有序可控。为确保安全工作目标顺利实现，分公司管内要着力做好以下四个方面的工作。
一、贯彻落实“三点共识”，全面推行安全风险管理。
三点共识”是抓好安全工作的重要指导思想，安全风险管理是保障安全生产的科学手段。2023年分公司管内所属工程安全风险较大。为有效防范和控制安全风险，分公司、各项目部应对各自所承担的工程任务分层次实施安全风险管理。
1. 增强安全风险管理意识。分公司管内所属干部职工要认真开展事故案例分析教育、安全责任和风险意识教育。
各部室、项目部要结合实际采取各种有效形式，强化“饭碗工程”教育，引导全体干部职工切实“把安全工作当作大事来抓”、“把安全放在第一位来考虑”、把“影响安全问题都要立即解决”，强化各级干部职工的安全风险意识。
2.强化安全风险识别研判。认真贯彻执行《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》，对分公司管内所属工程，均应进行安全风险因素和风险事件辨识，确定安全风险等级，研究制定安全风险处理对策和应对措施。
对于高风险工点要通过月度安委会进行专题研究，确保安全风险研判准确。
3.严格安全风险过程控制。安全风险管理过程包括风险因素、风险事件、发生概率、损失后果、风险分析、等级评价、处理方案和实施措施；风险监测、检查、总结处理、循环改进。
分公司各级安全管理部门均应对安全风险实施动态管理，采用安全风险管理pdca循环的过程控制程序，严格控制，闭环管理，改进、防范和、降低安全风险。
4. 规范安全风险管理基础。强化安全基础建设，从源头上控制安全风险。
一是要推进管理机制落实。根据全管理机制文件，结合分公司、项目部安全管理实际，制定完善各类安全管理办法和实施措施。根据集团公司文件、规章制度和操作规程三类机制，不断推动分公司、项目部安全管理机制转变，切实提升安全管理水平。
二是明确各级管理责任。各级干部职工，都要把安全生产作为第一责任，按照全安全生产责任制，全面落实安全管理责任。三是按照集团公司制定的“五统一”标准，开展创建安全生产标准化工地活动。
使分公司所属工程实现作业达标、质量达标，安全基础管理达标。
5. 切实抓好安全教育培训。根据集团公司年度培训计划，对安全管理人员，特种作业人员，安全员、防护员、三新人员以及全体职工进行安全培训切实提高全体职工的安全工作能力和业务管理水平。
6. 加强安全管理队伍建设。分公司、各项目部要指派坚持原则、敢于负责、肯于吃苦、甘心奉献，有相应基层工作经历和实践经验，精通本专业技术业务的安全专业人员充实到施工生产一线。
切实提高施工现场安全管理水平和安全卡控能力。
7. 构建安全风险防控体系。分公司各项目部、施工队要针对各自所承担的具体工程项目，按照“逐级负责、专业负责、岗位负责”要求，分层次、分类别制定防范风险和控制风险措施，建立风险控制机制，形成风险预防控制体系。
确保各类风险得到有效控制或消除，实现安全风险闭环管理。
全体干部职工要进一步捋顺安全管理分工，做到分工明确、责任清晰、责职相符。本着“有岗必有责”的原则，把安全责任层层细化到每个岗位、每名干部职工，形成安全风险管理责任体系。
8. 搞好安全风险应急处置。分公司、各项目部要制订安全信息快速报告制度，规范安全信息报告程序，确保安全事项、事故等各种安全信息通报准确、及时。
同时要分别制定综合应急救援预案、专项应急救援预案、现场应急处置预案，并制定应急演练计划，定期进行事故应急处置培训和演练，提高安全风险应急处置能力。
9. 从严安全风险管理考核追究。按照《沈阳铁道工程建设集团公司职工“两违”问题考核实施细则（试行）》，每月对职工“两违”问题进行考核，考核结果与工资联挂、与岗位使用联挂。
同时按照《沈阳铁路局安全管理责任追究办法（试行）》和《沈阳铁路局职工奖惩实施办法（试行）》，对失职失责人员进行追责。
二、把营业线施工安全作为重中之重，强化高风险施工安全控制。
1. 强化安全底线控制。贯彻执行集团公司营业线施工安全卡死制度，对于不可接受的高风险工序管理，设定“高压红线”，违者离岗培训、调离岗位，严格控制，以此守住安全底线。
2. 强化安全措施控制。对于一级、二级施工安全措施上报前必须由分公司安委会审核，其它施工安全措施由分公司主管副经理和主管安全副经理共同审核。
确保安全措施的有效性和针对性，真正起到防范安全风险的作用。
3. 强化审批程序控制。各项目部办理施工计划、方案、安全协议、许可证等各种审批手续，必须严格执行路局规定的审批程序，安质部、现场安全主管负责监督控制，严防无审批手续或审批手续不全施工。
4. 强化施工过程控制。安质部各项目部要加强对施工前准备、施工作业中标准落实和施工后放行列车条件等各环节的卡控。
同时要加大现场监督检查力度，及时发现并消除安全隐患，强化安全风险管理，有效防范路基坍塌下沉、施工道口肇事、挖断地下电缆、机械料具侵限、作业车辆侧翻、溜逸、违章放行列车等施工作业事故发生。
三、强化安全风险过程控制，提高专项安全风险控制能力。
在抓好工程建设施工安全风险重点控制基础上，还要抓好以下专项安全风险控制。
1. 加强劳动安全风险控制。本着“以人为本”、“关爱生命”的原则，把劳动安全放在安全管理的首位。
加强职工安全风险教育，改善作业职场环境，规范安全作业流程，严格执行标准化作业程序，落实强制性安全风险卡控措施，减少“两违”问题，防止人身伤害。定期组织劳动安全检查、考核、评价，对违反劳动安全作业纪律的职工和负有管理责任的领导要严肃追究责任。
2. 加强消防安全风险控制。认真开展消防安全大检查大整治活动，完善各项消防安全管理制度，建立健全消防安全管理组织机构，履行消防安全风险管理工作职责，制订并实施消防安全应急预案。
明确各级防火安全员的管理职责，配齐消防安全设施设备，保证消防设施性能良好，消防通道保持畅通。要加强对施工现场的消防安全管理，加大火灾隐患排查整治力度，掌握消防安全风险点、危险源信息，并实行火灾隐患挂牌督办制度。加强消防安全培训和应急救援演练，提高处置初期火灾事故能力。
3. 加强食品安全风险控制。对职工食堂、小伙食点和施工现场食品、饮用水的安全进行严格控制，狠抓食品安全源头治理，强化食品采购、加工监管，严格执行食品存储、运输等环节质量保证标准，健全食品安全事故应急处置办法。
加大对食品安全隐患和危害因素的监督、检查、整改力度，杜绝食品安全事故的发生。
4. 加强道路交通安全风险控制。按照《沈阳铁路局汽车管理办法》，实行集中统一管理，建立健全各项管理制度。
对驾驶员进行岗位职责教育、遵章守纪教育、交通法制教育。要实行汽车保养、维修、检查制度和“三检制”，确保车况良好，杜绝带故障运行。完善故障处理办法、健全事故应急预案。
严格车辆使用申请、报批管理制度，严禁公车私用、酒后驾车和超劳行驶，确保机动车辆运用安全。
5. 加强特种设备安全风险控制。各项目部对特种设备要摸清底数，查明状态，建立台账，掌握特种设备各类安全风险信息，包括：
在用特种设备是否进行登记注册并按规定进行检验检测；使用登记证和检验合格标志是否按规定置挂；各种操作规程和管理制度是否符合实际需要；各项规章制度是否落实；各种记录是否认真及时填记；操作人员是否持证上岗和遵章守纪；各类安全附件和安全保护装置是否灵敏可靠；常压锅炉是否承压使用；各种安全防护设施和标志是否设立、齐全、规范；应急救援预案是否完善并定期进行演练等。对存在安全风险的特种设备及时进行整治，确保特种设备安全运用。
四、凝聚安全生产的合力，全面适应安全发展新要求。
要充分发挥政治工作优势，为安全生产提供坚强有力的保障。
1.充分发挥党工团在安全生产中的作用。一是党总支组织开展“做‘三无’党员，当安全先锋”党内立功竞赛活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；二是工会组织开展 “保安全、创优质、增效益、献良策、当明星”和“安康杯”竞赛活动；三是共青团组织开展“青年文明号”和“青年安全生产示范岗”创建活动，充分发挥共青团组织在安全生产中的主力军和突击队作用。
2.推进企业文化建设，筑牢安全发展思想基础。认真贯彻落实《沈阳铁路局安全文化建设实施办法》，根据集团公司的安全文化建设实施方案，全面开展分公司管内安全文化建设。
引导干部职工树立“安全是铁路的饭碗工程、服务是铁路的本职属性”和“三个共识”、“三个重中之重”的安全理念，下大力度抓实抓好“五统一”的沈铁工建职场建设，大力弘扬“安全是天，质量是命，效益是血脉；诚信是基，和谐是魂，服务是根本”的沈铁工建精神，发扬优良传统，努力实现“安全生产、质量创优、经营创效、收入增长、队伍稳定”五大目标，在实践中不断培育和弘扬具有新的时代特征和沈铁工建特色的先进企业文化。
3.关心职工生产生活，调动职工安全生产和民主监督积极性。贯彻落实《沈阳铁路局安全生产群众监督办法》，充分发挥职工安全生产监督员作用。
根据集团公司“三不让”帮扶救助机制，努力做好困难职工的救助工作。加快“五小”建设步伐，结合施工现场实际条件，建立健全小食堂、小淋浴室、小休息室、小图书室、小活动室，努力改善干部职工的生产生活条件，最大限度地调动职工确保安全生产的积极性，不断增强企业的凝聚力。
二〇一二年一月二十九日。
2023年安全工作安排
三 安全生产的目标任务。安全生产责任目标是 杜绝重特大事故和因公路 包括桥 涵 及公路安全设施缺陷而发生道路交通事故 力争避免重大安全生产责任事故 尽量避免较大安全生产责任事故，发生财产直接经济损失5万元 含5万元 以上的责任事故为零 事故起数 死亡人数和受伤人数分别控制为零。安全生产的任务是 围绕...
2023年安全工作安排
1.消防安全工作是随着人类社会 经济的发展和科学技术的进步而产生和发展起来的，消防安全工作直接关系人民生命财产的安全与稳定 是国民经济和社会发展的重要组成部分。因此各机关团体 事业单位必须根据本单位的情况 认真做好消防安全管理，有效的预防火灾危害。2.在公司总经理的领导下 认真完成客栈安全的全面工作...
2023年安全工作安排
关于编制 2011年安全工作安排 的报告。安全环保室 我车间根据 汽运分公司2011年安全工作安排 汽运发 2011 1号文件 的要求，编制了 维修二车间2011年安全工作安排 现将 维修二车间2011年安全工作安排 呈送你们，妥否？请批示。附 维修二车间2011年安全工作安排 维修二车间。2011...