班级：09-会计班学号：00917054 姓名：吕彩霞
实践经验对我们来说实在是太重要了，感谢学校给了我们这样一个机会，给我们开设了erp模拟沙盘实训这门课，让我们能够切身体会企业经营运行的一些情况。
刚上课时，还是懵懵懂懂的，通过老师对基础知识的讲解，慢慢的有了一点初浅的理解。由于是第一次接触erp沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后慢慢的进入状况。沉浸在灰币、订单、广告的世界里，一路摸爬滚打下来，我有太多的心得，太多的体会，不夸张地说，这一周的时间比我过去两年的收获都要多。
我们组有十一个人，分别有ceo，ceo秘书，财务部门四人、营销部门两人、生产主管、采购部门两人。我们虽然职务各有分工，但是每一项决策我们也都参与其中。其中，我担当了生产主管的角色，对材料的生产与研发、生产线购买和更换等方面负责。
在这一学期的时间里，我不仅知道了什么是经营，也知道了经营的不容易，只有谨慎的经营，每一分钱都要精打细算，尽力做到产品和原料的库存最低，尽量降低费用使得成本最低，这样才能达到企业价值最大化。在经营的过程中我也理解了一句话就是：众人拾柴火焰高。
一个人的思想可能会受到某种信息的束缚，可能考虑的不全面，大家一起想，一起商量，在和谐的气氛下才会有最优的解决方案与计划。生产经营的过程中每一个环节都是紧紧相扣的，有一个环节出现问题整个生产就无法很好的运行，就不能达到最高效率。所以我们是一个整体，我们要紧密的团结在一起，才不会被其他的企业打倒！
这也是企业经营成功的关键。
我们小组在第一期时，为了公司的长远发展，就开始对p1、p2、p3产品开始研发，并且更换了一条手工生产线为半自动生产线。而且由于只进行五年的模拟训练，所以我组只开拓了本地市场和区域市场。我觉得我们组在这一方面做的很不错，而且每期打的广告费用也恰合适。
只是我们组的账务总是出问题，这也给我们带来了一定的损失，而且也耽误了大家的时间。
如果可以继续经营，我们会更加的熟悉流程，提前做好下一期的产品预算，以便下一年可以做好广告预算。而且我们会继续开发p4产品，也会相继开拓国内市场和国际市场。还有最需要改进的地方就是账务核对方面，做任何业务时，财务部门都要与之一一核对。
在这次的沙盘训练中，我们对小组成员更加的了解了，通过一起的努力，最后取得了第二名的好成绩。其中使我印象最深的是我们一起讨论该不该研发新产品、是否更换生产线、是否开拓其他市场，还有当账务出错时，我们一起核对账务的情形。这些我们一起努力的景象总是在我脑海里游荡。
这次的实训，不仅提高我们的技能，还提高我们的综合能力，它促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。开阔了视野，加深了对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。它让我们把会计和实际经营联系在一起，更直观的了解什么是会计什么事经营。
我一定会好好的将我学到的东西运用到实际的工作中。
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