《赢在执行》读后感。
首先非常感谢公司给我们提供了这本书，给我们的思想做了一次很好的洗礼，书中的每一篇、每一个案例都值得我们去认真拜读、研究，并最终应用到我们的工作当中来。我建议公司的全体员工应该多看几遍，工作不忙的时候拿出来翻翻，多看一遍就有一遍的收获。
执行力其实一直是困扰我们公司的最大难题。我在第一遍看这本书的时候做过强烈的思想斗争，书中很多说法与自己的现实思想有冲突，我不知道谁对谁错，但感觉总能对号入座，特别难受，因为我总是竭力想从它的反面去考虑这个问题。不是心甘情愿的去做，可还是要去做。
作为一个区域的经理需要上传下达，把公司的制度、精神、工作重点等等给员工贯彻下去，把员工的思想、工作情况反馈上去，在自己的思想都没接受的时候去做这些工作，确实难受，有时想发牢骚，不顺心一度产生不想再干的念头。
可是看完这本书后，思想波动很大，觉着很有必要对20**年自己的工作做法、作风做一个反思，这样有助于更好的开展20**的工作。
第一，缺乏沟通的能力（主动回报的精神）。第二，缺乏大局观，团结意识、协作能力越来越差。
第三，缺乏积极主动地精神。
《赢在执行》读后感
赢在执行 读后感范文。赢在执行 读后感一。学习了 赢在执行 真正感觉到自己 受益匪浅 对什么是 执行力 过去确实没有什么明确的概念，通过书本的了解学习，对什么是 执行力 有了基本的认识，我认为不同的人，由于站的层面不同，需要也不同，对什么是 执行力 就会有不同的认识，我认为 执行力 就是全体人员都能...
赢在执行 读后感
赢在执行 心灵的拷问。在接受这项任务之前我是并没有深刻理解赢在执行这句话的。直到因为工作拖沓而受到领导的批评和同事的诟病，我才严重意识到这个道理。赢在执行，就是最快最好得将工作完成和移交，这样才能提高效率，并且让客户满意。赢在执行，首先从心做起。没有一颗激情的责任心是没法产生执行的动力的。当我们每一...
赢在执行读后感
如果我们没有团队执行力的配合，就是一个孤兵，在单打独斗，这样很容易钻牛角尖 走进误区。如何将孤兵变成一个排 一个连 一个团 一个师呢？这就需要我们在做工作时要相互协作 帮助和提醒，不断地提升自己完成任务的能力。执行力的提升是需要我们改变心态和习惯，把等待转变为主动，面对任何工作把执行变为自发自觉的行...