《目标》读后感。
可能是跟自己的专业性质有关，从毕业到初入职场的这段期间，我开始慢慢去读一些管理类的书籍，学习管理方面的知识。来到亿森，读书会给每一位员工都创造了一个很好的平台，每个月的读书内容都和管理息息相关，在如此之多的管理书籍中，《目标》这本书给自己的印象尤为深刻，令自己感触颇多。
最让我出乎意料的是，该书作者竟然是以色列一名物理学家高德拉特所著。是的，他不是一名管理学家，但是他却有着管理学家一样的思想和头脑。没有做不到的，只有你想做不想做。
文中他以**的手法，描写了罗哥如何用三个月的时间，让一个长期处于亏本状态的工厂扭亏为盈的故事。
1、我们要有坚定的信念去找到目标。当罗哥向钟纳寻求解决工厂困境的时候，没进过一天工厂的物理学家问他的第一个问题就是，工厂的目标是什么？其实，我们做任何事情都要有一个明确的目标，有了目标才知道做事的方向，接着才会想到如何去做事。
而且，在行动中，要时常对照目标，以免偏离方向。
2、学会有效地沟通甚是重要。钟纳在引导罗哥解决问题时，一直以提问的方式不停地问罗哥，引导他找到解决办法。这样比直接将自己的想法灌输给别人所遇到抵抗少的多。
而且，沟通看似简单的东西，实际上很复杂。当我来到亿森后发现，许多同事在思维方式上有很大差别。有时候，对于同一个词，不同的人有不同的理解。
而且在讨论某些事情的时候，大家各自有着不同的观点和看法。所以，如何与别人进行有效的沟通也是十分讲究的。
3、看了这本书结合自己工作的实际情况，我认为在管理上我们要有足够的勇气来面对矛盾。在公司各部门都认为把各自所有环节做到最好，那么企业的整体必然会有最大的改进。而在这本书里主人公罗哥却不同意这种看法，他认为应该把企业视为一个系统，只有通力合作整个系统才能产生最大的效益，否则，单单靠各自改进每个环节，往往事与愿违。
所以对于企业来讲“各扫门前雪”是产生不了多大效益的，企业如何集中利用有限资源，把有限资源用在整个系统最重要的地方，以求最大的效益是很关键的。
只有公司每个部门的员工了解公司的总目标，并在目标达成的过程中做出适应变化的反应，减少内耗，通力合作，亿森的未来才会更加的美好！
客户服务部 xx
目标读后感
目标 读后感。近期，我利用业余时间通读了 目标 一书，现结合个人感受撰写读后感如下。一 方向对了，努力才有意义 以目标为始，以目标为终。懂得经济学常识的人都知道，企业，就是以获得利益最大化为根本目的，经济效益是衡量企业优良与否的第一标准。目标 读后感。近期，我利用业余时间通读了 目标 一书，现结合个...
《目标》读后感
目标 读后感。目标 是一本很有意思的书，它用 的形式讲诉了一个濒临倒闭工厂的厂长罗哥在一个物理学家钟纳的点拨下，通过团队的努力找出了挽救工厂的办法，并提高了生产效率，压缩了生产时间，还降低了生产成本。最终改变了整个工厂以及整个公司的局面。其实我是一个不爱看 的人，一直觉得大部分 又长又有点无聊，但是...
MBA 《目标》读后感
目标 读后感。目标 真是一本好书，虽然类似一本科普读物，可是却非常引人入胜，将深奥而枯燥的企业绩效提高方法以及管理困境及其解决之道，通过演绎推理的故事，像常识一般给人以醍醐灌顶的感觉，读罢令人畅快淋漓。作者高德拉特以一个物理学家的独特眼光来看待企业的问题，别有洞天。目标 一书除了让我们明白了很多诸如...