财务计划制度

1、每年第一季度之前，按照财务收支平衡的原则，编制年度财务计划，财务计划主要包括：财务收支、资金管理、生产经营，基本建设、固定资产购置、收益分配等。

2、年度财务计划经村两委会研究提出，村民代表会议通过后执行，并报镇经管站备案。会计年度结束后，村财务主管应当在次年的1月15日前，将财务计划执**况，向村民代表会议报告。

3、对村集体统一经营的收入要认真做好核算工作，严格控制费用，提高经营效益；对承包合同收入，每年年末要落实承包合同兑现工作，组织催收；对上级下拨的资金以及接受社会捐赠、赞助的资金收入，应当在收到款物后的第一次记账日（或三个月内）入账核算，并做到专款专用，不得挪作他用。

4、严格控制管理费用支出。

严格控制招待费支出，县、镇干部下村工作的，须遵守节俭原则从严控制。村组干部在当地议事或工作，一律不准在村组用餐。村民参加村组会议或村集体活动，实行误工补贴，一律不得安排就餐，误工补贴标准由村民代表会议决定，报镇经管站备案。

村组因公益事业、集体福利、创办企业、项目建设、招商引资等确需发生的招待费用的，由村委会提出使用额度（一般不超过2万元），列入年度财务计划。

差旅费、**费、交通费补贴标准根据各村实际，由村两委会提出标准方案，经村民代表会议通过后执行。村干部除了按以上规定领取年薪(或月薪)、补贴、奖金外，不得再领取务工、职务、节日等任何形式的报酬。村主干和报账员(村文书)按《沙县农村集体财务管理暂行规定》报支养老保险费，不得多头报支养老保险费。

严格控制村干部外出学习考察费用开支。镇**或相关部门组织村干部外出学习、考察的，依据镇**及相关部门通知文件报支费用，村集体自行组织村干部外出学习考察的，必须经村民代表会议通过。

5、严格控制非生产性开支。不准用**培训汽车驾驶执照，不准用**安装固定**、购买移动**，不准用**旅游，不准用**请客送礼和到娱乐场所消费。

6、做好收益分配工作。村集体收益进行分配前，应当核算全年的收入和支出，清理财产和债权债务，做好承包合同的结算和兑现工作。收益分配方案须经村民会议或者村民代表会议通过后方可执行，并报镇经管站备案。