2019年公司认真贯彻执行市委、市**“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%；销售水量647万吨；水费销售收入672.
28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%；完成各项税金47.
85万元；比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。
第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。
三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
二、工作采取的主要措施。
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策(范文**：
范文大全)上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
三是加强营业收费管理，提高水费**率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水**率，今年的**率比去年同期上升2.98个百分点。
四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.
8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路；严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。
六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。
七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。
公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。
总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。
半年延伸dn100以上管道3300米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家***，三水厂改造项目前期工作安排就绪，开工在即。
三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为2019年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。
上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修dn100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。
从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力；继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。
2019年集团公司工作总结
2002年是不平凡的一年，是中国加入世贸组织的第一年，是党的十六大召开，提出全面建设小康社会奋斗目标的一年。在这一年里，中促会把握新形势，抓住新趋势，调研新情况，反映新问题，紧紧抓住提高大型企业集团国际竞争力这个主题，在服务功能 服务手段上有了新的进展。全年工作概括为 三 三 二 一 即组织了三个课...
2019年集团公司年会策划方案
时间 2015 12 18 或19 15 30 20 30 地点 国际酒店。预计参加人数 50 100人左右。年会主题 融合梦想赢在未来。目的 1 通过与 合作，启动 会成立仪式。2 增强 友谊和了解，汇报本年度相关工作内容。3 表彰 及组织者。4 喜迎元旦，欢度新年。一 筹备阶段。一 酒店预定。1...
2019年集团公司安全培训心得
通过10月28日的安全培训学习我首先了解到了班组长作为兵头将尾，是生产现场管理的执行者和落实者，要做好安全工作，班组长必须严抓班组建设和现场安全管理，根据安全标准化作业制度，大胆管理，敢于挑战 人情关 面子关 好人关 作为班组长，我受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。要强化安...
2019年集团公司年会安全保障工作方案
集团。2017 年度总结表彰暨 2018 年迎新春年会安全保障工作方案。为切实做好公司年会期间的安全保障工作，确保年会安全有序。和取得圆满成功，及时妥善的处理可能发生的各类突发事件，根据。年会实际情况，特制订安全保障工作方案如下 一 活动的时间 地点 内容及组织方式。1 活动时间 2018 年 2 ...
2019年集团公司学习实践活动总结
集团公司学习实践活动总结。集团在学习实践活动中，围绕 促进企业生产经营 努力构建和谐企业 主题，将活动与企业发展有机结合起来，以活动促进企业发展，以企业发展深化活动，做到了 两不误 两促进 一是在强化组织保障上下功夫。充分认识开展学习实践活动的重要性和必要性，把学习实践活动与企业的生产经营实践相结合...
2019年集团公司领导述职述效述廉报告
汛前，全面检查，消除隐患。集团防汛办于4月20 21日，6月3 4日组织开展了两次防汛大检查切实落实好各项措施。重点对各参与度汛的工程设施 防汛物资储备 抢险设备 抢险队伍准备及防汛工程项目 在建工程等进行了检查。对在检查中发现的险工险段，逐一明确责任单位和责任人，抓紧进行除险加固，严加防守，绝不留...
2019年集团公司总经理述职述廉报告
对群众一时难于想通的问题，用说服教育开导群众，用示范引导感化群众，用提供服务团结群众，帮助群众理性思考，正确行使民主权利，依法依规解决问题。今年3起上访人员都是由我直接面对及时化解了矛盾。尊敬的各位领导和同志们 大家好！根据集团公司党委的分工，我全盘主持行政 商务经营 安全生产等工作。今年来，在师党...
2019年集团公司“世界水日”“中国水周”宣传活动方案
2016年3月22日是第二十四届 世界水日 3月22日至3月28日是第二十九届 中国水周 为了切实做好 世界水日 中国水周 集中宣传工作，现制定我集团公司宣传活动方案如下 一 指导思想 深入学习贯彻党的十八大和十八届三中 四中 五中全会精神和 总书记系列重要讲话精神，重点围绕依法治水水管理 落实最严...