生产技术部。
2023年上半年工作总结及下半年工作计划。
2023年1-6月生产技术部以公司年度生产经营目标的完成为前提，根据市场需求以及销售计划，结合成品库存量、物料**及车间在产等实际情况，严格控制生产成本、综合协调生产资源，全面控制产品质量，同时加强对各车间生产指标考核等工作的有效开展，使生产技术部的各项工作完成预期目标要求，具体如下：
一、1-6月产销情况。
—6月工业生产总值。
2023年1-6月完成工业总产值（含委托）21029.8341万元，与2023年1-6月20040.0549万元同比增加989.
7792万元，上升4.934%，其中本部产品完成工业总产值18325.6228万元，比2023年1-6月17759.
6531万元同比增加565.9697万元，上升3.19%，子公司委托产品完成工业总产值2704.
3113万元，比2023年1-6月2280.4018万元同比增加423.9095万元，上升18.
59%。
-6月工业销售总值。
2023年1-6月完成工业销售产值（含委托）19006.7090万元，与2023年1-6月18272.7731万元同比增加733.
9359万元，上升4.02%；其中本部产品完成销售产值16429.2984万元，比2023年1-6月16139.
7411万元同比增加290.2429万元，上升1.8%；子公司委托产品完成销售产值2577.
4106万元，比2023年1-6月2133.032万元同比增加444.3786元，上升20.
8%。表1、工业总产值累计表。
二、各车间生产情况。
年1-6月片剂车间产量117668万片，与2023年1-6月135983万片同比减少18315万片，产值同比减少2447225元，下降3.8%。
2、胶囊车间1-6月产量71586万片，与2023年1-6月66671万片同比增加4915万片，产值同比增加3393610元，上升5.5%。
3、粉针车间1-6月产量533万支，与2023年1-6月641万支减少108万支，产值同比增加38020万元，上升0.4%。（为迎接二季度粉针车间gmp认证改造，一季度全力生产，准备了充足的库存，基本满足了销售需求）
4、综合制剂1-6月产量2018万支，与2023年1-6月2136同比下降118万支，产值同比增加5430233万元，上升22.2%。
具体如下：附、表2各车间2023年与2023年累计生产情况表。
三、1-6月能源使用情况。
2023年1-6月能源消耗费用共计2931593.91元，比2023年1-6月2972111.99元，节约费用40518.08元，具体如下：
1、用水方面：2023年1-6月共用水53076吨，比2023年1-6月48435吨，增加4641吨，费用增加21116.55元。
2、用电方面：2023年1-6月共用电1472080千瓦时，比2023年1-6月1473120千瓦时，减少1040千瓦时，节约费用8625.84元。
3、工业用气：2023年1-6月共用工业天然气401.511千立方米，比2023年1-6月397.308千立方米，节约费用50925.84元。
4、食堂用气：2023年1-6月共用天然气7.752千立方米，比2023年1-6月8.87千立方米，节约费用2082.95元。
三、2023年1-6月主要工作情况：
1、加强了能源管理，针对公司用水量相对较大的洗澡堂，分别要求车间安装水表，同时采取相应的措施节能降耗，将淋浴水龙头改装成莲蓬式喷头，在用水上至少节约了20%。
2、加强产供销协调，提高产品响应速度，加强了零头物料管理，实现了物料分零管理。同时实现了各生产车间参照生产订单进行处方限额领料，由专人审批超额领料。
3、加强基本药物电子监管码工作的组织管理，对各车间操作员工易出现的失误，进行了指导，纠正，大大减少了错误机会，保证了我司上传的电子监管码准确无误。
4、积极协调粉针剂委托庆余堂生产相关工作，目前生产批文正在国家药品监督管理局审批中。
5、组织车间技术人员解决了诺氟沙星胶囊因溶出度不合格，妥布霉素滴眼液染菌问题，以及醋酸麦迪霉素颗粒制粒均匀性。
6、六月完成了公司新版gmp文件编写工作，并组织各车间、部门相关人员进行培训。
四、下半年工作计划。
1、继续配合以及协调粉针车间、滴眼剂gmp认证改造相关工作，确保我司顺利通过gmp认证。
2、继续跟进qc项目攻关工作并抽查进度落实情况，及时对攻关项目进行技术指导，确保完成年度目标。
3、继续加强能源消耗控制，通过生产组织的调整，使用过程控制管理，节约、合理使用能源。
4密切抓好产、供、销衔接，根据不同经营时期调整好产品结构和生产节奏，合理安排产品生产结构。
5、不定期对生产现场巡查，对生产工艺和生产过程进行严格的自查和控制，保证市场抽检产品质量合格。
6、加强对各生产车间物料消耗指标考核，降低物料消耗，降低生产成本，提高产品利润。
生产技术部。
门 2013.7.12
二、6月能源使用情况。
1、总水量：2023年6月总用量9430吨，比2023年6月8136吨同比增加15.9%（主要受粉针gmp认证改造和停车场改造，造成用水增加）
2、总电量：2023年6月总用量31.516万千瓦时，比2023年6月29.
072万千瓦时增加8.41%。（主要是受到今年6月高温天数比同期增加较多，其中35度以上高温达到9天，空调使用频率增加，以及停车场整改，造成用电量增加）
3、总天然气量：2023年6月总用量7.4057万立方米，比2023年6月10.
2446万立方米降低27.71 %（六月除胶囊产量上升外，其余车间产量均下降以及粉针改造等，总体上对蒸气需求减少）。
4、食堂用气总量：2023年6月总用量1294立方米，比2023年6月1581立方米降低18.15%。
附、各车间能源使用情况：
图表1：2023年6月与2023年6月各车间用电量（单位：万kw/h）
其中：片剂下降1.34%（产量同比下降9.
96%）、胶囊增加12.45%（产量同比上升16.19%，用电量与产量相匹配）、综合制剂下降13.
07%（产量下降15.3%与用电量相匹配）、粉针下降31.75%（主要受gmp认证改造停产，对用电量需求减少）
图表2：为2023年6月和2023年6月各车间用水量。
其中：片剂增加12.31%，主要是综合制剂车间c1区洗衣房用水量86吨计入片剂车间，（以前计入的是综合制剂车间，实际上是片剂使用），再加上迎接重庆市文明办参观进行清洁，所以片剂用水量增加，而综合制剂降低41%，降幅较多。
胶囊降低23.73%（主要是六月集中生产阿莫西林胶囊，产量增加，而总生产品种数量少，对工场清场用水频率减少）。
粉针增加61%（主要受粉针车间gmp验证改造，对设备验证、试生产，造成清洁用水量增加）。
三、6月主要工作。
1、生产计划情况。
1）、胶囊车间实际下达生产指令1.14亿，至6月25日完成入库1.15亿，月度生产指令完成率为100.88%，主要是诺氟沙星胶囊、阿莫西林胶囊50粒1000万粒计划下跨。
2）、片剂车间6月下达生产指令1.91亿片，实际入库量1.89亿片，月度生产指令完成率98.9%。
3）、综合制剂5月下达生产指令287万，实际入库量269万，实际完成率93.7%，主要是销售需求减少，库存大及无极膏未生产，部分计划下跨。
至6月30日，公司成品库存4368万，在产1900万，总体看来，总库存就淡季来说偏大，除氯沙坦钾、贝诺酯100片等个别品种外，其他大部份产品均能满足销售需求。在生产安排上仍以大品种保持均衡生产，保持适当库存，同时注重销售急需小品的及时补足。
2、生产执行方面。
1）、本月完成公司要求的gmp软件编写工作，并组织各车间、部门相关人员进行培训。
2）、继续跟进针剂产品委托庆余堂生产工作，目前生产批文待国家药监局待批准中。
3、能源管理。
1）、六月针对公司能源控制目标，采取相应的措施节能降耗，特别是对车间用水量大的洗澡堂，将淋浴水龙头改装成莲蓬式喷头，至少节约了20%洗澡用水量。
2）、由于夏季来临，气温升高，对生产系统冷冻需求、办公系统空调使用频率增加，用电需求量大，为了保证各生产需求，同时严格控制各能源指标，我部综合协调各部门、车间合理使用能源。
4、工艺控制。
上半年工作总结及下半年工作计划
2013年上半年工作总结及下半年工作计划。一 上半年工作完成情况。1.完成1至5月份工程进度款审核，通过对工程量 价的审核，保证工程款的准确支付。严格按照规定的时间完成审核，根据合同约定从计价依据 合同单价 合同工程量 累计完成工程量及累计支付价款等方面严格控制工程价款的支付。2.完成上半年主体施工...
上半年工作总结及下半年工作计划
新疆途润智能科技发展 2018年上半年工作总结及下半年工作计划。今年上半年来，在总公司的正确领导下，在各部门和各子公司的支持帮助下，途润公司紧紧围绕总公司 一核心 五板块 一目标 的发展思路，以 科目三 考试中心为重点，同时推进停车场建设经营，力促经营收入稳中有升。通过全体员工的团结协作，积极努力，...
上半年工作总结及下半年工作计划
今年以来，在县委 县 的正确领导下，我局狠抓落实，开创了城市管理新局面。现将上半年我局主要工作开展情况汇报如下 一 做好重点工作，促进城市管理提升。城市管理提升年之际，我局深入开展了以百日提升行动。局领导班子成员实行一线工作法，深入包联片区，将工作落实落细落小。一是开展街面序化整治，狠抓市容乱象。二...