工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是关于第三季度护理工作计划,希望对大家有所帮助!
7月 1.护理质量检查及护理行政查房。
2.召开**长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.下半年护理持续质量改进项目开题报告。
5.护理业务查房。
6.**长工作半年度评价。
7.检查开展满意服务活动,提高**服务品质优质护理服务举措实施情况。
8.落实《患者安全目标》,进行医院安全文化建设活动,积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施。
8月 1.护理质量检查及护理行政查房。
2.召开**长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.季度护理质量检查。
5.组织护理人员护理技能操作考试。
6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
7.检查立项课题的进展情况。
8.落实《患者安全目标》,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求。
9月 1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。
2.召开**长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.举办一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛。
5.节前安全工作布置及检查。
6.低年资**(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。
7.检查开展满意服务活动,提高**服务品质优质护理服务举措实施情况。
第三季度护理工作计划。
一、加强制度建设保障患者安全
1、根据患者安全目标,建立与完善各项患者安全制度与规范,如患者身份识别制度、药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。
2、成立护理安全管理啄木鸟小组,监督各项护理安全制度的落实如:对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。
3、加强执行医嘱的环节管理强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,静脉输液落要求落实双核对,发药时使用**车和服药本,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。
4、加强护理风险教育与培训针对护理队伍年轻化、新**技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足,缺乏自我保护意识等,制定和落实新**岗前护理部与科室两级培训和考核计划,开展护理风险教育,提高**法制意识,培养高年资**检查和帮助新**的工作意识,**长对年轻**加强业务培训,鼓励报告不良事件。
二、加强在职教育提高护理人员知识技能水平
1、制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高**三基理论与操作水平。
2、按岗位需求举办护理技能培训班,如护理急救技能、导管护理技能、临终关怀、护理电子病例书写及危重病人的观察技能等,提高**岗位技能。
3、方便**继续教育随着网络信息技术的发展,社会对护理人员的需求不断提高,护理工作的范围也在不断拓宽,为了适应这些改变,需要广大护理人员不断提高工作能力和知识水平,而一个完善成熟的护理网络系统,对此大有裨益,它既是护理教育、科研管理发展的需要,也是广大护理人员紧跟信息化时代提高自身素质的需要。
因此,xx年将护理部将利用网络优势,开展网上教育培训,使更多的**受益。
第三季度护理工作计划。
一、接受最新知识,提高业务素质。
制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室**。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。
二、主动热情服务,提升服务理念。
收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。
三、强化科室管理,提高安全意识。
安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位**的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出贡献。
分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率》90%,**室全体**会不懈努力,达到工作目标。
2023年第三季度护理工作计划
为配合医院做好三甲迎检复审工作,更好的做好病区护理管理,确保本病区2013年护理工作再上新台阶,现以 2013年年度护理工作计划 为依据,制定本季度具体工作计划 一 工作目标 1 急救物品完好率100 2 医疗器械消毒合格率100 3 基础护理合格率 95 4 各级 规章制度掌握覆盖率100 5 中...
第三季度管理工作总结,第三季度管理个人工作总结
物流服务为了满足顾客某方面的需要,是保证企业能有效提供优质服务的基础。面对日益激烈的企业竞争,我们渐渐发现发现加强物流管理 改进服务是很重要的。下面是为大家整理的 2019物流。一 基本情况。截止9月末,我行各项贷款余额为万元,较年初投放万元,累计投放各项贷款万元,累计收回万元。其中 正常类贷款 1...
2019第三季度工作计划
工作计划。尊敬的领导 你们好!进入公司已半年之余,通过这段时间的工作和学习,已经快速融入到西美公司这个大家庭里,对未来的工作也有了初步的计划。针对公司品管部目前状况作出如下几点工作目标 一 健全体系 通过收集历往公司驻库和外出检验曾经发现的产品品质失误报告,包括已经发现的或潜在可能发生的一些品质问题...