一， 加强质量控制的管理。做好室内质控、室间质控、室间比对工作，将质控工作与日常工作紧密结合起来，每周对科室综合质量工作进行一次全面检查，发现质量问题及时通报、及时整改，最大限度保证检验结果的准确无误。
二，进一步加强科室的标准化管理，重在各种规章制度执行与落实，不断完善各种管理体系文件，重视与落实科室档案及各种原始资料的保管，不定期检查各项规章制度的落实与执**况，对于违反各项管理规定的现象或个人，一律按医院或科室规章要求进行处理扣奖，决不姑息，真正做到制度面前、人人平等，使科室管理继续向标准化、制度化、规范化发展。
三，加强临床随访，密切临床联系，加强科室间的团结协作，并随时记录和解决临床科室的各种意见和要求，不断提高检验质量和服务态度。
四， 把医院文化建设融入到医疗服务当中，力求通过这方面的工作，将病人至上的服务观念与一切以病人为中心的服务意识真正深入到每个工作人员的内心。使检验科的服务质量能有所改观。
五，完善科室各种管理小组，每月定期召开检验科质量工作会议，对科室各项工作进行审查与监督，发现问题及时整改，使科室的各项工作能够持续改进。
六，申请购置新的检验仪器，２０14年，我科将根据工作的需求申请购买设备如下。
1， 一台全自动多色荧光pcr扩增仪。
2， 一台全自动五分类血球仪放门诊。
3， 一台电化学发光仪检测**唐氏筛查及药物浓度监测。
七， 开展新的检测项目：（1）开展庚肝抗体检测。（2）开展肺炎衣原体抗体测定。
（3）开展nse（神经特异性烯醇化酶）检测。（4）根据临床要求，利用新的pcr检测设备适时开展pcr实验，如解脲支原体及沙眼衣原体的基因检测等。
八， 人才培训计划：准备在2023年委派一人去省级**医院进修三个月，另委派1-2人到襄阳中心医院检验部短期培训半个月左右。
九， 业务收入：争取2014的业务总收入达到2500万元。
份检验科工作计划
2011年11月份检验科工作计划。2011年11月份检验科工作计划如下 一 提高服务质量加强与临床沟通与全科诊室协调，共同协商解决双方工作 现的问题。二 广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。三 争取院领导的理解和支持在条件许可的情况下，争取购置 全自动生化分析仪1台 约60万...
2023年检验科工作计划
严格管理措施，对于工作中不负责的行为要严肃处理，在科室医疗纠纷预警会议上进行讨论，必要时予以经济处罚。四 强化质量管理，杜绝差错事故 检验质量是我科工作的重点，质量安全关系到我科的声誉和发展，教肓大家明确各自的岗位职责，定期进行考核，检查执 况，提高大家的安全意识。继续做好室内质量控制。几年来，工作...
2023年检验科工作计划
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