检验科2023年度工作计划

发布 2022-03-23 12:55:28 阅读 3811

一、提高服务质量加强与临床沟通。

1、加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。

2、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作**现的问题。

3、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作和质量。

4、加强与临床的沟通和联系;定期分析检验结果,特别是新项目对临床诊断的特异性,敏感性以及实用性的分析,保证检验质量,使临床对检验科的信任度得以提高。

二、加强与院领导沟通争取各方支持。

1、争取院领导的理解和支持,计划引进检验本科生2名、检验医师1名,以弥补科内人员紧缺和无检验医师的状况。达到合理分工,科学发展。

2、结合医院电子病历及医生工作站的开展,科室增设住院标本接收室及住院常规检验室,完善二甲医院检验科的标准要求。

3、加强血库建设,改善血库布局不合理的状况,购置血库低温冰箱1只,有利于冰冻血小板的保存。

4、在条件许可的情况下,增加设备投入:增加全自动生化分析仪;增加发光免疫模块;购置尿液分析工作站。

三、促进医患和谐、完善科室管理。

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

四、加强业务学习,开展新项目,提高业务技术:

1、加强科室的业务学习,通过实践,争取发表省级**。力争派出1名人员赴上级医院进修深造。

2、克服一切困难,想尽一切办法,积极开展新项目,兼顾经济效应和社会效应,充分发展前期引进的仪器设备的功能,开展临床迫切需要的检验项目,同时增加项目的组合来满足临床医生的疾病诊断和**,从而得到临床的好评,同时也带来一定的经济效益。

2023年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!检验科。

2023年度检验科工作计划

2019年度检验科工作计划。1认真执行医院各项规章制度,科室全员积极参加医院组织各种学习及培训,按照医院要求开展各项工作,完成医院下达各项工作指标和任务。2按照二甲医院评审细则标准开展各项工作。进一步完善并严格执行实验室生物安全管理制度及各项工作制度,按照实验室sop文件进行各项操作,保证工作质量,...

2023年度检验科工作计划

10做好体检中心 各社区服务中心 及征兵体检等查体工作,保证质量。11做好窗口服务,提高与患者的沟通技巧,努力做到少投诉。12做好外送标本检验的管理,加强标本交接 检验单等环节工作,保证检验结果准确。20 年度检验科工作计划。201 年检验科在各位院领导的正确领导下,树立新的管理理念,加强综合素质学...

检验科2023年度工作总结

个人收集整理 zq 度本人在医院党委地正确领导下,在科室全体同志地大力支持配合下,带领全科顺利地完成了全年地各项工作。现就全年科室发展建设及本人德 能 勤 绩 廉几个方面汇报如下 一 科室发展建设 业务收入在院领导地政策扶持下年月检验科业务收入达到万余元,较年同期收入万元相比,增加个人收集整理勿做商...