尊敬的院领导：
通过这次省质控会议精神和与周边医院检验科主任沟通，提出我们的设想：
1. 因现在手术及溶栓病人和**病人增加，每天血凝项目达到50例以上，而且现在周边医院包括内丘、柏乡、宁晋、巨鹿都已经上了全自动血凝仪（每小时30-50例病人）而我们现在的血凝仪每小时只能做5-7例病人，无法满足临床需要，而且结果不太理想，因此需购进全自动血凝仪，每小时能够达到30-50例病人，而且10分钟就能出结果，并能开展血凝六项，在原来收入的基础上增加收入32元（原来血凝四项收入64元），每天可增加收入1600元以上。
2. 购进微量元素测定仪：现在的微量元素测定仪已经报废无法正常工作，现购进后可开展末梢血，尿液，头发的微量元素测定，一小时出结果杜绝外送。
3. 购进电解质测定仪：由于测定标本的增加及夜间急诊病人的增加（原来每天10-20例，收入640-1280元，现在每天50例以上，收入3200元以上，而且不算夜间急诊），现有的仪器已无法满足临床需要。
4. 增加c-反应蛋白及糖化血红蛋白的宣传力度，周边医院c-反应蛋白都加在血常规项目之中，每天能做30-50例病人，而我们每天才1-5例病人（每例病人收入40，我们比周边医院少收入1160-1800元），希望领导给予支持。
检验科2023年春节值班工作
检验科2013年春节值班期间工作总结。2013年春节7天长假期间，我科按照院领导安排，对值班期间的工作进行了认真的准备和严密的安排，保证了节日期间的工作安全 有序 高效完成，现总结如下 一 节前准备 1 节前一周完成了lis软件的升级 连接了8台检验仪器终端，增加了微生物模块，使检验科所有发报告仪器...
检验科2023年工作计划
一，加强质量控制的管理。做好室内质控 室间质控 室间比对工作，将质控工作与日常工作紧密结合起来，每周对科室综合质量工作进行一次全面检查，发现质量问题及时通报 及时整改，最大限度保证检验结果的准确无误。二，进一步加强科室的标准化管理，重在各种规章制度执行与落实，不断完善各种管理体系文件，重视与落实科室...
检验科2023年计划
检验中心2019年工作计划。2018年，在医院领导的正确领导和支持下，检验中心不断加快发展建设 完善管理，提高竞争实力和医疗质量，加强行风建设，圆满完成了全年的各项工作。在2019年检验中心将会进一步配合医院的深化改革，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个新的台阶，2019年度检验...