指导思想：以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“让更多的人接受更好的教育”这一目标，解放思想，创新创业，以内涵建设为工作重心，深化素质教育，加强队伍建设。进一步拓展办学思路，推进内设机构改革，办人民满意教育。
主要工作：一、加强思想政治工作，推进和谐校园建设。
1、加强学习，提高全体教职工的政治理论水平和业务素养。要认真组织全体教职员工学习党的十七大精神，加强业务培训，更新教育理念。进一步加强师德师风建设，增强教职工的忧患意识、市场意识、创新意识、岗位意识、质量意识、服从意识、服务意识、合作意识、奉献意识，进一步加强教职工的责任心、使命感和对学生的爱心，构建和谐的师生关系。
2、以人为本，加强德育队伍建设，全面提高德育队伍素质。要大力开展班主任培训活动，邀请有关专家或优秀德育工作者来校指导班主任工作，定期开展班主任工作沙龙，总结与推广校内优秀班主任的先进管理经验和方法。积极开展班主任师帮徒活动，指导和帮助青年班主任迅速成长，学工处和班主任要信任学生干部，充分发挥班团干部的作用。
对班主任实行目标量化管理，推行班主任月考核和学期考核制度。
3、以活动为载体，加强德育工作常规管理，促进德育常规管理制度化，规范化和有序化。要强化养成教育，要从学生的生活习惯、卫生习惯、礼仪习惯、健身习惯、学习习惯、交往习惯等六个方面下功夫，培育学生健全的人格、良好的道德品质。要深入开展安全教育、法制教育、感恩教育和诚信教育，把学生培养成为遵纪守法、诚实守信、团结互助的合格公民。
加强学生健康人格教育，落实心理辅导室和辅导老师值班制度，把心理辅导课纳入课堂教学计划。
、深化德育分层管理模式。要继续发挥奖、助、补、勤等多元化助学体系作用，切实关怀学生的成长；进一步强化宿舍管理，推进分楼分层分室立体管理网络模式。
、发挥共青团、学生会等群团组织的作用，探索具有我校特色的、符合我校实情的校园文化活动。精心设计和开展以成教脱产生为骨干，以职高学生为主体，与学科专业相结合的校园文化特色活动，逐步形成我校校园文化精品。做好学生党建工作，并积极探索**业余学生的思想政治工作。
二、加强专业建设，严格教学管理，提升办学形象。
1、加强教研组建设，推动教师专业发展。一个教研组的成长可以带动一批教师的成长。各教研组要围绕学校教学重点，学习教科研理论，推广校内外先进教学经验，根据实际开展特色主题教研活动。
要从实际教育教学中发现具体问题，开展小课题研究。要开展集体备课活动，把握教材的教学目标、要求，研究教材的重点和难点，共同**教学过程和方法，提高学科教学质量。
2、加强专业建设，推动学校发展。专业建设是学校发展的关键和核心问题。要认真研究学校所设专业中存在的问题，从教师队伍和学生综合素质两方面进行重点研讨，强化特色。
要本着“以市场为导向，以服务为宗旨”的理念，瞄准产业升级和发展方式转变，加强**脱产班各专业品牌建设，适当调整专业课程目标，做好中职和大专的衔接性研究。要继续落实“双师型”教师培养计划，提高教师职业技能，改善师资结构。全日制大专生的技能强化训练要列入教学计划。
3、严格执行教学常规，坚持过程管理。教务部门要严格执行学校各项教学管理制度，落实各个教学环节，加强对各项工作的检查与考核，并及时反馈检查结果。抓好考风考纪工作，加大考试监管力度。
任课教师精心组织课堂教学，注重对学生的引导，以提高教学效果，努力做到使学生肯学、愿学和乐学。
三、积极推进内置机构改革，推动学校科学发展。
随着学校办学形势的变化，学校原有的部门机构和职能已无法适应学校发展的要求。首先是全日制学生的主体发生了变化，从先前的以大专层次为主转向以中职学生为主，这就要求学校必须从部门设置、工作职责和人员力量进行调整，完善已有的管理制度，加强对中职学生的管理。其次是由于学校办学的多元性，也使得有关部门的工作职责**现交叉、空缺和不协调的现象。
因此，学校将在新学期中积极进行内置机构的改革，对学校原有的与新形势不相适应的部门进行调整或重新设置，并制订部门新的工作职责。
四、突破招生工作难题，推动学校持续发展。
招生是学校的重要工作，直接影响到学校的发展。全校上下要进一步统一对招生工作的认识，积极**招生策略，招生部门要在总结经验的基础上，制订确实可行的招生措施，力争招生工作有新的突破。尤其是远程生和业余生的招生工作，要在全体教职工中强化宣传远程与业余教育在学校生存与发展中的突出作用，并就远程生和业余生招生的方式方法进行全员培训，使全校上下人人参与，心往一处想，劲往一处使，逐渐形成师带生、生带生的局面，把远程与业余教育做大做强。
要加强招生部门人员的力量，由招生部门统一对远程与业余生的管理，加强业余生短信平台建设，并办好**高复班。同时积极与兄弟学校或民办教育机构联系，努力拓展合作办学渠道。
五、扎实推进社区教育工作，为地方建设服务。
发挥各社区教育中心的作用，完善社区教育运行机制，以新农村建设为契机，围绕地方经济开展工作，深入基层，寻找社区教育新的增长点。要进一步打响“市民素质大讲堂”这一品牌，为地方建设服务，同时通过多种多样形式，广泛宣传社区教育理念，营造氛围。在积极开展以公益性培训和活动为重点的社区教育活动的同时，要充分利用现有教育资源积极培育盈利项目。
对青少年假日活动要规范收费，严格管理，尤其在安全隐患的防范上要进一步重视。要在已有成绩的基础上，争取创新扩面，满足社会的需求。引入品牌教育机构办学，提升社会影响力。
加快推进社区学院新校区建设，努力打造成为我区远程教育中心和终身教育基地。
六、积极创建平安校园，共建共享“品质余杭”
安全工作实行“一把手”负责制，要层层落实岗位职责，定期对校园安全工作集中排查，清除安全隐患，以管理抓落实，以检查抓到位，确保校园安全，维护师生利益。同时修订应对突发事件预警预案。要建立严密的校园安全管理体系，加强综合治理工作，和社区、派出所等部门积极配合，创造安全文明的校园及周边环境。
七、充分利用教职工大会制度，大力推进学校民主管理。
校务公开、民主管理是推进学校改革与发展，构建和谐校园的重要举措。要充分利用教职工大会制度，大力推进学校民主管理。工会要进一步发挥参政议政的作用，在优化教育形象，强化服务意识，深化师德群体创优等活动中发挥积极作用，同时要倾听教职工的意见和建议，想方设法继续组织开展适合我校教职工身心健康的有益活动。
八、注重时效，全面加强后勤服务管理。
总务后勤部门要加强相关工作的计划性和及时性，各项工作要落实到人，责任到人。要不断健全财务、会计制度和财产管理制度，对全日制班级的财产管理制定责任制、赔偿制。自觉接受物价、财政、教育、审计部门的监督检查。
全校师生要进一步树立节约意识、节约观念，倡导节约文化、节约文明。
杭州市余杭区**教育中心
浙江广播电视大学余杭分校
杭州市余杭区社区学院。
2023年8月27日。
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