2023年医政工作计划。
在党的十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕北京市深化医药卫生体制改革重点和卫生局的工作中心确定我院2023年医政工作重点，我院医政工作将总结以往的经验教训，弥补不足，紧紧跟上医院的发展步伐，切实为我院的进一步发展奠定下坚实的基础。现将我院2023年医政工作的总体计划总结如下：
一、加强完善医疗质量管理与控制体系。
一）继续深入开展医疗质量管理活动。
将医疗质量和医疗安全放在工作首位，在13年我院整理完善各项核心制度和各项规章制度的基础上，在14年把各项规章制度继续落实到位，开展各类医疗质量检查，督导各项制度的执**况，以制度保安全，促质量。继续深抓资格准入制度，医务人员资格准入制度的实施关系着医院的医疗服务安全，为了降低医院医疗事故及医疗差错发生率，确保我院的医疗工作达到高效、安全、有序的整体目标。我院医政工作将继续深抓医务人员资格准入制度。
对未取得执业资格的医务人员，将继续依照《执业医师法》等相关规定不准其开具处方、下达医嘱、单独顶班。医政科督促未取得执业资格的医务人员加强学习本专业技术技能、及早地通过执业资格考试。进行职称级别管理，给予相应诊疗权限，对抗生素使用进行分级管理，严格抗生素使用，杜绝不合理用药。
从而保障医疗工作的安全。
二）强化医疗科室建设和学科建设。
我院的上级对口支援单位为机场医院和怀柔区中医院，由以上医院派专家来我院进行医疗指导和疑难疾病诊治。大大加强了我院的医。
疗诊治水平，得到了广大居民的认可，并吸引附近居民到我院就诊。并带领我院医务人员开展新项目，进行骨关节疾病诊治，局部封闭**，和小针刀的开展。极大的方便了患者的就诊。
2023年我院将继续加大专家门诊及新项目的开展。并发挥我院特长支持指导兄弟单位的诊疗工作及慢病管理工作。在2023年我院要重新进行科室布局调整，为方便患者就医把中医科调整到医疗楼一层；在二楼构建住院部，预计建立20张病床，以解决患者住院问题，减轻我区二级医院的就诊压力。
三）加强培训和考核，强化人才队伍建设。
在医疗市场竞争日益激烈的今天，医院赖以生存的两件法宝无外乎精湛的技术和优质的服务。开展“三基三严”培训，我院医政工作将切实以提高本院诊治技术水平和提升服务质量为目标，加大培训次数和质量，并推选一批有潜力的医务人员外出学习先进的诊治理论和技能，充实我院技术实力。另外，14年医政科将与护理部协同举办各种素质培训及考核，提升我院医务人员的整体素质，并把此项工作与医师考核工作相结合，让优质服务的理念深入每一位职工的心里，使我院的服务能够跟上时代的发展，为医院的下一步腾飞铺平道路。
建立院内专家门诊制度，使我院学科带头人及业务骨干充分发挥特长，努力钻研学科知识，起到学科引领作用，强化对年轻医师的业务能力和医德医风的传承，提升我院整体技术服务水准。
二、落实综合医疗服务体系及疑难病症转诊制度。
日常工作中，各专业（全科、**、防保）之间缺乏应有的交流和沟通，使我院形成各专业之间各自为政的局面，这一局面阻碍了医院的发展，使各科之间无法从技术上取长补短。为切实打破这一局面，让各专业踏上和谐、有序、合理的共同发展之路，医政科将在14年认真落实技术交流制度。召集各专业骨干针对日常工作中遇到的问题及**心得予以交流，进一步使我院形成浓厚的学习氛围，为医院的发展注入新的发展动力。
另外，我们还将加大对对口支援单位提出要求加强管理。建议就我院薄弱工作进行人员技术上的支持，并主动学习先进技术，拓展服务项目，利用他人优势，取长补短，不断提高我院综合实力。以求使我院的医疗诊治水平在每位专家到来后都能够得到提高。
加强下乡慢病管理质量，完善预约就诊管理。在团队下乡工作中要有计划，预先预约患者，要有针对性，不断提高效率，最终要让广大居民认可我院的工作，知道我卫生服务中心的工作重点不仅。
三、加大各种宣传力度。
我县医疗市场竞争激烈的表现之一就是在宣传攻势上，为了使我院更加深入民心，以我们的优势带动医院更快更好地发展。09年我们将加大院内及院外的宣传力度。院内宣传上，我们将采取印刷温馨提示卡、设置医院风采展示栏、宣传标语等予以实施。
院外宣传上，将采取以往的下乡义诊、散发宣传单、与乡医沟通等多种措施予以实施。
四、加强控感工作管理。
2023年，我院控感工作并不尽善尽美。由于更方面原因使我院控感工作止于表面、流于形式。个别科室甚至置控感制度于不顾，严重违反控感操作规程。
虽然未出现严重的差错，但遗留的隐患依旧是触目惊心的。在新的一年里，我们将加大对控感工作的管理，严格遵。
从控感管理的相关规定，定期或不定期的进行检查，对不合格的科室及严重违反操作规程的人员将严厉惩处。另外，医政科还将结合护理部定期举办控感知识培训，提高全院医务人员的控感意识，加强控感操作流程的监控，使我院的控感工作在新的一年有一个全新的改观。
2023年，对于三院来说是一个充满希冀的一年。曾经的困难和考验像推进剂推动着三院在激流中不屈不挠地前进着，历经磨难的三院正以少有的气势和魄力期盼着新一年的到来。2023年，我们将丢弃以往的悲观和低迷昂首挺胸地迈进新一年的门槛。
新的一年，医政工作也将以全新的姿态紧跟医院的发展步伐，求真务实，以高度的责任感时刻为一线服务、为医院的整体发展服务。相信09年我院的医政工作定能在不懈的努力中取得可人的成绩，也相信我院的发展定会势如破竹迎来一个全新的发展势头。
兰考县第三人民医院。
二00九年元月十六号。
医政工作计划
按照省 市制定的相关规定完善措施 开展工作，重在制止乱检查 乱收费 高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。配合纪检监察 规划财务做好违法 违规 违纪收费的监管和查处。三 提高服务质量，改善就医环境。1 深入贯彻落实 关于...
2023年医政工作计划
结合2014年医院整体工作目标及上级主管部门的工作考核要求，围绕我院的经济管理方案和 湖南省妇幼保健机构等级评审标准 进一步提高我院医政工作的规范化管理水平 促进医疗安全 提高服务质量的持续改进，为社会提供安全 有效的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，构建和谐平安医院，制定此计划 一...
2023年医政工作计划
认真组织全员学习 传染病防治法 医疗废物管理条例 医院感染管理规范 消毒管理办法 及相关治律 法规 规章 规范 条例。加强传染病的报告与管理，认真做好消毒 灭菌 隔离与医疗废物管理工作，健全组织，设施配套，有效预防和控制医院感染。三 优先急诊急救 严防医疗事故。进一步提高急诊 急救水平，强化急诊抢救...