时间主要内容。
1、，负责工程中心的筹建和规划。
2、确定工程中心的机构设置，将工程中心划分为4个部门：主任办公室、研究开发部、检测部、合作交流部。建立一套完善可行的工程中心组织手册和运作方案，包括：
明确工程中心各部分责任，制定各部门目标与任务；工程中心机构技术开发程序等。3、对工程中心的仪器和设备等资源进行优化；利用原有部分先进的试验仪器、检测仪器和新购置工程中心必要的仪器和设备。4、建立一套与led照明系统市场相联系的反馈制度，及时反馈市场动态，保障工程中心开发的项目适应性、实用性和可行性。
进一步完善科技人员招聘制度、知识产权保护制度、技术开发资金应用制度、科技人员各项保障等制度。
5、积极组织参加与各级照明协会或相同行业举行的技术交流研讨会、展览会，进行技术上讨论、交流，为led照明行业做出相应贡献。
6、加强和壮大工程中心技术力量：继续招聘国内外在led照明行业高素质专业人才和科研管理人才，进行严格的培训与专业考核。7、在工程中心内筹建与汕头大学、中国科学院广州电子技术研究所、西安科技大学等科研院所建立长期合作关系，共同发展。
8、整合汕头地区的led企业，实行资源共享，有效的提高地区的led企业实力，开拓出新的led产品，并做好新产品开发的跟踪工作，及时根据反馈意见，完善产品开发。
9、积极引进国内先进技术和工艺，消化和吸收，加强与国外科技含量高的机构及公司进行联系，及时了解led照明先进技术发展，提高公司产品的技术含量。
10、对外做好新产品的宣传、推广及应用，加快新产品产业化和市场推广步伐，努力创造出新的技术亮点。
2023年1月至。
2023年2月。
2023年4月至。
2023年5月。
2023年6月至。
2023年9月。
2023年10月至。
2023年12月。
工程计划进度表
强 弱电，给水工程计划进度表。一 由于工作的变更，才接手给水工作，对工作的先期进度有所不了解，材料购进不清楚，工期有的地方无法计算，有一定的难度，工期工时无法估计。二 强弱电的进度。强弱电沟云南九州地方一段无法施工，也无法计划给水 强弱电施工工期，还需跟甲方协商才能计划工期。陈元友。2011年6月2...
年前计划进度
一期一安装工程年前进度安排。多层计划 楼 33 39 26 楼卫生间排水洞口打断线管处重新接管。即除地面管外，电气完全结束。厨房燃气热水器水管管高度下落变更整改。管道井内已经抹灰的工程把管道井内的管走完。南侧阳台冷凝水管及地漏必须做完。以免影响防水。排水立管完全完毕 包括吊洞 支管尤其坐便位置，参照...
925计划进度会议
一 会议概况 二 会议内容 1.电子课桌。吴工总结 桌面设计规格450 600，整体高度750，外观与普通桌面相似，翻开放置电脑。谌总提出要点 1.结构问题 翻开斜角控制在15 内，设计开关控制电脑弹出。桌脚使用金属类材质，桌面设计考虑防水，桌面边角设计成弧形。在桌边上装上红外条，可以起到过滤外界干...