施工进度保证计划

发布 2023-06-20 22:11:28 阅读 9883

本项目工期为xx个月为确保任务按期完成我公司制定了如下进度保证计划:

1、与各工种负责人签订进度计划任务书,要求在规定时间完成工作任务,制定奖罚条例。

2、加强计划管理、实行流水作业,详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工、使每个职工心中有数、促进工程的顺利进行。

3、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目负责人组建项目部、加强管理、统一指挥协调整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工、从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

4、在科学合理进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术,管理现场施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位,以优势的力量,抢时间、争速度、争取提前实现进度目标。

5、施工过程中,定期做好机械设备的维修保养、备足备件、油料、提高机械设备的完好率,保证正常运转。

6、施工中随时控制和调整施工进度,一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时,随时进行补充加强,必要时实行3班制作业。

7、加强职工安全法规教育、增强安全生产意识。项目部设专职安全员、受公司安全生产小组领导、领导日常生产的安全检查、督促、保证施工的顺利进行。

8、在工程施工前期,除开工预付款外,我公司将投入一定数量的自有流动资金,确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。

施工进度计划保证措施

为了保证本工程按进度计划竣工,并交按计划投入使用,进度计划要编排紧凑,尽量满足投产计划的要求,与施工队伍精心施工 相互配合,早日使本工程按期竣工。因此,我们特采取以下措施 一 向管理要工期。1.具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。1 施...

施工进度计划保证措施

1 选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划 组织 协调 控制 监督和指挥职能。本工程项目经理 项目总工程师 2 保证充足的劳动力投入,我公司施工人员充足,对于本工程的施工,我公司均由本公司的施工人员进场施工,劳动力由总公司统一调配,保证满足施工的需要。3在施工中以总工期为目标...

施工进度计划保证措施

2.2 做好施工准备,判定合理的工序计划,力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理,严密施工组织管理,科学合理的安排施工。2.3 按照总的施工部署,提前做好队伍的选择 培训 教育 考核工作,合理使用劳动力,确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量,确保工...