施工进度计划

发布 2023-06-20 20:48:28 阅读 2862

在保证质量和安全的同时,还要加强工期管理,有计划实事求是地制定施工进度表,对人员作动态管理,灵活配置施工人员,最大限度地发挥人员效率,保证在要求工期20天内完工。

1) 认真做好施工前地准备工作,在得到施工图之后,组织有关技术人员,施工人员认真对图纸进行审核和学习,发现问题及时与设计联系,熟悉图纸,正确领会设计意图。

2) 根据施工进度情况,协调好电气与土建有联系的工作,避免增加不必要的工作量。

3) 提前准备工程所需的设备材料,保证开工后设备材料及时到位。

4) 严格执行设备进场报验制度。到达现场设备要与设计图符合,设备到现场后施工队要认真核对设备型号,做好记录;若有厂家人员到现场指导工作要求联系方及时与厂家联系,保证工程按计划进行。

5) 认真抓好质量保证和质量监督工作保证工作质量,消除质量事故,杜绝质量通病。对隐蔽工程要经四方验收才能完成,保证每完成一项就保证合格一项。

6) 加强安全管理、杜绝人身事故和重大设备事故的发生,保证施工顺利进行。积极采用合理化建议和新技术以提高工效。

安装流程图和施工进度计划表附后。

安装流程图

施工进度计划

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