施工进度计划

施工进度计划是在施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源**条件，按照合理的施工顺序，用横道图或网络图的形式，表达各分部分项工程的搭接关系及开竣工时间的一种计划安排。

一、施工进度计划的编制依据。

编制单位工程施工进度计划的依据主要有：施工图纸、标准图集及有关技术资料；施工总进度计划；已选定的施工方案；资源**条件；预算文件；相关建筑企业定额资料及规范。

二、施工进度计划的表达方法。

表达施工进度计划主要用横道图和网络图。

三、编制步骤。

划分施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数量→确定各施工过程的施工天数→编制施工进度计划初始方案→施工进度计划的检察、调整、优化。

四、施工准备工作及各项资源需要量计划。

施工进度计划制定好以后，可以着手编制施工准备计划和各项资源需要量计划。这些也是施工组织设计的组成部分，是施工单位安排施工准备及资源**的主要依据。

1、施工准备工作计划。

施工准备工作是指施工开始以前，从组织、技术、资金、劳动力、物资、生活等方面为保证工程顺利进行，事先要做好的准备工作。它是正式开工的条件，同时也是贯穿整个施工过程始终的一项重要内容。

2、资源需要量计划。

资源需要量计划是根据单位工程施工进度计划要求编制的，包括劳动力、材料、构配件、加工品、施工机具等的需要量计划。他是组织物资**与运输、调配劳动力和机械的依据，是重庆造价员培训组织有秩序、按计划顺利施工的保证，也是确定现场临时设施的依据之一。主要分为四个部分：

a、劳动力需要量计划；

b、主要材料需要量计划；

c、构配件和半成品需要量计划；

d、施工机械需要量计划。

施工进度计划

红莲山庄。施工进度周报告。编制 审核 日期 2012年8月17日。中国核工业第二二建设 施工进度报告。一 上周 2012.8.10 2012.8.17 工作完成情况 1 附 多层工程形象进度图。二 下周 2012.8.18 2012.8.24 施工计划安排 1 地基与基础工程。g 1 g 2 承台 ...

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进度计划。1.施工总进度计划。签订合同后，承包商应按合同的规定，编制施工总进度计划，总进度计划应满足合同规定的全部工程 单位工程和部分工程完工日期的要求。总进度计划应提交工程师审批，经工程师审准的施工总进度计划也称为合同进度计划，是控制工程进度的依据，对业主和承包商都具有约束作用。总进度计划网络图的...

施工进度计划

第七章施工进度计划。第一节工期安排。1.1 工期要求 2008年8月开工，工期280日历天。1.2 安装工程进度计划，密切围绕土建总工期计划和其结点完成计划进行。我们有十足的信兴决心，并将采取强有力的措施，确保与土建装饰工程同步完成，保质 保量 安全地实现这个目标。1.3 因进度计划须与土建总包单位...