教研组工作计划

2012---2013第二学期。

营销教研组工作计划。

一、指导思想。

本学期我们营销教研组在学校教科室、教务处等部门的领导下以其计划为指导，围绕提高教师业务水平、教科研能力和教学质量为目标，结合本组的实际特点和具体情况，制定本学期的教研组工作计划。

二、主要工作思路。

1．更新观念，提高教师教学理论。

组织专业教师学习教科室计划，认真学习教育教学理论、教学改革等方面的知识，转变教育教学观念，提高教师的执教水平。本学期重点推进技能教学，从学生实际出发，以学生的需求来进行组织教学，让学生能真正学到理论知识与操作技能。

2.突出专业技能和专业特色。

职业学校的学生主要以技能为主，操作技能直接影响学生的。

就业、学校的声誉，本学期主要以教师掌握营销实训软件；学生进行技能训练、技能竞赛等方式，提高学生的专业技能，突出专业特色。

3．开展教学交流，提高教师业务。

进行业务学习，学习教学理论和开展教学反思讨论，开展集体备课、听课、评课、课题研究等活动，提升教师自身的教学素质。只有真正开展教研活动，才能达到师生共同成长，充分发挥教师个人的教学特长，有效地提高教学效率。

三、具体措施。

1、认真开好每次组会，发动组员多交流，多讨论，多提对科组发展有用的建设性意见。要求全员参与并履行签到考勤度，定点定时间定内容有主持人、主讲人和记录人。全员参与。

9、进一步完善本组教师教学考核制度。在上学期营销组组内教师教学考核方案基础上，制定更科学更具体的考核制度，达到规范教学行为、突出技能教学的目的。