新学年工作即将开始，为了巩固管理成果、推动学校发展、打造特色学校，特拟定新学期学校工作计划。一、指导思想继续坚持“文化治校、质量立校、特色兴校，打造品牌”的办学理念，在全体教职工中牢固树立“依法执教、关爱学生”的教育观，努力构建和谐校园。新的一学年定位于“教育质量年”和“师德建设年”，加强和巩固“以德育为首位、以教学为中心、以体艺为特色”的办学思想。
二、工作目标1、常规管理着眼于精细化，通过强化管理，狠抓校园“四化”建设，内强管理，外树形象，争创品牌；2、教育质量要全面提升，要千方百计突破低迷，期末考核各年级各科力争达到全区平均成绩；3、加强安全、维稳工作，巩固安全工作成果，深化安全管理，确保平安校园建设；4、加强师德师风建设，学校严格做到“师德师风建设只能出经验，不能出教训”，在家长、学生、社会中树立新的教师观和育人观；5、努力打造两支队伍：一是团结、务实、高效、充满活力的干部队伍；二是敬业、严谨的教师队伍。6、学期内力争完成“东西连片”的经费争取及改水、改厕工程。
三、具体措施（一）、充分发挥党支部的作用，围绕“师德建设年”的要求，细化目标，总结成果，强化措施，巩固德育的首要地位。1、开学一月内负责筹备学校家长会。畅通家校沟通，消除陈见和误解；2、成立家长委员会，学期至少两次工作例会；3、拟定师德考评工作目标，签定《师德师风责任书》，逗硬落实师德考评，学期末将考核结果报学校以作教师考评用；4、精心组织政治学习和各项创建活动；5、学期内开展一次师德先进的评比活动及先进事迹的报告会，鼓励先进，营造氛围；6、深化廉政文化建设。
7、充分发挥。
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工会、教代会的职能作用，协调学校内外部关系，加强校务公开工作。积极开展校外联谊、校内教工活动，营造校内外和谐氛围；（二）依托政教处、团少部、各班班主任的德育管理的职能作用，由分管副校长牵头，扎实开展学生的思想教育及常规管理工作。1、巩固并推进学生行为习惯的养成教育成果，强化目标管理，对学生行为养成教育做系统梳理，一个阶段一个目标，每个目标要有明确要求和多种手段，严格落实、强化监管、注重实效；2、要充分发挥学校的各项宣传教育载体，规范升旗活动、团队活动、校园广播、校园黑板报，加强各项文明创建活动；3、进一步研究并细化公寓管理、就餐管理、出操集会管理（实行半军事化）。
创新留守儿童的教育及心理建康教育的模式。4、健全学生组织，充实并注重培养培训学生干部，构建学生自治、自护体系，细化培养自理能力；5、加强课外活动的管理，确保学生每天一小时的课外活动，通过引导、组织学生进行健康、有益的课外活动，控制不良习性的滋生空间和环境，并有效推进“体育、艺术‘2＋1’”工程的实施；6、通过抓校园“四化”建设，加强校风、班风建设，做到方案明确、措施具体、特色鲜明，重点加强班级文化建设及校园文化长廊建设；7、拟定具体方案，完善管理措施，强化班主任及值周工作；8、精心开展好各项文体活动，学期内搞好秋季球类运动会，12.9纪念大会，办一次学生艺术作品展。
同时充分借助重大节日、特殊纪念日、创建活动、先进人物、典型案例等经常性活动加强对学生的思想教育，丰富学生的校园生活；9、对学生严格实施半封闭管理，加强门卫管理，规范校外就餐、禁止吃零食、请假制度等学生行为常规的管理；研究并落实对村小收回三年级学生及新住校学生的住校管理、指导和培训。（三）、牢固树立教学的中心地位，配备主抓教学的副校长，精心组建管理人员，努力提升教学教研质量。1、强化“质量兴校”的办学方向，统一思想，第2页共5页。
明确现状，调整思路，要形成一切工作措施的落脚点都要为抓质量服务的意识。（1）、针对师资现状及岗位需求，尽最大努力优化、组合人员以确保学科配套。同时加强教学绩效监测，对岗位配备过程中履职能力不强，敬业精神及协作意识差，家长、学生意见大的教师中途将作调整处理；（2）、努力创设激励竞争氛围。
学校将对教学业绩突出的教师学期末在勤工俭学收入中作适当奖励，并将进一步完善和修改评优、选模、晋级的各项细则，加大对教学质量的考核力度；（3）、逗硬常规制度的执行力度，严把常规工作的过程管理，做细做实常规工作的检查与考核；（4）、精心组织并落实小学部单元检测和初中部的月考工作，注重营造氛围、重视学情分析和策略制定，教务处及科任教师要经常性反馈教与学的信息；（5）、对敬业、爱岗的模范教师将拟定专项表彰、评价措施，大力弘扬爱岗敬业精神；（6）、要形成学校、教师、学生层层有抓成绩的目标，并强化目标分解，开学初要让每位教师明确所任教学科的现状，开学一月内要通过座谈会的形式分年级分析、**并制定出实现目标的措施，学校各部门要切实为教师服好务。2、制定出具体措施抓学风建设；研究村小收回三年级学生的课外学习管理；3、进一步完善、充实、规范教学资源库的建设，做到资料详实、齐备，存放有序，查找方便，借用规范；4、艺术教育工作要有新突破，要加强特长生的培养和体艺人才的培训工作；5、学期内力争建设好班级图书角，丰富学生课外阅读资源，培养学生读书习惯和书香校园氛围；6、加强教研教改工作。力求使教研工作制度化、规范化、科学化，在以管理促质量的同时，力争探索以教研促质量。
一是尽全力确保课题结题；二是狠抓校本教研机制建设，促进教师专业化成长，35岁以下教师学期内必须有1－2项教研成果，并纳入学期绩效考核。要通过各项教研活动给教师成长提供学习、锻炼的平台；三是制定专项的骨干教师考评、培养。
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体系，并加强对优秀教师的成长指导；7、进一步规范三室（微机室、仪器室、图书室）的管理；8、重视并研讨幼教工作，加大对幼教工作的指导，以管理和教学取信于家长，力争4岁以上儿童入园率达到80%；9、加强“推普”工作，学期内完成区级示范校达标验收。（四）、多管齐下、发挥后勤人员的潜能，加强后勤保障工作，落实后勤为教学服务的精神实质。
1）、始终将安全管理工作放在一切常规工作的首位。安全工作形成校长抓全面，德育副校长及总务主任抓具体，班主任及各专任教师抓落实的格局。进一步健全各项安全措施，规范各项档案资料；强化安全责任的落实，层层签定《安全目标责任书》，确保“一岗双责”和“首问责任制”深入人心；严格各项防范措施的落实，注重隐患的排查和整改，保障校园平安。
（2）、按相关制度及学校要求，搞好经费的收支及物品采购管理，确保经费操作规范、透明。严格实行报账签审制度，规范程序，部门采买填采购单校长审批后报总务处，总务处及时存档、入账，任何经费的支出都要报学校批准。（3）、要强化节约意识，严格杜绝浪费，加强对水电、学生就餐的管理。
（4）、规范财产管理。今秋起学生桌凳凡是单桌独凳一律实行跟班到底、定位管理，总务处负责印制标记及建档，并告知学生监护人，严格赔付制度。校财校产严格按新的管理要求作入库和报损。
力争做到账实规范，定期盘点。（5）、合理安排调配好后勤人员，搞好花草树木的管护，水电的检修、**及日常零杂服务工作。（6）、食堂管理将抽调专人进行材料采购、人员调配及食堂饭菜**的日常管理，后勤抓从业人员的卫生培训及食堂饮食卫生安全监管，分管校长抓学生就餐管理及对外协调解释。
以此推动食堂管理正规化运转。（7）、多渠道筹措资金、争取政策，逐年化解修建债务，第4页共5页。
推进“东西连片”进展，完善“四改一加强”工作。
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小学秋季学校工作计划
6 加快信息建设建设。完善资源库建设，做好教育教学资源的收集与开发，筹建 小学 四 精品建设，攀升学校知名度。学校在激烈竞争的教育市场中生存和发展，必须实行个性化 特色化办学，打造与众不同的特色和品牌。科技 艺术队是学生展示个性的舞台，是提升办学品味的主要途径，本学期仍坚持这样的理念，探索特色建设的...
小学秋季学校工作计划
指导思想 以 区教育局 201x年工作计划要点 为依据，以促进师生发展为核心，继续以我有办法为活动载体，以创新教育为抓手，校本教研为依托，稳定 继承并光大学校的优良传统，开创学校发展的新局面。工作目标 1 队伍为优，抓好管理。2 德育为先，抓好习惯。3 质量为本，抓好研修。4 品牌为重，抓好特色。5...
小学秋季学校工作计划
xx县xx镇xx小学。20xx年秋学校工作要点。一 指导思想 根据教委20xx年工作要点，本年度学校教育工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕 立德树人 均衡公平 改革创新 依法执教 16字方针，努力深化改革，创新管理，全面提高教育质量，改善民生，大力促进教育公平，切实办好人民满意教育。结合学校实际，...