20xx年，我们将按照**供电公司党委和桐城市委的部署和要求，在党的十七大精神指引下，坚持以科学发展观统领工作全局。为确保公司的可持续发展和职工队伍的稳定，特制定本计划。
一、指导思想。
全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以科学发展观统领全局，深入贯彻落实国网公司、省、市公司党代会、职代会暨20xx年工作会议精神，以改革创新精神抓“三大”、促“三保”，着力抓好党建、精神文明、党风廉政、企业文化建设，突出重点，展现特色，卓见成效，努力开创公司党委工作新局面。
二、主要工作目标。
（一）领导班子和干部队伍建设目标。
公司领导班子继续保持“四好班子”称号，进一步优化干部队伍结构，着力加强领导班子和干部队伍建设。
（二）党建工作目标。
以“三大促三保”的党建工作方针，增强党组织的政治核心作用，进一步加强支部书记能力建设，坚持政工例会制度，完善党建工作机制，开展创建“党员先锋号”活动取得成效。
（三）党风廉政建设和行风建设目标。
1、落实反腐败领导体制和工作机制，严格执行廉洁从业规定，不发生违纪违法问题。
2、查处违法违纪案件，落实重大问题“问责制”，不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。
3、开展行风建设和效能监察工作，提升优质服务水平，不发生影响和损害公司形象的重大事件。
4、行风建设在当地保持先进行列。
（四）文明创建工作目标。
深化文明单位创建工作，保持和巩固“国家电网公司文明单位”、“安徽省文明单位”、*市文明行业先进单位创建成果，创建“国网公司一流县供电企业”保持常态，继续创建“安徽省第九届文明单位”，在**公司精神文明建设考核中达到优秀。
（五）思想文化建设目标。
1、提高思想教育工作的针对性和实效性，增强班组学习的实际效果，加强网络政工建设，推动思想教育工作的信息化。
2、深入开展企业文化建设，重点抓好和谐文化、管理文化、安全文化、服务文化、廉洁文化和诚信文化建设，进一步完善公司企业文化建设的总体框架。
（六）新闻宣传工作目标。
加强新闻宣传队伍建设，展开全方位的新闻宣传，努力争先进位，营造和谐共进**氛围，促进公司内质外形建设。
（七）民主管理工作目标。
1、围绕中心、营造和谐、落实“两个维护”，班组建设出实效，职工队伍稳定，企业、职工利益双赢，力争保持**公司工会年度考核和桐城市工会目标管理先进行列。
2、巩固创建学习型组织成果，进一步深化“双爱双评双促”和“创争”活动，深入开展“工人先锋号”活动，形成职工认可、具有广泛社会影响力的品牌。
（八）团青工作目标。
团青工作坚持求发展、求创新，保持“五四红旗团委”和省、市级“青年文明号”称号，力争创建一个全国青年文明号，保持整体水平在系统和地方共青团工作评价中靠前。
三、具体措施。
（一）领导班子建设。
1、继续深入开展“四好”领导班子创建活动，为公司发展提供有力的组织保障。按照省、市公司党代会、职代会要求，贯彻落实好市公司20xx年“四好”领导班子创建实施方案和管控计划，制定本公司创建“四好”领导班子实施细则，并分解落实。更加注重“四好”班子创建与企业生产经营中心工作的结合度，找准工作的切入点，增强实效性。
2、加强领导班子“五个机制”建设，认真落实领导班子民主决策制度，对公司中层以上干部进行一次集中培训，选派干部参加上级公司培训，完善考核评价工作，强化监督约束机制，始终保持班子和干部队伍良好形象。
3、继续深入开展“四比四查”活动。班子成员围绕企业又好又快、创新发展的实际要求进行认真反思，努力寻找思想观念、工作方式以及领导班子整体合力方面存在的问题，检查自己在联系群众、调查研究、勤政廉政、提高制度执行力等方面的表现，找准在工作思路、工作流程、工作决策以及管理理念上存在的“短板”，**改进措施，不断自我完善，促进领导干部讲党性、重品行、作表率，更加注重深入基层、贴近群众。
4、有效提高中心组学习质量和效果。制订中心组年度学习计划。20xx年结合实际重点抓好金融危机、科学发展观、建国60周年庆典三件大事的学习，加强软课题研究，突出成效，通过走出去参观调研、邀请专家学者讲座、**电教片、情境演练等方式，实现学习形式多样化。
学习人员要适当扩大，要求班子成员深入基层调查研究，写出调研报告或体会文章，拓宽学习视野，提高学习效果。
（二）干部队伍建设。
1、全面加**部队伍建设与管理，坚持正确的用人导向，进一步优化和完善干部绩效考核与评价机制，完善岗位竞聘管理，真正做到按业绩评价干部，按能力任用干部，建立一支高素质的干部队伍。进一步完善组织结构、明确工作职责，做到事事有人管理、事事有人负责。加强两级后备干部队伍建设，在后备干部培养教育工作中，借鉴先进公司的管理模式，创新实践与公司实际相结合的后备干部管理方法，高度重视青年干部培养。
2、实施人才强企战略，建设有效的组织管理、教育培训和业绩考核体系，健全培养、评价、选拔、任用管理制度，建立以能力建设为核心的人才培养、绩效优先的人才评价、竞争择优的选拔任用、基于业绩和贡献的薪酬激励机制，公开选拔，竞争上岗，不拘一格选拔使用人才，让优秀人才脱颖而出。
3、进一步完善权利制约机制。坚持“三项谈话”、诫免制度、重大事项报告制度、廉洁从业行为评价、纪检监察、审计等部门的协同监督联动制度和定期召开民主生活会制度，不断提**部的综合素质和行政能力。加强纪律教育，加强执行力建设，做到贯彻执行决策部署不讲条件、不讲客观，执行有力、到边到角。
（三）党建工作。
1、以改革创新精神抓“三大”促“三保”，认真落实政工例会制度，创新企业党的工作载体和活动方式，在上级党委和桐城市委的领导下，认真学习实践科学发展观，深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，大力开展“党员先锋号”创建活动，并力争通过市委考核命名。谋划好庆祝建国60周年活动，将党建工作贯穿于企业改革发展和生产经营的全过程。
公司党委20XX年工作计划
20xx年是我们全面贯彻落实党的十七大和公司第二次党代会精神的第一年，也是公司深化改革 加快发展的关键之年。面对国家实施宏观调控的新形势，公司既面临新的发展机遇，更面临严峻挑战。各级党组织要以十七大精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，把推动攀成钢和谐攀成钢建设作为党组织工作的出发点 落脚点，围绕实现...
20XX年公司党委工作计划
20xx年是集团公司实施 十一五 规划的开局之年，是深化改革 持续发展的关键一年，也是集团公司开创新局面 迎接新挑战，为集团公司实现快发展 大发展奠定扎实基础的关键一年。这一年，集团公司党委工作的指导思想是 以 理论和 重要思想为指导，认真贯彻党的十六大 十六届五中全会和 经济工作会议精神，牢固树立...
工作计划总结20XX年公司党委工作计划
20xx年是公司抢抓国家基建投资高潮 继续巩固提高在交通基础设施领域领先地位，为全面实现 十一五 规划奠定坚实基础的关键年。面对新的形势和任务，公司党委工作的指导思想是 以党的十七大和十七届四中全会精神精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持党建工作融入中心工作，进一步抓好干部队伍和人才队伍建设，加...