2023年度质量工作计划
2023年我分公司承建的瑞光发电厂管道安装工程即将展开，为了提高工程质量及施工工艺水平，强化质量管理工作，落实好各级质量责任制，消除各类质量事故，同时也为了把质量工作提高到一个新高度，进一步提高自身的管理水平及业务水平，以确保管道安装工作优质高效地完成。特制定本年度质量工作计划。
一、质量目标。
按照公司总的质量目标和《火电机组达标投产考核标准(2023年版)>>与《电力建设施工及验收技术规范》(管道篇)、《火电施工质量验收评定标准》(管道篇),严格控制工程质量，制定质量目标如下：
1.工程合格率100%
2.顾客满意率98%
3.合同履约率100%
4.分项工程优良率90%以上。
5.合金材质光谱检查率100%，复检率100%
6.管道对口一次合格率98%以上。
7.阀门打压率100%（dn450及其以上的阀门和止回阀做灌水试验）
8.管道试验漏点率小于2%
9.材料进厂复检率100%（包括壁厚、椭圆度、表面质量及规格、数量等）
10.严格按照设计图纸精心施工，做到干一处成一处，不返工。
11.贯彻公司管理手册、程序文件和管理制度，确保整合型体系的有效运行。
二、工作的基本原则。
1.紧紧围绕公司的管理方针、目标开展工作。
2.严格遵循“凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查”的管理原则。
3.积极推行全员、全过程质量管理，要求各级检验人员分工明确、责任到人、检验及时、奖罚分明。
三、控制要求。
2023年度我分公司主要的工作是土建钢煤斗的制作安装、四大管道的安装、中低压管道的安装（包括疏水管道的安装）和部分采暖专业管道安装。
1.施工准备。
1.1各系统管道安装开工前，施工人员必须认真熟悉图纸设计及有关的施工技术规范，清楚所施工的内容、技术要求及验收检查标准等有关事宜。
1.2 施工前，必须进行详细的技术交底，实行双签字制度，严格按作业指导书或施工技术措施进行施工。
1.3所有进厂的材料、附件、零件及连接件要认真核对，核对其规格、型号、尺寸，必须符合图纸设计要求；并进行外观检查，表面无裂纹、缩孔、漏焊、重皮等缺陷；必须具有质量证明书和合格证等。
1.4 为了保证阀门的严密性，阀门到货后，由研门班统一管理，对所有阀门进行打压或灌水试验，检查其严密性，并要求做好阀门检验记录。同时，对检验合格的阀门做好标识。
1.5对合金材质的原材料、零件及阀门，到货后委托金相试验室进行光谱检验，做好材质标记和记录，确保符合设计要求。
2.施工过程控制。
2.1管道在安装前，全部管道进行喷沙处理，喷沙处理后的管道及时封闭管口，并且在对口前，必须认真检查和清理管道内部，管道安装如有中断要及时封闭管口，以提高内部清洁度，做到管道内部清洁无杂物。
2.2当设计内容与实际情况不相符，需要变更时，必须经过设计院和相关部门的认可后，方可按变更进行施工。
2.3 加强对原材料和配件的管理，不得错用材料。
2.4管道对口时，不得强力对口。特别是管道与汽缸、泵等设备对口连接时，要在自由状态下进行。
2.5阀门在安装前要核对其规格、型号，按介质流向确定其安装方向。法兰安装前，应对其进行检查，不得有任何缺陷，螺栓连接的方向要一致，使其整齐美观。
2.6支吊架配制安装严格按照图纸进行。活动部件与支承件应接触良好，以保证管道的自由膨胀。所有支吊架生根型钢全部打磨光滑，且要焊接牢固。
2.7施工班组在施工过程中，定期或不定期对所完工程进行自检，开展“质量回头看”活动，进行自查自纠，并且认真填写班组自检记录。
2.8施工过程中，严格执行项目部《成品保护规定》，不得在设备、管道和墙面上乱写乱画，确保他人的劳动成果不受损坏。
2.9服从各级质检人员和施工技术人员的管理，尊重和服从我们的业主和监理。
3．质量资料及验收。
3.1施工人员必须对自己所承担的项目进行及时、认真的自检、并要填写班组自检记录和施工记录，同时验收资料与施工进度要同步。
3.2验收程序严格执行逐级检查验收制度，对检查验收项目先由施工单位提前通知检查人员及时进行逐级检查验收。
四、奖惩办法。
1.施工班组与班组之间每月开展“质量流动红旗”评比活动，提高施工人员的质量意识，促进工程质量。对质量工作搞得好的班组进行奖励。
2.分公司对发生质量事故、同一班组多次出现同一质量问题的班组进行处罚。
3.检查人员提出的质量问题，在限期内未进行整改或未整改完毕的视情节轻重予以处罚。
4．对外包工程队，分公司预留其承包工程合同价款的10%作为质量保证金。
五、施工闪光点的实施与计划。
在管道安装施工中，小管工艺布置、凝结水系统打压一直是工作量最大、工艺水平要求高的工作。
1．凝结水系统是一个复杂而庞大的系统，本系统包括大量的阀门、法兰，且运行压力较高，为了保证阀门安装后无泄漏现象，这就要求在阀门安装前充分做好准备工作，全部试验阀门无渗漏现象，同时在安装过程中要求施工人员必须认真施工，有高度的责任心，保证其安装后无渗漏。
2．在小管工艺布置安装方面，计划采取了以下措施：
2.1吸收兄弟单位的经验，必要时购买小半径弯头，提高施工工艺。
2.2疏水管道统一布置，将若干小管插入一大管径管道集中排入地沟，这样不仅工艺美观，而且在试运中控制了疏水外流。
2.3在取样管安装时，取样管按要求围弯，对管道按照介质温度不同进行合理分类，要有足够的膨胀弯，以消除受热变形。
六、 质量责任制及组织机构。
1．在质量管理上，层层落实质量责任制，把具体的工程落实到每个人，这样使大家都有责任感，真正做到了责、权、利相结合。
2．分公司质量组织机构：质。量。
工。作。计。划。
管道安装分公司。
2023年4月1日。
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