市住建局XX年上半年工作总结

市住建局20xx年上半年工作总结。

市住建局20xx年上半年工作作总结。

上半年以来，建设系系统广大干部职工在市委、市市**的正确领导下，在市人人大、政协的大力支持下，在在上级业务部门的关心指导下下，按照市委、市**工作要要求，团结拼搏、开拓进取，，较好的完成了所承担的目标标任务，建设事业各项工作都都取得了新进展。现将上半年年工作情况小结如下：

一、、城市建设重点工作全面铺开开。

20xx年，xx市城建建重点项目共7大项，45小小项，计划总投资40.266亿元，主要包括道路建设、、基础设施配套工程、西部片片区基础设施建设、民生项目目、建筑节能改造、保障性住住房建设、城市规划。上半年年，我们围绕统筹推进新型城城镇化的工作要求，按照三高高要求和坚持以人为本、规划划先行、产业支撑、统筹兼顾顾的原则，以基础设施建设为为切入点，不断提高城市的承承载力和集聚辐射能力，1——6月累计完成投资25.

006亿元，工程开工率1000%，投资完成率62%。

一是实施道路工程建设，把加加强市政道路建设作为造福广广大人民群众、提升城市功能能、拉动投资和消费的有力举举措，全面推进城乡市政设施施一体化建设，增强通行能力力。目前安全路主车道已通车车、红星北路已完工。广场南南北路、广东路、天山西路路路面“白改黑”改造已完成。。

二是以公用设施建设为重重点，推进民生服务进一步改改善，提高城乡居住环境，让让老百姓更多、更实惠的享受受城市建设发展成果。坚持把把改善民生摆在突出位置，从从改造供排水管网、路面积水水排水系统等方面入手，不断断提升城市服务水平，切实改改善群众生产生活条件。改造造排水管网475米，完成南南湖路花园社区、团结社区1122公里和城区16个小区区供水二级管网改造。

对111个老旧小区进行配套完善改改造。

三是实施环境建设，，完善基础设施。以创建国家家卫生城市为契机，加大城市市环境基础设施建设力度，城城市交通优化已改造道路交叉叉口6处，城市维护修补路面面12800平米，完善了城城市功能，增强了城市承载能能力。

2、城市绿化建设力力度加强，生态环境得到提升升。园林建设紧紧围绕创建生生态园林城市目标，按照提档档升级、巩固成果的要求，以以“创建、提质、增绿、保护护”为主线，全面启动精品绿绿化建设工程，着力建设一批批主题鲜明、功能完善的游园园绿地、景观大道、绿化精品品，打造“精、细、秀、美””生态园林城市，已完成新增增绿化面积15万平米、改造造绿地面积50万平米、庭院院新建及改造绿地面积55万万平米。

3、节能改造扎实实推进。一是既有居住建筑节节能改造面积10.63万㎡㎡，涉及9个小区。

二是热计计量改造15万平方米，正在在进行设备采购。三是对222个老旧小区进行了供、排水水二级管网改造。

4、加快快了保障性住房建设项目，累累计完成投资108398万万元。

二、明确目标、抓好好监管，行业管理水平有效提提高。

按照业务职责，本着““加强行业管理、强化行业综综治”的原则，进一步加大了了各项工作力度，重点强化了了以下几个方面工作：

1、、加大了建筑市场规范整顿工工作。加大建设项目监察执法法力度，通过宣传教育，进一一步增强了工程建设各方主体体法制意识，推动了文明施工工。

2、强化了建筑业安全全生产的监管工作。认真贯彻彻执行《建设工程安全生产管管理条例》和《安全生产法》，与各施工单位签订了安全全生产责任书，落实安全生产产责任人。同时强化了安全生生产大检查，确保了安全生产产无事故。

3、加强了建筑筑质量监管工作。认真落实工工程质量责任制，加强了对工工程质量监管，对工程质量进进行常规制度化监控。同时，，进一步完善了工程竣工验收收备案管理制度，加大了对施施工现场的巡查管理。

4、、以推动城市公用事业各项工工作向前发展为重点，以加快快对城市燃气行业的安全运行行监督、检查、指导工作为切切入点，出动燃气安全检查770余次。

城建指挥中心上半年受理投投诉749条，及时率89..37%，结案率84.944%，满意率98.67%。。书记听民声75起，书记连连民心74起。

三、主要工工作措施。

为做好城建民生项项目建设，不断顺应和满足群群众过上美好幸福生活的新期期待，我局主要采取以下措施施，助推重点民生项目建设。。

一是超前谋划，主动出击击，当好项目前期“联络员””。按照市委提出的项目计划划，认真主动的做好前期工作作，不等不靠、积极与规划局局、***等部门对接，主动动性的开展工作，针对前期工工作程序烦琐，耗时大的特点点，采取平行、交叉、并联审审批等措施，条件成熟的，迅迅即组织招投标，为工程的顺顺利开工创造条件、赢得时间间。

二是提前介入，优化服服务，开启项目建设“加速度度”。为加快各项前期工作进进度，局机关各业务科室实现现身份角色转变，变管理者为为服务者，5月底以前实行无无假日办公，对重点项目的报报建，采取提前介入的办法，，对报建单位加强事前指导，，对一些必需的审批手续，告告知其尽早办理；对一些可以以同步办理的手续，指导其在在同一时间抓紧办理。积极为为项目建设服务，实现服务方方式转变，提高服务水平。

三是明确职责，强化落实，力力促工程建设顺利实施。坚持持“定领导、定项目、定责任任、定时间”的“四定”机制制，局班子成员分包项目，各各责任单位为直接责任人，签签订目标责任书，责任到人，，人人肩上压担子，增强抓落落实的主动性。在工程实施过过程中，按照时间服从任务原原则，制定切实可行的工程进进度计划，最大限度地安排每每天的工程量，最大限度地调调集施工人员和机械，确保时时间、人力、机械三上足形成成领导亲自抓，相关人员具体体抓，层层抓落实的工作格局局。

四是定期督查，例会制制度。每周五下午召开项目负负责人碰头会。一方面查问题题，摆困难，积极帮助施工单单位解决问题和困难，促使施施工单位白天快施工，晚上连连轴转。

另一方面内部及时沟沟通与交流，随时掌握工程进进展情况，容易发现问题并与与以解决。此举有利于将工作作矛盾消灭在萌芽状态，加强强相互配合，从而提高工作效效率。

五是健全制度，规范范监督。全面梳理工程建设的的相关管理制度和规定，进一一步强化工程建设各项管理，，坚决杜绝未批先建，继续实实行工程项目“双合同”制，，加强对干部的学习教育、制制度规范和监督管理，完善党党风廉政建设责任制，健全惩惩治和预防腐败体系和廉政风风险防范机制，真正做到“干干成事、干好事、不出事”。。

四、存在的问题。

近年来来，市委、市**高度重视我我局反映的实际困难，并采取取得力措施解决了部分问题。。目前，住建部门仍存在一些些实际困难问题。

1、西区区基础设施建设，征迁量大，，征收难度大，供地不及时导导致推进受阻，用地已成为制制约项目建设的瓶颈问题。

2、城市建设资金短缺，陈欠欠账较多，信访压力大，存在在不稳定因素，在一定程度上上也影响了城市发展速度。

3、部分市民对执行规划意识识不强，仍然存在随意乱搭乱乱建的现象，给城市规划、建建设、管理带来一定影响。

4、城市整体管理水平不高高，解决城市管理中复杂问题题的能力有待进一步加强。

五、下一步工作打算。

时值七七月，重点项目的启动建设已已到了关键时刻。对于我局今今年的各项工作都面临任务重重、责任大、要求高的特点，，我们将采取有力措施确保全全年各项目标任务如期顺利完完成。

1、进一步强化组织织领导，强化责任意识，实行行任务目标管理，有针对性的的对系统内各单位进行考核，，及时梳理、纠正工作中存在在的问题和不足，对下一步的的工作进行安排部署，积极探探索建设、管理、服务新思路路和措施，并对全年工作目标标任务组织实施情况进行督办办。

2、集中力量，科学调调度，全面谋划，督促各项目目负责人和实施负责人，细化化责任，明确目标，创新工作作思路，把问题想透，把困难难想够，合理安排建设工期，，及时调整优化建设计划，及及时梳理、汇总重点项目建设设中存在的困难和问题，做到到组织领导到位、任务责任到到人、目标进度有期、工程施施工有序，能快则快，能早则则早，能抢则抢。

3、进一一步加强联动和沟通、协调力力度，确保重点项目加快推进进。理顺项目内部关系，特别别是建设单位和施工单位的关关系，确保资金、力量、机械械方面的投入，加快在建项目目进度；遇到项目设计变更时时，积极主动和设计、监理、、施工单位一起尽快研究，尽尽早完成变更，并及时报批，，尽量减少变更引起的停工。。

4、加强工程建设全过程程全方位监管，突出以加强建建筑安全建筑市场信用体系建建设为重点，加强招标投标、、质量监督、安全监管等巡查查工作和行政处罚力度。严厉厉打击违法分包和转包等违规规行为，加大市场准入清出管管理力度，同时加强施工许可可与竣工验收备案联动机制，，对施工许可、图审和竣工验验收备案管理进行联动监管，，把好工程入口和出口关。

5、进一步加大执法力度，严严厉打击违章建筑、乱搭乱建建、乱停乱放等行为。认真研研究新形势下搞好城市管理行行政执法工作的新机制、新措措施和新办法，全面提高城市市管理和执法水平。

6、进进一步改进机关干部工作作风风建设。结合党的群众路线教教育实践活动，进一步健全单单位规章制度，制定工程建设设管理办法、重点项目、经济济工作问责管理办法、机关工工作作风建设问责管理办法，，压缩行政许可办结时限，建建立问需于民、问计于民长效效机制，方便群众办事。

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