作文 药管局XX年上半年工作总结

发布 2023-06-11 20:36:28 阅读 3566

今年上半年,我局在区委、区**的正确领导下,深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,认真学习实践科学发展观,全面落实区经济工作会议精神,按照局班子确立的“三保一稳定”工作思路,突出工作重点,创新发展模式,调动各种积极因素,深挖发展潜力,医药经济保持了平稳较快的发展态势,实现了时间过半、任务过半的总体目标。

一、上半年工作总结。

主要经济指标完成情况。

今年上半年,医药经济实现了购销两旺,主要经济指标较上年同期均有大幅提高,达到历史最好水平。

元——六月,预计完成购进1.51亿元,同比增长18.04%;实现销售收入1.

55亿元,同比增长18.08%;完成入库税金96.7万元,其中上缴区60.

1万元,同比增长44.1%,占区下达目标任务100万元的60.1%。

主要工作措施。

1、建立健全目标管理机制。

为圆满完成目标任务,我局将年度任务细化量化,分解到局属各单位,实行了部门负责制,落实了相对责任人,并加大督查力度,制定了切实可行的奖惩措施,保证了各项工作任务事事有人管,件件有人抓,条条能落实。

2、完善内部各项规章制度。为使工作有章可循,我局修订完善了内部各项规章制度,明确了相应的负责人、责任人,较好地杜绝了有令不行,有禁不止的行为,有效地确保了各项规章制度得以贯彻落实,从而使局整个工作走上了正常化、规范化、科学化的发展轨道。

3、加强机关管理,提高机关工作效率和服务水平。以学习实践科学发展观和开展企业服务年活动为契机,深入推进“两转两提”,教育引导机关工作人员牢固树立服务意识、大局意识、发展意识,以更高的服务水平,更为扎实的作风,更加高昂的斗志做好本职工作,服务好局属企业,为企业提供更宽广、更便利的发展环境,推动医药经济快速发展。

4、狠抓业务,提高企业核心竞争力。一是在医药经营中做好普药销售工作的同时,抓好“两总”业务和新药市场的开发业务,拓宽销售网络和渠道,扩大销售,增加税收,做大做强做优医药经营企业。二是充分利用局属企业复认证机会,进一步强化员工依法经营意识,自觉规范企业经营行为,提高企业生存竞争能力。

三是大力开展“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业,我局在经营企业中开展了“诚信服务、文明经营”活动,教育和引导员工以诚待人,以信立身,热情服务,乐于奉献,进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识。期间,我们采取多种形式和渠道对全体干部职工进行了思想认识、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训,通过一系列活动的开展,大大提高了员工的综合素质和企业文化内涵,得到了社会各界的一致好评。

5、加快项目建设,增强企业发展后劲。为使年度重点项目——房地产开发建设工作早立项,早开工,早见效,我局科学谋划,统筹兼顾,积极推进项目进度,力争使房地产开发建设工作尽早进入实施阶段。目前,已完成了房地产的评估核资、立项报批等手续。

与开发商联合开发的有关事宜也在进一步商谈中。

6、创新激励机制,营造争先创优的工作氛围。

为更好地激励干部职工干事创业积极性,我们不断树立典型,注重用榜样的力量促进工作。上半年,局先后拿出资金5万余元,对评选出的先进单位和先进个人给予了适当的奖励。良好的激励措施,鼓舞了士气,激发了干劲,促进了工作。

7、狠抓安全生产和内部稳定,为企业发展保驾护航。我局高度重视安全生产和内部稳定,采取多种措施,狠抓落实,确保安全生产和内部稳定。首先,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,落实安全生产责任制,层层签订目标责任书,加大安全生产隐患排查治理力度,杜绝了各类安全生产事故的发生。

其次,针对医药系统遗留问题多、疑难问题多的实际情况,贯彻落实区委、区**关于信访稳定工作的指示精神,采取相应措施,加大稳定工作力度,做好职工的思想工作,积极化解矛盾,进一步做好对各种事件的防范和控制,把问题解决在基层,解决在萌芽状态。如,为妥善解决职工集资款退还及下岗失业人员的“三金”交纳问题,我们多次召开专题会议,认真研究对策,制定工作措施,落实责任人,加强督查力度,努力做到让**放心,让职工满意。

存在的问题。

上半年,我局各项工作虽然取得了重大突破,但在发展的进程中,存在有不可忽视的各种矛盾和问题,主要表现在:

医药市场秩序不够稳定,企业利润空间陕小。

房地产开发建设工作进展没有达到预期速度,联合开发相关事项和条款有待进一步协商。

企业发展过程中存在资金瓶颈问题。局属企业复认证须投入大量资金,用于完善各项软、硬件建设,造成资金严重馈乏,制约企业发展壮大。

职工工资水平偏低。新班子组建后,曾一次性大幅度地提升职工工资,人均增资249元,但是执行的是xx年企业工资标准,与目前社会平均工资相比仍存在较大差距。

不稳定因素仍然存在。如职工风险金、集资款还未完全退还,下岗失业人员多,拖欠的养老金、医保金未得以有效解决等,这些问题直接影响着企业的稳定。

二、下半年工作打算。

根据上半年整体工作运**况,结合医药系统实际情况,下半年重点做好以下几方面工作:

强力推进房地产开发项目建设。

加大对房地产开发建设工作的力度,认真研究,找准工作突破口,动员各方面力量,内促外引,尽早进入开发建设阶段。

全力以赴做好局属企业gsp复认证。

按照行业规定,xx年,局属企业均要进行医药经营企业gsp复认证工作,这项工作任务重,难度大,关系着医药经营企业的生死存亡。为此,我局将不惜一切代价,组织足够的人力、物力、财力,下大力气,确保下属企业复认证成功。

加强企业文化建设和职工队伍建设。

以举办多种活动和提供培训机会为载体,丰富职工业余文化生活,提升企业文化内涵,提高职工综合素质,增强企业的生机与活力。

坚持以人为本,促进和谐发展。

一是抓好安全工作。加强安全意识,加大排查治理力度,确保全年无一起安全责任事故发生。二是继续做好职工集资款、风险金退还工作;二是多渠道开发就业岗位,妥善安置下岗失业人员,做好职工再就业工作;三是采取积极的态度,妥善处理历史遗留工作和经营中存在的各种问题和矛盾。

四是在资金许可的情况下,最大限度提高在职人员工资水平和福利待遇。

(五) 加强班子建设和党风廉政建设,提高班子的战斗力、凝聚力、向心力。

贯彻落实“关键在人”的思想,按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,把班子建设摆在突出位置,强化班子的思想作风、工作作风和学风建设。同时,切实加强党风廉政建设。认真贯彻执行党风廉政建设责任制,把党风廉政建设和反腐败纳入工作大局,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,推进医药系统党风廉政建设向纵深发展。

加大岗位考核力度,确保全面完成区下达的各项目标任务。

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