2012老莱灌区管理站。
回顾上半年的工作，在水务局党委的正确领导下，在农田总站的悉心指导和帮助下。通过我们集体的共同努力。全面总结这半年，主要做了以下几项工作：
一、规范管理、完善工程、抓重点要点，确保供排水正常；
今春3月份开始用时一周时间，对胜利渠首、老莱渠首及干渠进行了全面的踏查和测量。详尽了修复计划，做出了具体的工程报告。从4月25日开始组织了大型挖掘机，推土机分别加固了老莱渠首和胜利渠首并对胜利滚水坝进行修复，对胜利6000米干渠、1700米支渠、老莱5500米干渠进行拓宽和清於。
修复道涵一座。彻底地完善和恢复了老莱灌区的主体骨干工程。为供水工程的正常运行提供了有力保障。
今春渠道的开通，解决了困扰多年水工程供排不畅问题，杜绝了不必要的损失，化解了矛盾，减少了纠纷。得到了农户的广泛认可和支持。
二、加强服务，想方设法解决实际问题；
泡田开始后，深入到田间地头，对上下游之间，地势高低之间用水不同的情况，采取灵活变通的调节办法，使高岗地能用上水，同时低洼地的水得以排出，互相兼顾。较好地解决了问题。想用水户所想，急用水户所急。
让用水户获得最大满意同时也增加与农户交流和沟通。截止5月28日完成了全部插秧工作。
三、严格调水制度，由于局领导的高度重视，在渴水的关键时期，上游水库开闸放水，严禁私堵、私扒违反调水工作的行为。使有效的水资源得到充分的利用。保障了在大旱之年供水充足。
根据老莱的2个渠首均为拦河闸的特点，提前进入防汛工作的安排，加强值班值宿制度，高度戒备，以应对由上游强降雨而引发的洪水，确保安全泄洪，平安渡汛。
四、提高安全工作的认识，增加忧患意识。
加强了防火、防盗各项工作的落实。渠首用铁链拦起设立了安全线，禁止闲人通行。设立了专职安全员。保证安全工作落到实处。
五、对办公环境进行建设，平整了办公室附近的道路，方便了出行。四周种植了花草。美化了环境，树立了形象。
六、下半年工作安排。在确保正常供水的前提下，严密落实防汛工作，供水结束后着手修复今年的水毁工程。并提前做好今冬水费收缴软件的各项准备工作。
在过去的半年里，虽然很忙碌，同时实也锻炼了自己，积累了经验。在今后的工作中还要继续加强学习，把各项工作完成好落实好。
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