2023年心血管内科在全科同志的坚持和努力下，完成了全科年初的各项工作任务，今年接将结束，新的一年接将开始，在此拟定明年的工作计划如下：
一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
2023年是科室发展及其重要的一年，依托医院发展是硬道理的理念和目标，开展心血管介入工作是我科计划的重点。科室召开全科人员会议，认清形势，统一思想。全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项工作任务。
二、完善各种规章制度，成立各种管理组织，加强科室管理，保障医疗安全。
1、医疗护理质量是科室重中之重，是立院之本。是医院及科室生存生命线，抓好科室质量建设，保障医疗安全。
2、针对科室目前管理现状。结合医院的实际，完善并落实执行各种规章制度。如核心制度。
各级医师职责及管理制度、院感制度、ccu管理制度、导管室管理制度等。其中重点还是核心制度，通过学习和检查核心制度登记本及质控小组开展工作来落实和执行。交**登记本、疑难病案讨论登记本、抢救登记本、死亡讨论登记本是检查的重点。
3、成立各种管理组织，按pdca循环模式加强科室质量管理。
通过科室质量控制体系及质控小组开展工作，科室成立以科主任为组长，全科室人员参与的各种质控小组，加强科室质量管理，及时发现科室工作中发现和存在的问题及时加以解决。包括医疗质控小组、护理质控小组、院感质控小组、病历质控小组、输血质控小组、药事（抗生素）质控小组、ccu质控小组、介入室质控小组、抢救设备管理小组、临床路径及单病种管理小组。各小组有专人负责，积极开展工作有记录。
小组定期每月上旬召开一次会议，小组汇报工作情况，并在会议上讨论解决，下月反馈工作解决情况并总结。通过此方式加强科室质量管理，让科室管理上一个新的水平。目前此项工作已逐步开展，明年再加强。
三、加强临床路径及单病钟管理。
心血管内科新聘护士培训计划 新
培训目标 1 熟悉病区各班工作程序 各班工作要求及职责。2 熟悉护理人员文明礼仪服务规范及着装仪表规定。3 基本掌握与病人及家属的沟通技巧。4 熟悉本科室患者各个阶段健康指导的内容。5 熟悉心血管常见病例及心血管介入的术前术后护理。6 能进行一般的抢救配合，熟悉抢救车内药品及物品放置，药品的作用 用...
2023年心血管复习提纲
1 心源性呼吸困难由轻到重分为哪几类？2 心源性水肿的特点。3 胸痛的常见 有哪些？4 心悸的原因有哪些？5 心力衰竭的概念。6 心力衰竭的诱因有哪些？7 左心衰竭的症状和体征有哪些？8 右心功能不全的体征有哪些？9 慢性心力衰竭的护理诊断。10 洋地黄中毒的临床表现。11 关于慢性心功能不全的 新...
心血管疾病介入诊疗技术管理规范2023年版
诊疗规范。中国医学前沿杂志 电子版 年第 卷第 期。心血管疾病介入诊疗技术管理规范 年版 中华人民共和国卫生部医政司。为规范心血管疾病介入诊疗技术临床应用，保证医疗质量和医疗安全，根据 医疗技术临床。应用管理办法 卫医政发 号 制定本规范。本规范为医疗机构及其医师开展心血。管疾病介入诊疗技术的最低要...