2023年学校工作计划。中。心。
一。小。学。校。
为全面提升办学水平，提高教育教学质量，办人民满意的教育，根据邯郸县教育局对“教育振兴计划”总要求，坚持做好“安全稳定和提高教育质量”两项重点工作，贯彻落实“带队伍、抓管理、树形象、提质量”的工作思路，使教育教学质量得到全面提高，结合我校的实际情况和发展需求，特制定我校“教育振兴计划”，为学校各项工作的进一步大发展、大跨越提供导向。
一、指导思想。
我校将全面贯彻邯郸县教育局有关工作要求，紧紧围绕“提高教育教学质量是硬道理”的工作主线，以深化教育教学改革，坚持以人为本提升队伍素质，强化科学管理为工作手段，提升学校形象，最终达到提高学校教育教学质量的终极目标，实现我校的伟大振兴。
二、现状分析。
1、学校基本情况：我校是一所教学点，地处姚寨村东北角，学校占地地面积2695平方米，招生范围包括姚寨、李寨、胡寨、田寨、高庄在内的5个自然村，覆盖人口11100人左右。学校现有学生231名，五、六年级4个教学班，教师9名（其中病假教师1名），教师学历合格率达100%。
因校安工程学校建筑物已全部拆除，现学生分流到姚寨小学上课。
2、教育教学质量：学校开设了国家、地方、校本**课程，学生小考成绩每年都位于全乡中上游。
3、办学水平：我校坚持党的教育方针，依法办学，依法执教，认真落实上级各项要求与指示，努力改善学校办学条件，学校整体环境较好，具有浓厚的文化氛围，学校课程开设齐全。
4、学校的优势与劣势：
优势：学校同年级都有两个班，经常进行一些评比活动，建立了激励机制，教师和学生具有了竞争意识，因此学校在教育教学管理和教学质量方面提升较快，受到家长、领导的好评，社会形象较好，在学校的内部管理上，我校始终坚持让全体师生在和谐愉快的环境中工作与学习，学校管理坚持走民主化、规范化、精细化、科学化的发展道路，所形成的管理体系基础较好。
劣势：学校的办学目标与方向不明确或不科学；在学校的内部管理上仍有很多的不足之处，缺乏行之有效的考核制度；学校的教师团队虽团结务实勇于拼搏，但由于健康状况、年龄、缺编等原因团队的整体工作能力欠佳，不能很好的满足现在或未来几年的教育教学发展需求。
三、学校定位。
到本学年结束，我校的教学成绩在全总校各年级中名列上游。
四、发展目标。
第一季度工作目标：
第二季度工作目标：
第三季度发展目标：
第四季度发展目标：
机遇与挑战共存，责任与荣誉同在，我们要以崭新的面貌，团结一致，开拓创新为实现这一宏伟蓝图而努力奋斗！
双龙一小2023年度学校工作计划
本学年学校将继续以 重要思想为指导，以 国家中长期教育改革和发展规划纲要 为指针，用科学发展观统领学校各项工作，围绕 着力提升学生综合素质与能力 这一总体目标，进一步加强师德 师风 师能建设，不断创新管理机制，切实加强常规管理，狠抓校园文化建设，强化教研教改，全面提升教育教学质量。一 强化德育工作，...
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