医务科2023年工作计划。
医务科工作任务繁重，下辖各部门工作琐碎，可变性大。除了要完成日常化的工作，还需随时接受临时性任务及应对各种突发事件。本计划为2023年度我科需重点完成的任务，不包含日常工作事务。
一、医疗质量管理。
1、围绕医疗核心制度，进一步提高医疗质量：继续坚持医疗质量和住院服务质量月考核，并力争组织定期或不定期的有院领导及药学、医保、防保、院感等多部门参与的医疗质量大检查，敦促各临床及医技科室不断提高医疗质量与服务质量。2023年医务科对我院医疗核心制度进行了修订，待院部讨论通过后按照新版核心制度执行。
2、临床路径管理：目前我院的临床路径开展非常不尽人意，与信息系统功能尚不够完善有很大关系。2023年我们计划从两个方面着手，积极推进临床路径的开展。
一方面拟定激励机制，加强与临床科室沟通，在医院现有条件下开展更多病种的临床路径管理；另一方面安排人员协同信息科工作人员到一附院（或其他开展成熟的医院）参观学习，尽快完善信息系统功能，增加临床路径模块，与目前的his系统接合，嵌入医生工作站，今年6月份以前必须全面推进临床路径。
3、医护一体化工作：我院医护一体化工作试点开展已有几个月时间，但总体效果不够满意，主要是医生主观能动性较差、**主动参与性不强。2023年需协同护理部多下病房调研，指导及敦促此项工作的开展。
4、医疗数据统计：目前医疗质量管理方式已发生根本性转变，需要强大的数据支撑，但我们在统计上报2023年医疗机构各类考核指标体系的过程中发现，有些数据我院目前尚无法统计（如：非计划再次手术率、非计划重返icu、介入**死亡率、住院病人预约检查率、择期手术术后48小时内死亡率等医疗质量管理指标）。
2023年计划协同信息科进一步完善信息系统功能，并指导相关科室做好统计工作，以便能准确上报。
二、医政管理。
1、三甲医院迎评工作：2023年是我院申报三甲医院评审的关键之年，医务科除了对照评审标准完善各类档案资料外，还需配合评审办对各临床、医技科室的迎评准备情况进行督查。此项工作任务繁重，目前医务科的人员配备很难做到常态化开展，恳请医院为医务科增加人员。
2、协同医联体办公室进一步开展医联体工作：2023年珠海市医联体工作将全面推开，医务科必须协同医联体办公室做好与各个相关医疗机构之间的转诊、会诊及其他业务往来工作，完善相关工作流程。
3、组织对口帮扶工作：按照市卫计局要求，我院对口帮扶广东阳江、四川凉山已成常态化。我科需按照上级精神做好人员选派及帮扶总结工作，但从以往情况来看，在人员选派方面尚存在一定困难，希望能得到其他部门的协助，如：
参加帮扶的人员在评优评先、晋职聘用等方面给予优先，以鼓励大家积极参与；或以行政指令形式执行，以保证此项工作能顺利完成。
4、新技术审批及监管：2023年7月国家卫计委取消了第三类医疗技术临床应用准入审批，随后广东省也取消了第二类医疗技术的临床应用准入审批，但具体的《医疗技术临床应用管理办法》尚未出台。医务科除了密切关注卫计委官方**，随时掌握政策导向外，还需组织新技术的院内审批，并向上级卫生行政部门报备，做好院内监管工作。
5、修订《医疗不良事件报告制度》，鼓励医疗不良事件报告：我院虽已制定了《医疗不良事件报告制度》，并有相关流程。但现有制度以处罚为主，医务人员容易产生“能不报尽量不报”的心理，导致效果并不满意，报告例数与三甲评审标准尚有很大差距。
针对此现象，医务科拟请示院领导后修订以奖励为主的报告制度，以鼓励医务人员积极上报医疗不良事件。
三、医患关系与医疗争议管理。
1、相关法律法规全员培训：计划年内邀请法律专家来我院开展法律、法规专题讲座（暂定两次），以规范医务人员的执业行为，从而减少医疗纠纷的发生。
2、案例总结、分析：总结我院发生的投诉、纠纷案例，并对发生原因、处理过程及结果进行分析，定期向全院医务人员反馈，旨在强化医务人员的防范意识、避免投诉及纠纷的发生。
3、结合我院医患关系及医疗争议管理的实际情况，及时组织制定或更新相应的规章制度。
4、针对目前我们在处理一些纠纷案例过程中遇到的取证困难或举证不力的情况，建议医院在各科室（特别是高风险科室）增设医患谈话室，并配置录音录像设备。
四、病案管理。
医务科工作计划医务科2023年工作计划
6 进一步加强围手术期管理 术前重视，强化医患沟通 规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名 认真按时完成术前检查及病历书写 主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论 术式 麻醉方式 输血等选择适宜 认真落实手术安全核查及术前风险评估 抗菌药物使用合理，每1 3月抽查一次 加强术后安置镇痛泵的安全...
2019医务科工作计划
3 病案质量管理。每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按 临颍县中医院医院医疗文书质量考核奖惩办法 奖优罚劣。4 重点科室监管。1 针对各科抢救室质量的监控，每周不定期对各科抢救室进行抽查，重点抽查内容 严格规范危重患者的病历书写及医护人员交 记录 科室实际查房...
2019医务科工作计划
二 加强各级医师的业务培训与考核。1 继续加强 三基 培训，全年考试考核两次，参考率达100 要求人人达标合格。2 医疗核心制度 要人人熟知，规范执行，书面试卷考试一次。技能考核重点以心腹复苏 胸腰穿刺技术，无菌操作技术为主。对考试考核不合格者，给予经济处罚或集中学习的方式进行再培训。全面提高医务人...