中学2023年工作计划 齐绘蓝图裁云锦

发布 2023-06-06 10:12:28 阅读 9610

中学xx年工作计划:齐绘蓝图裁云锦共赏天光话永明。

只道是“盛年不重来,一日难再晨”,面对我县教育改革风生水起、革故鼎新、全盘调控、深度优化的大好局面,我们xx中学一定要抢抓机遇,群策群力,科学规划,精耕细作,才能在新形势下,“兴酣落笔摇五岳,诗成笑傲凌沧海”,在创办人民满意教育的大旗下,巧裁云锦,蓝图绘就,同沐春光,锃亮风骨。

一、指导思想。

xx年,是深入贯彻十八精神,深化教育领域综合改革,推动教育内涵式发展的开局年;是我县全面打造高效课堂,努力提升教育质量的推进年;也是我县整合教育资源,实施布局调整的攻坚年;更是我县创建规范教育收费示范县,巩固“课内比教学,课外访万家”成果的关键年。xx中学必须坚持以“****”和“科学发展观”思想为指导,坚持质量强校、科研兴校、特色立校的办学理念,继往开来,创新发展,科学统筹,长远规划,力争以崭新的面貌建设好城区卫星学校。

二、工作目标。

1、党风廉政建设不移位,德育管理工作不缺位,教学业绩争进位,教研实效升高位,教职工生活有新品位,后勤服务工作创前位,计生安保工作排新位,硬件配套设施全到位。

2、积极开展各项各类活动,以活动促发展,以活动求突破,以活动得落实,以活动树典型,以活动生效益。

3、充分整合教育资源,合理发掘潜在优势,努力创办清中教育特色,打造清中教育风骨,探索成功办学经验,构建清中办学新模式,使软硬件建设同步发展,以良好的办学声誉和厚实的发展内涵,确保招生工作顺利进行。

4、想尽千方百计改善师资状况,努力提高福利待遇,增长全员工作热情,强化团队凝聚力和政策执行力。

5、强化校本研修,积极打造学校变革领导力,不断提升全体教师业务水平,在稳定中求发展,在发展中化解矛盾,打造和谐校园。

三、工作重点。

1、不断强化政治学习,持续增强师德师风建设,努力打造清中教育风骨。

2、突出抓好高效课堂的研究与构建,积极开展校本研修和培训,加强教学过程的监督和管理,认真完善和优化评价体系,使教师专业化成长,学生可持续性发展,逐步形成学校变革领导力。

3、积极开展文明礼仪教育实践,在德育课题管理和研究上再上新台阶,达到新高度,取得内涵式发展的重大突破。

4、进一步规范办学行为,巩固“比访”成果,全面开展“两课”第三轮实施工作,注重积累资料和总结经验,为我县教育改革再立新功。

5、在校园平面管理和硬件建设方面,集思广益,群策群力,改建校门,新修操场,开辟休闲区,把我校建设成标准化学校、园林式学校、窗口式学校和城区卫星学校。

四、主要措施。

1、党建工作认真组织开展“六个一”活动。

每名党员,每月参加一次理论学习,每年写好一本读书笔记,每季度开展一次主题大讨论,每学期进行一场民主大评议,每半年组织一次党员生活活动,每年至少培养一个入党积极分子。党支部通过开展“六个一”活动,努力提高学校整体思想觉悟和政策水平,切实发挥战斗堡垒作用,不断深入推进党风廉政建设,调动各方面积极性,焕发清中教育生机。

2、教学教研工作充分兑现“五落实”指标。

经过资源整合和定编定员,现在,xx中学师资水平并不是不高,师资结构并不是不合理,队伍建设并不是不健全。但面临着高效课堂的全面构建,面临着新课程改革的不断深入,面临着“比访”活动的第三轮推进,面临着新的教学绩效评价办法的逐步实施,我们xx中学在常规教学管理、校本研训、模式构建、活动开展、绩效提升等方面还是存在不少问题。为此,我们要根据学校教学发展规划,充分在五方面抓落实,激发工作积极性。

第一,努力改善教师福利待遇。不管是政治待遇还是荣誉待遇,不管是经济待遇还是精神待遇,都要全面向一线老师倾斜,向骨干老师倾斜,向勇于挑重担的老师倾斜。

第二,努力完善教学管理机制。修订和完善新形势下的教学管理制度建设,特别是监控体系和评价体系的建设。在教学过程监督和管理中,要切实保证教案和导学案的撰写质量、作业批改的质量,要坚决禁止发生教师上课迟到、早退、脱岗、接打手机、随意调课、无案执教、放任自流、驱逐学生离开课堂、不假外出现象,要切实把握好期中期未质量评价环节,确保培优补差两手抓,抓出实效。

在监控和评价中,坚决执行奖优罚劣、惩勤罚懒制度。

第三,努力建设好“名师工程”。我们学校呼唤“名师效应”,要悉心培养各级各类骨干教师、学科带头人,充分发挥传帮带作用,一切在校本研修中进行,一切为了校本研训的升级发展。

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