工作计划范文:中学2023年上学期工作计划。
精彩导读:在教师中明确为学生成长服务的意识,在中层以上干部中明确为教师发展服务的意识,以学生的成长为本、以教师的发展为本。开展师资培训,建设一支高素质的教师队伍,努力实现干部、教师综合素质提升。
实现教师学历合格率达100%,学历拔高率达50%,教师100%参与培训的目标……
一、指导思想。
以科学发展观为指导,以办人民满意教育为宗旨,以提高教育教学质量为主要内容,按照“内强素质,外树形象,规范管理,提高质量”的工作方针,以“提升教育教学质量”为中心,力争实现“四个提升”:即干部、教师综合素质提升;教育教学质量提升;学校办学品位提升;社会对教育的满意度提升。以人为本,树立学校的发展意识、质量意识、创新意识和实干意识。
坚持学校发展、教师发展和学生发展三位一体,进一步规范办学行为,努力形成有自身特色的办学路子。实施弯道超车战略,稳步推进、和谐发展,为白泥湖乡的教育事业又快又好的发展而努力奋斗。
二、工作目标。
1、巩固普九成果提高教学质量。
适龄儿童小学入学率100%,初中生入学率达100%,小学生巩固率达100%,初中生巩固率达98%以上。九年级升学率达80%以上,2023年中考成绩进入全县先进行列,目标管理工作争取进入全县先进行列。
2、强化德育工作。
注重德育工作的层次性,开展丰富多彩、形式多样的德育活动,形成白泥湖中学特色的德育体系。实现学生思想品德评价100%合格,80%以上达到优秀,0犯罪率。
3、构建和谐、平安校园。
营造和谐领导班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐备课组、和谐班级、和谐宿舍的良好氛围。整治校内外治安环境,排除一切安全隐患,提高师生安全意识和自我保护能力,确保全期无一例安全事故发生。
4、规范学校管理,创新机制。
大力推进学校各项管理制度改革,充分调动广大教师教育教学积极性,充分调动广大教职工参与和监督学校管理的积极性、主动性。
5、建设一支高素质的教师队伍。
在教师中明确为学生成长服务的意识,在中层以上干部中明确为教师发展服务的意识,以学生的成长为本、以教师的发展为本。开展师资培训,建设一支高素质的教师队伍,努力实现干部、教师综合素质提升。实现教师学历合格率达100%,学历拔高率达50%,教师100%参与培训的目标。
6、认真抓好校本教研。
广泛开展学科和个人课题、微型课题研究,解决教学中的问题、课。
堂中的问题、学生中的问题,以课题促进教育教学质量的提高。鼓励教师积极撰稿、投稿,积极参加各级各类**评比。聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式,在全面学习“主体参与”课堂模式的基础上,形成我校特色的课堂教学模式。
7、开源节流为教师谋福利。
办好一个商店、一个食堂、一个农场、一个猪场,实施群众参与、监督的阳光管理模式,节约各种开支,实现全期20万元收入目标,努力提高教师福利。
三、具体措施。
1、加大管理力度,加强制度建设,促进管理工作规范化。
学校制度建设和管理的核心是人,管理的目的是把每个人的积极性和潜能都挖掘出来。我们要进一步完善各种管理激励机制,制订《白泥湖中学绩效工资管理细则》,《白泥湖中学教学常规评比制度》,将广大教师的工作表现、工作量、工作成绩数字化,改福利平均发放为多劳多得、优劳优酬,充分调动全体教师工作的积极性和创造性。
2、坚持以教学质量为中心,推进教科研蓬勃发展。
一是狠抓毕业班工作。新学年内,我们将继续完善毕业班管理制度,让学生身经百战,临阵从容;继续加大行政领导跟班力度,及时发现情况,解决问题;继续适时召开会商会,加强授课教师间的沟通,做到有的放矢,齐抓共管。我们要进一步落实集体备课制度,潜心研究课程标准和考试大纲;增强学科教师间的合作能力;根据考纲、学情,设计出质量高、实用性强的试卷。
二是进一步加强师德建设。师德建设是提升教师职业品质的核心。今后,学校将依据学生评价等方式,进行师德调查,及时了解教师思想动态和职业道德水准,让我们真正成为学生学习和生活上的良师益友。
三是认真落实听课制度。要求全体教师要深入课堂,行政领导以身作则,不折不扣地执行学校的听课制度,以此建立良好的教学秩序,提高教学质量,使教学中存在的问题能够得到及时反馈与快速解决。
四是切实落实教研计划。近年来我校教研工作虽取得一些成绩,但我们也看到主要局限比较小的范围内。新学期开始,学校每周安排半天教研活动时间,各教研组务必安排好组内教研活动内容,教导处将定时检查。
鼓励广大教师积极参与教学研究,精心组织好各种类型的公开课,扎实有效做好课题研究。
3、加强班主任队伍建设,推动丰富多彩的校园文化建设。
我们要聘任一批责任心强、勇挑重担的班主任老师,他们是我校教育教学的中坚力量。新学期开始,我们将执行《白泥湖中学班主任工作制度和班级目标管理考评细则》,班主任工作逐月评比,逐项打分,实现工作业绩与奖励挂钩;公正、公平、公开地做好优秀班主任评选工作,时机合适,让优秀班主任走出去进行岗位培训和经验交流,所有这些必然会充分调动班主任工作的主动性和创造性,从而促进良好的校风校纪的形成。
学校德育工作的重点,就是要让老师把以德育人作为第一责任,注重提升引导广大学生在日常学习、生活中培育优秀品质和为人处事的能力,我们要通过丰富多彩的校园活动切实加强学生文明习惯的养成教育,奠定学生成长成才和发展的根基。
4、规范校务公开制度。
设立校长接待日,建立校长信箱,公开校长邮箱,;发挥工会民主监督职能,通过工会组织改选,健全教代会机构,开好教代会,给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。
5、切实加强学校财务管理为全体教师谋福利。
我们对学生食堂、商店、农场、猪场实行群众监督管理模式,努力开源节流,为教职工福利创收。我们要严格执行学校财务制度,进一步压缩各项开支,包括招待费、办公经费和基建维修等费用,真正做到厉行节俭,开源节流。在此基础上,最大限度的提高教职工的福利。
6、切实加强安全管理为白湖教育事业保驾护航。
安全是一切工作的先决条件,我们一定要提高安全防范意识,切实加强管理,实行安全责任追究制,层层签订安全责任状,将安全管理工作落实到学校的每一个角落,落实到每一个师生的行动上,落实到每一天、每一节课。
7、统筹兼顾、协调发展。
我们在抓好各项中心工作的同时,统筹兼顾协调各方面力量为教育教学工作服务。一是争取了白泥湖乡党委和**的高度重视;二是促进了后勤工作的健康发展:我们坚持后勤工作为教育教学服务的原则,大胆改革,开源节流,改善广大教师的福利待遇;三是努力改善了学校的办学条件:
高质、按时搞好校安工程建设,铺好一条宽6米长60米的中心路;维修中学部倒塌围墙;争取2023年度校安工程项目。
中学2023年上学期工作计划
坚持餐餐登记,留样制度,决不走过场。餐饮人员必须具备健康证,否则不允许经营。每周对学校房舍 避雷设施等进行拉网式的排查,发现问题及时解决。八经费管理工作 打紧开支,合理开支,逐步消化超前支付。所有票据应先签字后支付。大额开支申校委会先研究再决定。所有支出,不准先斩后奏,否则不给予报销。决不允许任何人...
中学2023年上学期工作计划
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中学学校中学2023年上学期工作计划
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