紧急突发事件应急预案

一、工程概况。

建设单位：宁波中万置业****。

设计单位：宁波民用设计研究院****。

勘察单位：核工业金华工程勘察院。

监理单位：浙江省工程咨询****。

施工单位：中天建设集团****。

工程地点：宁波市镇海区庄市大道与同心路交界处。

二、应急预案方针与原则。

为了确保现场的安全、文明施工，我项目部坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则，防止场外社会性纠纷事件在本工地的发生。一旦出现紧急突发事件能迅速、有序、高效的控制和处理，并及时上报。

依据“预防为主，防治结合”的原则，在项目部领导统一协调下，科学防治，依法管理，责任明确，任务到人，快速反应，高效处理。一旦出现紧急突发事件，能迅速控制并做好处理工作，有效保障工地的正常施工，维护社会稳定。对保障职工身体健康和生命安全，保持工地正常的施工秩序，维护社会稳定意义重大，是我们防治工作理论依据和指导思想。

三、职责和机构

组长职责：1)、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

2)、复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

3)、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

4)、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；

5)、在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

6)、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责：

1)、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

2)、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

3)、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

4)、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

通讯联络组职责：

1)、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

2)、保持通讯设施和设备处于良好状态。

3)、负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责。

1)、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

2)、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

3)、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4)、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

保卫组职责。

1)、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

2)、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

3)、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责。

1)、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

2)、寻找受害者并转移至安全地带。

3)、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

4)、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

医疗救治组职责。

1)、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2)、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3)、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责。

1)、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2)、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

四、应急预防工作。

1、项目部制定相应的进出工地登记身份证信息的制度，身份不明确者不允许进入工地。

2、加强对门卫工作人员的教育，在值班期间，务必坚守岗位，不让非施工人员有机可趁，以免影响施工现场的安全文明施工。

3、制定相关车辆停靠制度，不允许在施工区域或施工围墙外侧随意停靠车辆。

4、项目部派遣检查人员，不定期对现场人员进行身份核对，发现是非施工人员，马上说服其离开现场，不听劝说者，马上上报项目部，并由项目部上报建设单位后处理。

5、在施工区域内，项目部每天派人对施工现场的安全文明施工进行检查，发现不到位的地方，马上进行整改，并进行后期跟踪，确保整改措施落实到位。

6、在施工区域外，每天派人在施工围墙外侧进行巡视，发现问题马上处理，把事故的源头扼杀在萌芽状态，确保现场的安全文明施工。

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