2023年桥梁分公司发展计划 新x

发布 2023-06-01 15:22:28 阅读 9446

根据上级下发关于上报《2023年发展计划》的通知要求,结合我公司实际,现将2023年发展计划汇报如下:

一、引进技术人才,以适应市场需求。

随着桥梁公司不断发展,原有技术人员数量和素质已不能满足现行公司发展需求。针对桥梁公司现有技术人员进行专业水平提升,鼓励技术人员利用业余时间多参加技术学习和培训,从而提高桥梁公司技术人员的整体素质。同时2023年将根据具体的施工需要,积极引进技术人员,特别是物色引进高水平专业技术人才。

2023年初步计划引进3-5名技术人员。

二、稳固现有市场,做好新建构件预制厂的筹备工作。

近年来桥梁公司业务市场主要集中在南京地区,特别是交建集团建设项目中。2023年桥梁公司将继续完成正方大道东延工程和省道337二期桥梁施工任务,同时积极争取新开工项目,争取全年产值超1.5亿元。

梁板预制预制厂除了生产本公司项目配套所需的梁板预制外,要积极扩展市场,争取新的预制施工业务。

现有谷里梁板厂因场地规模受限及前期规划规模,已不能很好的满足现在的施工生产需要,2023年桥梁公司将积极争取集团支持,重点做好新建构件预制厂的筹备工作,新建规范化、规模化的构建预制厂。

三、强化安全管理机制,力争平安工地创建成功。

由于桥梁公司点多、人少,如何在保证安全的情况下,科学、合理的完成施工任务是一个难题。要更多的组织职工参加安全知识的培训和学习,提高安全管理人员的管理水平,增强全员安全意识,促使全体职工自觉融入到安全工作中去,从而保障工程顺利开展。同时正方大道东延工程l-13-b1标作为桥梁公司平安工地创建点,桥梁公司将积极面对,确保创建成功。

四、加强和完善内部各项管理制度。

公司的事务千头万绪,怎样花最少钱,能获得最大利益化,是每个职工都必须考虑的问题。桥梁公司所有职工不管在对外接待还是内部成本管理上,都要严格按照总公司的规章制度执行,减少不必要的浪费。同时在材料的购买上也严格控制**关、严把质量关,从而杜绝浪费,减少不必要的开支。

2023年,我公司将在总公司领导和支持下,稳固现有地区市场,积极开拓外部市场,为公司的发展的添砖加瓦,谱写新的蓝图。

桥梁分公司。

2023年7月7日。

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