2023年在公司领导的带领下、经营部全体同仁的共同努力下，经营部的工作有了长足的进步，并圆满的完成了本年度的任务指标。具体工作完成情况如下：
年主要原材料材料采购**商52家，审计52家，评价率达到100%。
2、主要原料采购及时，货物进厂时间完全满足生产需求，本年度共进原料5161.868吨，报检率100%，无一落报、重报。
3、库房情况今年亦有很大改观，产品的摆放整齐，分区合理，标识清楚、醒目，账物卡一致，卫生情况良好，且多次接受合作单位的审计，受到好评。
4、本年度生产量大、发货批次多是历年之最，异辛酸钠，头孢呋辛酸，n-甲基吡咯烷，csi等以上产品均达到发货及时，数量准确，无一延误。
5、通过对客户的问卷调查（传真形式），顾客满意度达到99%以上。
总之，经营部在2023年的质量方面工作均优于2023年，在公司领导和质量部门的检验，监督下圆满的完成了本年度的各项工作。在新的一年里，我们将继续加强质量管理方面的工作，加强对产品和原材料的控制，加强对库房的管理，使质量工作更上一个台阶。
6 部门质量目标责任书 经营部
中国水电十五局巨亭水电站工程项目部2014年度质量目标责任书。编号 质量责任书 2014 06 为了贯彻执行局 科学管理，诚信守法，优质高效，安全健康，保护环境，持续改进 的管理方针，达到顾客满意，实现我局质量目标，项目经理对各职能部门下达质量目标，层层落实责任，特签订质量目标责任书。1 认真贯彻落...
2023年经营部目标责任书
甲方 诗天纸艺制品 深圳 乙方 诗天纸艺制品 深圳 经营部。为充分调动公司管理人员的工作积极性，确保集团下达的年度经营和管理目标实现，本着公平 公正 客观和责 权 利对等的原则，经双方协商，共同确认，对诗天纸艺制品 深圳 经营部2010年的各项工作目标确定如下 一 考核指标。年销售收入 4500 万...
计划经营部2023年目标责任书
有多大能力，给多大舞台。2015年计划经营部。经营目标责任书。一 部门名称 计划经营部。二 责任期限 2015年1月1日至2015年12月31日。三 关键业绩指标 重要工作任务 70分 绩效指标。权重。目标值。实际完成值。文件编号。评分细则。收入目标 轩岗 收入目标 河曲 回款完成率 轩岗 回款完成...