《劳动关系协调案例分析》
形成性考核作业（三）
学号姓名成绩。
一、案例选择题（本大题共6小题，每小题10分，共60分）
案例1：fs公司是一家国有大型企业，近年来经营状况良好。上级主管部门认为，该企业取得良好业绩，证明公司总经理是难得的管理人才，于是对总经理另委以重任，从公司内部提拔了一人当总经理。
新总经理上任后，对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案，新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果，反而仅仅满足了少数管理者的利益，很多职工对此表示了不满。不久之后，有超过1/3的职工代表共同提议，要求召开临时职工代表大会，讨论新的工资方案。
总经理听闻此事，认为：“工资分配权是法律赋予用人单位的，职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会，就给予纪律处分。
请仔细阅读本案例，回答1—2题：
1、职工代表大会不可以行使以下哪类职权（ ）
a. 审议通过厂长提出的企业重要规章制度。
b．审议决定职工生活福利的重大事项。
c．股份制公司中审议分红送配方案。
d．任命或者免除企业行政领导干部。
2、职工代表大会中的职工代表实行常任制，每几年改选一次，可以连选连任。（
a．1年 b.2年 c.3年 d.4年。
案例2：2023年3月小红与某公司签订了劳动合同，而且参加了一周的岗位培训，并在员工手册上签字确认。2023年11月，小红发现自己已怀孕3个月，由于身体问题，小红在1个月内连续请病假超过10日（该病假均得到部门领导同意）。
由于请假天数过多，公司人资部根据员工手册第8章第3条：“病假超过10日的，公司有权根据情况调整其工作岗位”之规定，对小红做出了调整其工作岗位的决定，小红收到调岗通知书后，不接受调岗通知，并与领导沟通，在与领导沟通未果的情况下，小红一气之下，连续请假10天（口头请假无任何书面手续）。
2023年2月公司人资部根据员工手册第12章第9条：“员工无故旷工3天，公司可以解除劳动合同，且不给经济补偿。”之规定，对小红做出解除劳动合同，并不给予经济补偿的决定。
小红收到决定书后不服，申请劳动仲裁，要求单位解除决定书，恢复劳动合同关系，并按正常工作时的工资计发其休假工资。
请仔细阅读本案例，回答3—4题：
3、企业在什么情况下可以不支付经济补偿金（ ）
a.劳动者辞职、擅自离职。
b.在试用期间被证明不符合录用条件的。
c.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的。
d.严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的。
4、本案中，公司应该以何种理由与小红解除劳动合同。
a.员工旷工三天 b.员工严重违反劳动纪律。
c.员工未服从公司岗位安排 d.公司无权与小红解除劳动合同。
案例3：刚从学校毕业的小刘与某企业签订了一份3个月的试用期合同，企业并未与小刘签订正式劳动合同，也未办理“五险一金”。但企业承诺，若试用期满且符合企业要求，再正式聘用小刘，并签订正式劳动合同、办理相关手续。
请仔细阅读本案例，回答5—6题：
5、根据《劳动合同法》的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（ ）
a.一个月 b.两个月 c.三个月 d.四个月。
6、下列哪种情形下，用人单位不可以解除劳动合同（ ）
a. 在试用期间被证明不符合录用条件的。
b. 在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的。
c. 劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
d.劳动者患病或者非因工受伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的。
二、案例分析题（本大题共1小题，每小题40分，共40分）
7、“红五月酒店大量招收临时工，8小时单休，每天8至13小时，每小时11元，月工资2600元至3000元……”这是上海尚公劳务服务****在多个招聘**发布的信息。但让人失望的是，除了少数员工可以拿到约定的工资额度外，大多数员工一个月实际拿到的薪资不足千元，甚至大多数只有700多元，因为上岗时间只有60多个小时。而要拿到原先承诺的工资，每月至少要服务200小时。
员工们说：“不是我们不愿意上班，是他们不让我们上班。”。
百余位红五月员工（包括部分高校在校学生），在遭遇工资拖欠的前提下，集体“讨说法”，甚至与红五月酒店引发了冲突。后来，在浦东人保局介入和调解下，红五月酒店应该先承担起资金发放的责任，首批75位员工拿到了2600元的协商薪水。
结合本案例，请分析说明红五月酒店能否都按照每小时11元的统一标准与所有员工结算工资？
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