1、项目管理各个过程组之间的关系
2、项目计划过程各个子过程或过程组之间的关系。
作业要求：一、在领会的前提下，熟记各个过程之间的关系。
二、p3项目管理软件是非常好的计划工具，项目管理是建立在计划的基础上。为掌握p3项目管理软件的管理理念，要求按题目分别回答以下各个计划过程如何确定、如何核实和如何控制，其关键点是什么？实施过程用到那些知识点、用到那些项目管理的工具和方法？
1、范围计划。
2、范围定义。
3、工作分解结构。
4、作业定义。
5、作业排序。
6、作业历时估算。
7、作业资源估算。
8、进度计划的编制。
9、风险管理计划。
10、成本估算。
11、成本预算。
12、质量计划编制。
13、人力资源计划编制。
14、沟通计划编制。
15、风险识别。
16、定性风险分析。
17、定量风险分析。
18、风险应对计划编制。
19、采购计划编制。
20、分包计划过程。
手写稿，a4纸、作业要求打印后作为封面装订成册于2023年10月14日上交。独立完成不得相互抄袭，如有相互抄袭都不及成绩。
E地产开发项目成本档案管理作业指引
e地产开发项目成本档案管理作业指引提要 档案案卷装订的基本要求 在建工程的档案做活页装订 己竣工工程的档案做固定页装订。装订时，去除文件上的金属物。自合同范文。e地产开发项目成本档案管理作业指引。一 目的。为规范成本档案管理，现结合成本管理的实际情况，制定本管理办法。二 范围。本管理办法适用于e地产...
项目管理第3次作业
项目管理学 第三阶段作业。一 名词解释 1 项目风险。这包括给当事者带来损失的可能性和带来机遇的可能性两个方面。2 项目风险监控。项目风险监控包括在整个项目过程中根据项目风险管理计划和项目实际发生的风险与变化，所开展的项目风险监察与控制活动。3 项目沟通管理。项目沟通管理，就是为了确保项目信息合理收...
项目管理作业一
作业一。单项选择题。1.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是 c a 逐渐变大 b 逐渐变小 c 先变大再变小 d 先变小再变大。2.项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动，并造成 d 的改变。a 质量b 时间 c 成本d 以上三者。3.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？a a...