论园林工程作业管理

发布 2023-05-16 20:54:28 阅读 9532

[摘要] 因园林工程经常会关乎到绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等很多方面的内容,在做作业进行当中通常会有很多相互交叉的情况出现,所以,如果在作业现实状况配合、工程成本掌控管理不科学,就会造成影响到正常作业的进展、工程成本乃至整体的工程质量,导致效益降低的悲惨局面出现。应该依据园林行业的特殊性质对现场管理和成本管理加以注意。

关键词] 园林工程;作业管理;工程质量。

伴随着园林事业的迅速进步,园林绿化作业单位也逐渐变多起来,但是我们国家园林作业单位在工程项目管理中,尤其是工程成本管理上仍然有制度管理不科学、管理水准很低等很多矛盾的出现。因为园林工程经常联系到绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容,在作业过程中往往会出现交叉作业,因此,若在作业现场管理作业配合、工程成本控制管理不善,将会影响作业进度、工程成本甚至工程质量,造成效益降低的不良局面。因此,应根据园林行业的自身特点注意以下几方面问题。

一、作业现场管理。

这么多年来,园林单位被戏称为“城市农民”,忽略运营管理,更不关注作业实际管理,从而单位管理变得非常落后,在有些工程项目进行中潜在损耗很高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从作业现场管理来看,主要反映出作业组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。

现实实际作业项目部这些年来,园林工程全面实施的投标体制,强化了园林绿化作业单位对现场施工管理的关注,推进了作业现实实际管理项目的创立。工程中标后,首先组建现场作业管理组织机构——现场作业项目部,由项目部统筹管理。作业项目部作为企业临时性的基层作业管理单位,通常由企业经理任命工程项目的作业项目经理组成作业项目部,其目的是为了发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目管理的整体效率,以达到项目管理的最终目标。

1.作业项目部设置的原则:其一,高效、精干的原则;其二,责、权一致的原则;其三,命令一致的原则;其四,协调原则。

《园林工程》平时作业

一 简答题 每题20分,共100分 1.驳岸的施工方法是什么?答 测量放样 土方开挖 基础施工 驳岸施工 回填滤料土方。2.以铺石护坡为例,简述护坡的施工方法。答 开槽 坡岸地基平整后,按设计要求用石灰将基槽轮廓放出 基槽两侧各加20cm作为开挖线 根据设计深度挖出基础梯形槽,并将土基夯实。铺倒滤层...

园林工程复习

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