湘投筱溪水电发电部发电生产简报。
发电生产简报2023年3月份第三期总第三期）
筱溪公司发电部编发 2023年04月5日星期四。
一、安全运**况。
截止到3月31日，电站连续安全运行0 天。未发生人员**事故；未发生主、辅机设备的责任事故。未发生交通及火灾的责任事故。
二、3月份生产指标完成情况。
三、3月份运行分析。
3月份发电量6373.61万kw·h，上网电量6275.12万kw·h，完成月计划的147.
78%。全年累计上网电量28072.29万kw·h，完成年计划的73.
87%。
3月份来水丰富，流域平均降雨量258mm，入库水量23.4亿m3，较多年平均多69.41%。
由于来水相对集中，主要发生在月初及月末两次大的降雨过程，弃水较多，弃水量达10.03亿m3，为全年累计的50%，3月份水量利用率只达到0.57，全年累计0.
77。3月份全月库水位平均在19.3m运行，较上月提高0.
5m，但由于大量弃水使尾水位抬高，发电耗水率较6月份反有所升高，达20.62m3/
四、3月份安全生产情况。
3月份安全生产情况平稳，各方面运**况基本正常，具体情况如下：
由调速器、油泵、组合阀厂家技术人员共同对1#机油压装置1#油泵抱死的情况进行了检查处理，对组合阀进行了彻底的清洗，更换了组合阀节流塞，经处理后，油泵运**况良好，但隐患是否已完全消除还须接受时间的检验。
完成了3211隔离开关的通风改造，通过在柜门加装三台风机增加进风量，使隔离开关运行温度下降到了70℃左右，可确保设备安全运行。运行人员巡视发现主变场与安装场间的廊道内的共箱母线运行温度偏高，外壳达到70多度，不利于设备度夏，通过现场考察，在廊道后的通风口加装了两台轴流风机，有效解决了共箱母线温度高了问题。
我站2023年四台机组相继投产发电，根据《水轮发电机组起动试验规程》（dl/t507-2002）之规定，在正式投入运行前必须进行100%额定负荷下的甩负荷试验。但由于投产时受移民工程影响，库水位只达到189m高程，机组无法达到满负荷运行，因此甩负荷试验一直未做。7月10日至12日，机电部组织施工、设计、主机厂、调速器、励磁等设备厂家专家、技术人员完成了四台机组甩负荷试验，试验结果符合设计及规范要求，满足安全运行。
7月份两次较大来水为坝前带来了大量浮渣，浮式拦污排、弧门前以及升船机引航道内都堆积了大量浮渣，给安全运行带来很多不利影响，特别是升船机引航道内船只根本无法通行，不得不请人工清理或加大弧门开度冲渣，即不经济也不安全，须尽快研究合理的解决办法。
对全站设备标志牌重新进行了清理和悬挂，对缺失和不足的将尽快组织采购，进一步规范设备管理。
我站检修、渗漏水井排水泵逆止阀采用的是双密封多功能水力蝶阀，水力液压操作，由于液压回路安装错误及电气控制部分未接线，该逆止阀根本不能正确动作，当下游水位超过178.5m时，尾水就会倒灌进集水井，增加了集水井的排水负担。于是对液压控制回路管道、电气控制部分进行了改造，当下游水位较低时，拉开电磁换向阀控制电源，则逆止阀会处于常开状态，电磁换向阀也不带电；当下游水位较高时，则投入换向阀控制电源，水泵未启动前换向阀得电，逆止阀关闭，水泵启动则换向阀失电，逆止阀自动打开抽水。
7月27日，3#机顶盖排水泵不能自动启动，经检查开关量的停泵信号一直存在，解除该信号后转到摸拟量控制，但摸拟量测量数字跳动太大，控制仍然很不可靠。经过详细检查，发现是由于干扰信号引起的，通过在水轮机端子箱信号端加滤波电容，干扰信号消失，水泵启停控制正常。
五、当前安全生产工作重点及8月份工作安排。
月份计划完成上网电量5000万安全运行31天。进入平水期，较大的洪水发生的可能性较小，很可能会进入一个相对时间较长的干旱期，注意蓄水，维持水库高水位运行，降低发电耗水率。同时充分利用库容，尽量多发尖峰电量，提高电价水平。
在上游降雨时，要充分把握好腾库时机，该腾则腾，避免空库等水的情况发生。
2、进一步加强安全生产管理，加大反违章力度，严格执行两票三制和缺陷三联单制度，确保设备人身安全。骑摩托车上下班的人员，一定要控制好速度，时刻绷紧安全这根弦，时刻注意上下班途中的交通安全，金为公司检修人员按相关规定必须配置相应的劳动保护用品。
3、生产人员培训工作仍要抓紧，要多问、多想、多交流、多记录，不要不懂装懂，努力提高自身业务技术水平。安规考试不及格有必须补考，由机电部出题。
4、抓紧进行运行规程修编工作，8月上旬前，运行各值把修编意见交机电部，召开运行规程修编专题讨论会，8月份完成整个修编工作。检修规程由金为公司负责编制，8月份必须着手进行。
5、按照年度计划，备品备件及材料尽快采购到位，保证电站正常运转。
6、检修、运行组织对设备隐患进行清查，为下半年设备检修做准备。
7、大坝外部观测工作正在进行，水工值黎磊全程参加，完成后进行考试。
8、根据运行人员反映早班上班须要吃点东西，会议明确由机电部先收集运行人员意见，再与办公室协商解决。
9、检修人员对水导加油情况应作好记录，以对漏油情况进行分析，为检修作准备。
月份抓好落实升船机的验收工作。
11、收回工程施工用电压金。
12、协调好省中调、地调工作关系，搞好优化调度，争取高峰电量、电。
简讯。筱溪大坝安全信息。
实现网络自动化报送。
3月20日，随着办公区到生产区的通信光缆的拉通，筱溪水电站大坝安全信息网络自动化报送系统扫尾工作全面完成，成功实现了向国家能源局大。
坝中心适时进行网络自动化。
报送大坝安全信息。系统通。
过硬件、软件将水情环境量。
数据(上、下游水位、气温、
降雨量、入库容量和出库容量)和人工观测数据自动导入。
到大坝安全监测系统中，并将大坝安全监测数据自动上报至大坝中心。根据国家电力监管委员会《水电站大坝运行安全管理规定》（第3号）文件要求，筱溪水电站大坝初始注册后及时建设了大坝安全信息网络自动化报送系统，标志着筱溪水电站大坝运行安全信息正式接受国家能源局大坝中心的监督和综合管理。
生产管理自动化信息系统研讨。
03月16日，湖南芷江蟒塘溪水电开发有限责任公司生产管理信息系统在公司三楼会议室进行展演。
筱溪公司党支部书记、副总经理赵铭带领公司相关人员听取了生产管理自动化信息系统的介绍，提出了三点意见：1.管理信息系统可以提高工作效率，实现经验积累与传承，减少人为因素，规范业务管理。
2.管理信息系统的建成可以确保各项管理制度落实，领导全面监控和管理公司，动态了解公司的经营情况，为决策提供依据。3.
管理信息系统是为管理服务的，系统本身的维护要与公司的发展规划、业务流程、管理制度等配套才能达到预期的效果。
夯实防汛基础，确保安全度汛。
冬去春来，公司领导高度重视防洪度汛工作，一直把此项工作作为年度安全生产目标的重点工作来抓，公司按照多年来形成的工作惯例和3月份安全生产工作安排，公司防汛领导小组组织公司各部门负责人和相关专业技术人员于3月4日对库区、坝区、发电厂房和生活区进行了汛前安全大检查，把有可能威胁到电站安全运行和汛期影响到电站正常泄洪的隐患作为重点检查对象，现场检查后召开了专题会议，会议对检查中发现的问题和隐患逐一进行了安排整改，分工落实到责任人。同时，对今。
年的防汛工作做了全面的部署和。
安排。1、工程备汛情况。
从大坝各项监测项目反映出的大坝性态变化规律和测值总体正常，未发现明显趋势性变化或重大异常，筱溪水利枢纽主体结构建筑物结构性态正常；机电设备运行正常；3月10日-16日，大坝8孔泄洪弧门进行了全行程检查调试，没有发现安全隐患，泄洪应急电源等防汛应急设施一切正常，已做好了防汛准备工作。
2、防汛责任制落实情况。
公司成立了以总经理陈曙为指挥长的防汛安全领导小组，下设防汛办公室和抢险队，公司各职能部门负责人为防汛办成员，分工明确，责任到人。公司防汛管理领导小组成员随公司的人事变更及时进行了变更调整。公司建立健全了《防汛制度》和《大坝安全责任制》等相关防汛与大坝安全管理制度，随着公司标准化工作进一步推进，防汛和大坝安全管理岗位均编制了明确的工作标准，将管理职责落实到具体岗位，从而确保各项规章制度、技术规程落实到部门以及个人，确保了公司各项规章制度落到实处，以及安全生产管理目标的顺利实现。
3、各类预案修订及落实情况。
公司制定了《大坝安全岗位责任制》、《防汛值班制度》、《汛期报汛制度》、《水库调度规程》、《防汛工作检查大纲》等各项防汛规章制度，制定了应急事件总体应急预案、自然灾害应急预案、事故类应急预案、公共卫生事件应急预案、社会安全事件应急预案之5大类应急预案，定期组织修编和学习。今年2月12日，公司据实针对筱溪水库的洪水调度方案和预案响应，修订了《2023年防洪抢险应急预案》，已经上报县、市防办审批备案。
4、防汛抢险队伍组建情况。
公司防汛领导组办公室主任王选红任防汛抢险队队长，组建了30人的防洪抢险队。防汛期间，队伍随时听从防汛指挥部的统一指挥。由公司防汛办组织定期防洪抢险演习，了解筱溪水电站防汛重点部位，熟悉防汛物资运输采集点﹑掌握器材运用。
防洪抢险队是防汛应急抢险工作的中坚力量，生产、管理人员在防汛指挥部的指挥下全力配合。
5、防汛物质经费落实情况。
3月6日，根据防洪抢险预案的防汛物资计划，对公司仓库的防汛备用物资进行盘底清查，超过质保期的物资及时进行了采。
购更换，需要新购置的及时进行了补充，常用防汛物资基本齐备。3月18日，公司防办在赵铭副总经理的带领下在公司附近实地查勘了防汛抗洪取土料场，并落实了紧急取土方案。根据防洪抢险预案的要求，公司财务部已经落实了防汛备用资金。
6、防汛基础保障情况。
公司防汛组织机构健全，安排了2023年防汛值班人员表，值班防守制度比较完善，公司建立了完善的水情水调自动化系统、大坝安全监测自动化系统。公司办公室、物管办、发电部、财务部共同组成防汛后勤保障工作体系，与当地村镇、医疗单位共同建立后勤保障平台。
去年，筱溪水电站遇到了建站。
以来的历史最大洪水，洪峰流量达。
5492m3/s,在公司领导的正确指导。
下，水工运行人员科学调度，全体。
员工的共同努力，洪水安全平稳通。
过，没有发生任何安全事故。我们要不断总结经验，加强水情预报与分析，加强巡查，排除一切安全隐患，重大隐患要做到整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案“五落实”。同时加强与县海事局、防汛办联系，落实库内养鱼网箱和挖沙船存在拴固不牢的安全隐患等。
全面做好防洪度汛准备工作，确保公司2023年防汛安全。
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