5月评审简报 1

发布 2023-05-12 03:30:28 阅读 5940

质量安全服务管理绩效。评。审。

简。报。

2023年第2期)

孝昌县第一人民医院。

评审办。目录。

主管:孝昌县第一人民医院。

主编:徐卫华龚亚敏。

副主编:王汉林李志先叶康铭李义平。

徐幼明彭小雄涂友明黄彩虹。

责任编辑:张宏伟唐红平黄星辰。

出刊日期:2023年5月5日。

一、迎评工作动态。

1、第二次评审工作协调沟通专题会。

2、各类制度与流程编印与应知应会工作。

二、评审活动专题。

1、评审办五月份工作计划。

2、各个职能科室五月份工作计划。

3、职能科室提交难点问题汇总

4、评审办五月工作总结。

迎评工作动态。

与2023年5月8日下午,在东门会议室召开第二次医院评审工作沟通协调专题会,全体院委会成员及各职能科室主任参加此次会议。

会议上评审办副主任张宏伟对4月份评审工作成绩及存在的问题进行汇报,公布五月份工作计划、五月份综合目标考核表、各职能科室复审工作目标考核科室参考表。之后,各职能科室简要总结上阶段评审工作成绩、重点汇报制度与流程等在梳理过程中存在的问题及工作建议讨论了33个核心条款的初步定级。最后,徐卫华院长、王汉林副院长分别强调了评审工作的重要性并总结,会议讨论氛围浓厚,各个部门协调沟通,集中解决了很多问题,会议达到了应有的效果。

各类制度与流程与应知应会的编印。

评审办收集并且汇总各职能部门与分管组长审核后的制度与流程,各职能科室针对各自责任条款要求,制定并不断修出改完善制度、流程工作,整个工作繁琐复杂,在不断的修订与调整下,最终,在各职能科室和评审办的共同努力下形成了我院医院规章《行政管理(上、下)》《医疗管理》、《医技管理(上、下)》、药事管理》、《护理管理》和《护理管理》的样本,样本再次审核通过后将下发至各个科室。

附:医院规章样书。

应知应会指特定岗位上的工作者应该了解、知道、掌握的基本知识和应该会做的基本技能。目前我们的应知应会分为:公共篇、医疗药师篇、护理篇、院感篇,共四册,内容要求简洁好记,其中还包括可以指导下属的工作的技能和知识,各科室费劲心力,借鉴它院模板,高度总结,归纳重点,在5月底已经汇总完毕,刚编印样书,审核通过下发至各科室。

附:应知应会样书。

评审活动专题。

评审办五月份工作计划。

五月份为自查自评并条款定级阶段,重点是核心条款的督导和条款定级,为顺利完成工作任务,特制订以下工作计划:

第一周:1、督导各职能科室完善五月份月计划、周计划并报送评审办;

2、督导各职能科室完善四月份督查考核、并将结果报送评审办。

3、进一步着手落实各项制度、流程及岗位职责等的印制;

第二周:1、召开全院沟通协调会。

2、加强核心条款的督导;

3、各职能科室汇总提交应知应会内容;

4、督导各职能科室在全院展开各级培训及学习;

5、处理解决沟通协调会议中存在的问题。

第三周:1、各职能科室对条款自查并汇总存在的问题。

2、召集人员分组对全院条款定级。

第四周:1、继续进行条款定级;

2、各职能科室组织月底考核;

3、评审办对各职能科室进行考核。

4、召开沟通协调会。

各职能科室五月份工作计划。

为了更好的迎接二甲复审工作,各职能科室都给本科室制定了月计划,其中五月份的工作计划如下:

一、院办评审工作计划。

二、党办监察室评审工作计划。

三、院感办评审工作计划。

四、医务科评审工作计划。

五、总务科评审工作计划。

六、护理部评审工作计划。

七、门诊办评审工作计划。

八、人事科评审工作计划。

根据“二甲”办工作要求,为顺利完成工作任务,特制订计划如下:

第一周:1、督促各科室完善紧急替代方案及程序,建立健全紧急替代人员的有效联络方式。

2、各级各类专业技术人员配比合理,根据审核程序,审核相应岗位的任职资格。

3、计划生育工作督导,检查各科室育龄妇女新婚建卡、怀孕及生育上报情况,重点科室“两非”管理情况。

第二周。1、制订新上岗人员的岗前培训计划,对新入职人员进行培训。

2、整理资料,迎接“二甲”办的督导检查。

第三周。1、督促科室人员学习困难条款,根据要求改进工作措施。

2、整理科室资料,查漏补缺。

第四周。1、 根据二级医院评审要求,不断修订完善我科各项制度与职责。

2、 针对各科室存在的问题提出整改意见并制定整改措施。

3、积极参加“二甲”办组织的各级培训学习。

九、科教科评审工作计划。

1、医师定期考核大工程。(根据实施方案制定工作时间具体节点,协作医务科、人事科、监察科等做好医师依法执业工作与道德、人文医学考核。配合卫计局做好全县184家医卫生机构做好卫生机构与考核机构定考工作。

)2、月初常规下科室考核,根据二甲办统一考核表单进行考核工作pdca。

3、请示领导,安排5月下旬做2023年新技术新业务的审核准入。

4、请示领导,4月份基本汇总近三年新技术新项目推广资料,继续催送少数科室的新项目推广ppt,择期在5月底会议推广。

5、整理科内业务学习计划表,发给涂院长一份,根据各科室计划时间落实抽项调查工作。督查科内讲课情况。

6、医院省县级重点专科申报(催各科室申报资料5月15日必须到位。然后进行初审、反馈修改,排版、打印、上报等工作)

7、二甲复核科教条款b条款逐步拆分,组织整理c条款纸质资料。

8、上报并承接各专业巡讲项目,规划协助举办。规划后期继教项目举办时间并落实。

9、初步制定市级扶贫继教项目与乡镇医师、村医培训相融合计划,上报县卫计局批准,协助局、**会联合开展。

月份已经上报省级、**级对口支援项目需求计划,等待上级医院落实。

11、制定月计划、周计划、整改计划与落实等。

12、省人民医院科主任轮训第二批。协商能外出的科主任,通知催缴申请表等。

十、宣教科评审工作计划。

十。一、财务科评审工作计划。

为推进二甲复评工作的顺利进行,根据医院财务实际情况,制定。

本月周工作计划如下:

第一周:完成4月份凭证登记,并编制4月份财务月报表。完成。

各科室考核工作。

第二周:完成各科室成本核算工作,并根据制定分摊方法,核算。

各科室人次成本、床日成本。

第三周:完成固定资产、无形资产登记和折旧。

第四周:完成4月份绩效工资核算工作。

十。二、信息回访评审工作计划。

以二级医院复审的标准为工作核心。

医疗质量的评审是医院评审的核心内容之一,病案室按医院的要求对病历首页进行了质量控制,对部分医师填写容易忽略,领会不准确的首页填写内容进行了纠正,使首页填写逐步规范化。

1、做好全院病案的签收、登记、扫码、审核、装订、借阅和保管,维护等日常工作,按规定及时间**病案,保证日收率10%,并按icd-9进行疾病编码,完成编页、编码、索引,病案质量检查,医生修补、计算机录入,按住院号顺序依次存档,在病历终末整理方面尽可能的全面检查,发现病历存在缺页的问题及时与医师沟通,杜绝在病历归档后进行修改。

5月近期简报

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护苗5月简报

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