运营分析策划案

运营分析。

生产组织形式。

公司的运营分为两个部分，**校园内的废弃自行车，将这些以**成本价租赁或销售给在校大学生，在提供给大学生便捷服务的同时，产生与大学生的联系，构建与大学生交流的平台。在与大学生产生联系后，提供大学生所需要的相关服务。

运营分析。1）采购部。

由采购部负责面向各大高校进行“僵尸”自行车**，自行车涂料、维修工具的购买及其他配件的采购。同时采购部也负责考察所提供给大学生的培训机构的质量。根据市场的调查，分析已加入公司平台的大学生的需求，对外寻找合适并且高质量的培训机构。

2）技术部。

对所**的自行车进行维修、翻新和保养。同时负责所租赁或售卖出的自行车的售后服务。

3）财务部。

做好财务分析报告，编制公司月度年度财务报表，财务决算，提供可靠的财务分析数据，进行财务预算，根据每辆自行车的****制定每辆自行车**或租赁的**，提供相关合理化建议，负责公司会计核算工作。以及公司员工工资的核算与发放。

4）营销部。

负责产品、服务的前期宣传及产品的销售和订单处理。衔接好产品返向高校的这一重要环节。主要联络大学生，在我们提供给大学生便宜的自行车时，同时宣传我们是致力于为大学生提供便捷服务的组织，在了解大学生需要各种证书的刚需后，通过公司的平台，组织需要的同学进行培训学习。

5）.人力资源部。

负责公司员工的招聘，以及员工入职培训，负责与高校学生的对接，充分利用高校学生专业知识与能力。