世纪xx开业庆典策划书。
一：活动背景。
世纪xx经过前段时间的装修整顿，拟定于4月23号正式开业。这是本次公司根据市场和自身的实际情况对商品进行分类调整，充分考虑到商品的摆放，是为了更好地方便服务广大消费群体，同时广大消费者对此也倍感关注，好奇心促使消费者产生购买冲动。
二：活动目的。
1扩大新店的品牌知名度，树立良好的品牌形象。
2增强品牌忠诚度，吸引潜在消费群体。
3促进销售，提升销售利润。
4聚集开业人气，营造购物氛围。
三：活动地点。
世纪xx超市前（市民广场对面）
四：活动时间。
2023年4月23日上午。
五：活动主题（供参考）
1、世纪xx，新鲜出炉；2、全面升级新气象； 3、走进七彩生活；4、享受轻松的感觉；5、享受家的感觉；6、世纪xx，购物旅行。
六：活动口号（供参考）
1、好礼从天降，奖品连环送；2、会员限时抢购；3、享受购物的乐趣；4、分享美好时光 5、惊喜无处不在； 6、释放此刻心情。
七：市场分析。
7.1、通过对商场购物群体的调研发现，影响其购买的因素主要有以下几个方面：首先考虑便利性和**差异是消费者购买意向形成的主因之一；其次是购物环境好坏决定消费者的消费评判和选择；第三，长期的品牌影响是最好的质量证言；最后优质的服务是商场长盛不衰的原动力。
7.2、结合分析世纪xxswot分析：
strengths：优越的地理位置，靠近居民区和繁华商业区，对面市民广场，方便游客购物等具有非常便利优势。
weakness：经过一段时间的整顿，难免流失一批客户，同时超市缺少特别的定位，差异化不太明确，（本案主要以情感诉求作为主线）带给消费一种品牌归属感，增强消费者品牌忠诚度。
opportunities：世纪xx旁边的竞争还不是很激烈，凭借优越的地理优势吸引更多人群，借此次老店新开的机会，挖掘潜在消费群，培养一批忠实消费者。
threats：面对周边环境的十足超市以及小商店的市场争夺，这些店面通过便利性以及消费者的消费习惯，不断渗透和巩固其目前的市场占有率。
八：活动内容。
1）针对以上具体情况特制定如下宣传活动。
1.1、做好前期宣传，市场预热，以系列的**组合来为开业庆典当天聚集人气，开创火爆的庆典场面。通过台州商报报纸硬性广告宣传：
诉求重点主要放在告知开业、系列**等相关情况，剪下报纸广告中的代金券，可充当足额现金，仅在开业典礼2天内使用，既可以掌握报纸的广告效果，又可以吸引潜在顾客。根据本次合作，可在活动期间通过报社报道软文进行后期宣传。
如：灵活运用**牌，**牌，服务牌，提高核心竞争力。
1.2、传单：在闹市、周边地区、大型商场等**聚集的地点进行宣传彩页的发放，涵盖开业信息和庆典当天的**情况、节目安排等。
1.3、车体广告宣传队：安排在开业前两天，在广告宣传车上发布开业及系列**手段等广告信息，在**聚集商业街和主要大街上进行广告信息传播，车队以4辆车组成一队。
2）超市**组合（利益驱使疯狂抢购）
2.1、推出系列**商品，来吸引消费者，促使市民产生抢购热潮，活跃现场的购物热潮、汇聚人气给消费者以前来购物的理由。
2.2、另外根据每周固定时间都推出超低价商品（进价或略高于进价甚至是低于进价），但数量有限，并进行店内会员专区宣传，采取以点带面的营销策略，用低价产品作为“诱饵”，以钓来消费者。尽管一种产品没有赚到钱，但是，很多消费者虽也是奔着店内低价商品赶来。
为商场赚足人气，提高效益！
2.3、当天部分商品9.5折（也可联合进店厂商，配合商场做**让利活动）也可以推出特定的组合**。在活动之后可设置“折遍商品区”与各大商家联合举办，分别由5折区起到9折区。
2.4、游戏互动，开业当天在活动现场进行世纪xx相关情况的答问，凭猜中的数量兑换礼品，如世纪xx超市购物袋。也可以融入本次**活动的优惠情况，向受众告知。
2.5、超市在开业期间，推出消费满100，享受折后折9.5折，满300享受9折，满500以上享受8.
5折。还可联合周边商店娱乐会所，推出超市满50送赠券，满100送优惠券等。如与肯德基联合，满100，送kfc优惠券。
连锁超市店长职责
4.检查员工离铺情况。5.检查门窗 安全系统 并锁好门 9 钥匙管理 1.店铺钥匙专门保管随身携带，不得交与他人 经理职责。1 负责贯彻公司指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况 反馈信息 搞好各部门间相互配合 综合协调工作 对和项工作和计划的督办和检查。2 根据公司意图和公司发展战略，负责...
连锁超市库存管理
毕业 外文摘要 2 引言 3二 库存管理概述 4 二 连锁超市企业库存管理的现状及存在的问题分析 4 一 连锁超市企业库存管理的现状 4 二 连锁超市企业库存管理存在问题 5 三 库存管理问题原因分析 5 三 链环境下连锁超市企业库存优化的对策 8 一 把连锁超市企业库存管理纳入到 链管理中来 8 ...
份连锁超市督导小结
三 季节性商品问题。到什么季节卖什么货，我们的商品和陈列要随着季节的更替进行调整，而我们有的门店的店长就没能意识到 做到这一点。季节性商品做到及时调整更换的门店有郑集二店 张庄店。例如棉拖鞋 保暖内衣 羊毛裤 电暖气 加湿器等都做了突出陈列，引导顾客，抢占销售先机。四 管理问题。管理上是否合理和到位...