郑州项目策划书 缺 1

发布 2023-05-04 08:25:28 阅读 2627

中建二局第四建筑工程****。

郑州融侨悦澜庭南院工程。

项目策划书。

项目策划书评审表。

目录。1、 项目概况。

2、 项目主要管理目标。

3、 项目团队定员定岗。

4、 施工总体部署。

5、 项目进度要求。

6、 现场临建。

7、 施工总平面管理。

8、 主要施工方法、施工方案。

9、 分包采购方案。

10、 物资采购方案。

11、 主要风险及需强调事宜。

12、 对专项策划、阶段性实施计划的要求。

1.项目概况(项目部):

2.项目主要管理目标(总部各部门):

3、项目团队定员定岗(项目部填报、人力资源部审核):

1)项目人员上限:本工程项目管理人员上限为45人;

2)班子成员配备:项目班子人员总计10人,具体为:

4、施工总体部署(项目部、工程部审核)

本项目整体同时开工,计划2023年7月20日开工,2023年9月1日竣工备案完成,历时约25个月。

5、项目进度要求(项目部、工程部审核)

5.1本项目的付款方式: 节点支付,具体支付节点见下表。

1)地下室部分(地下室部分):

2)售楼部、配套用房(含措施费):

3)高层地上及连接商业地上部分(26层)(含措施费):

5.2本项目进行冬、雨季施工,冬、雨季施工前必须完成的工作有:2023年雨季施工前要完成基槽内垫层浇筑:2023年冬季施工前完成外墙施工。

5.3主要节点的进度安排。

6、现场临建(项目部填报、工程部、科技部、安全部审核):

7、施工总平面布置(项目部填报、工程部、科技部、机械设备部审核)8、主要施工方法和施工方案(项目部填报、科技部、物资部审核)9、分包采购方案(项目部填报、工程部、合约部审核):

10、物资采购方案(项目部、物资部审核):

11、主要风险及需强调事宜(公司各部门)

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