时间：2023年11月6日上午7：30至9点地点：公司多功能厅（食堂）参与人员：新厂全体员工。
会前准备：1）会议物资准备由薄琴芳负责采购2）会场迎宾开会讨论人员3）会议签到开会讨论人员4）会场礼仪开会讨论人员。
5）热场主持人及主持人开会讨论人员，主持稿自己准备6）会议dj莫钟奇。
9月25日前开会选定相关人员，并确定会议主题，各部门各司其责，确保会议各项准备工作有序进行。
会议流程：1）11月5日提前布置好会场，准备好会议所需物资。
2）落地委全体成员和会议场务于11月6日早上7点到会场，查看各项工作是否储备到位3）7点半会议准时开始，全体员工必须在各部门主管的带领下有序进入会场地，不迟到、不大声喧哗。
4）首先热场主持人上场带动全场气氛（做游戏、跳舞等）
5）主持人上场，简单的介绍一下公司最近的情况以及落地委换届以来各项工作的进展情况6）请钱总上台对本次月启动会做指示及分享7）请生产总监做9月工作总结及10月工作计划。
8）各部门主管及上期月启动会做出承诺的个人上台兑现承诺9）各部门主管及相关人员上台作出下一阶段工作承诺10）白老师上场作点评及分享。
11）会议结束，各部门主管带领本部门员工有序退场，全体落地委成员整理会场，恢复原貌会后。
白老师、钱总、主席、副主席、部长，组织部全体成员开会总结，讨论此次会议的不足和需要改进的地方，对会议流程加以完善。
组织部莫钟奇2023年10月10日。
会筹备方案
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学术会筹备方案策划
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表彰会筹备方案
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