一、会议主题。
面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同**、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。
二、会议的时间、地点。
会议时间:20xx年9月26日。
上午9:00——11:30 下午3:00——5:00会议地点:华天大酒店会议厅406
三、参加会议人员。
参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员。
四、会议议程。
会议由副总经理主持。
(1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结。
(2)总经理对这半年的销售情况和相关报告。
(3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结。
五、接待规格。
对等接待。六、会议材料的准备。
销售部的销售报告表。
总经理的报告。
各部门代表的报告。
副总经理的总结报告。
公司上半年的销售计划和销售总结表。
七、会议经费预算。
捌万柒仟叁佰元整。
公司会议筹备方案
一 会议主题。二 会议的时间 地点。会议时间 20xx年9月26日。上午9 00 11 30下午3 00 5 00 会议地点 华天大酒店会议厅406 三 参加会议人员。参加会议的人员包括 总经理 副总经理 销售部的管理阶层全体职员 各部门主要领导人员。四 会议议程。会议由副总经理主持。上午 1 销售...
公司会议筹备方案
公司会议筹备方案1一 会议主题。面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同 研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。二 会议的时间 地点。会议时间 20xx年9月2...
会议筹备方案商务会议筹备方案
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