综合办上半年工作小结。
2023年分公司总的指导方针是狠抓项目管理、奋力开拓市场、提升发展品质。在本年度综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕分公司2023年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，进一步发挥好综合办的桥梁作用，从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：
一、 部门内部管理：今年分公司对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了人员的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。
另外，我们通过开会和谈心等形式，在部门内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。通过每月的绩效考核在肯定部门员工工作的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，综合办的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、 行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多。部门同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高。
我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了车辆管理制度、印信管理制度、收发文管理制度和会务管理制度等。
三、接待工作：接待工作作为综合办对外的一项重要内容。综合办接待工作从细微方面入手，着重抓好日常服务的各个环节，力求“全面、细致、体贴、周到”。
在保证客人必要的工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际出发，不摆阔气、不讲排场，严格按照要求办事，既保证了接待工作的圆满完成，又节省了接待支出。严格按照公司的接待程序和制度，对于违反流程的接待一律不予报销。
四、其他工作：
1.食堂管理：为了全面加强机关食堂的管理，综合办制定了食堂管理制度并确定了一名专职管理员，负责物品的采购和日常事务管理工作。
在日常工作中食堂从业人员严把进门、清洗、消毒三个关口，确保饭菜卫生安全；丰富饭菜品种，精心改善口味；积极提高自身服务质量，为公司员工的生活提供了可靠地保障。
2.值班管理：每周安排一名员工值班，确保及时掌握各种信息，为其他部门及时提供服务和帮助。
3.按照消防工作要求，在公司机关举行了消防知识讲座，提高了广大职工的消防意识和防范能力。
通过上述方面的总结，我们体会到综合办的各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，在下半年的工作中我们不断改进。
综合办2023年半年工作总结
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