丽江今枫银桦民居假日酒店管理方案。
目标任务。1000万元/年。
时间：自2023年6月——2023年6月。
形势分析。1 整体市场客流量多少，客房量多少。
2 同级别酒店多少家。
市场**。竞争忧、劣势。
忧：位置好、规模大、**适中。
劣：前期管理较混乱、服务不完善，。
市场定位。作为束河古镇中高档商务旅行型民居酒店，充分利用客栈地理位置优势，会务设施优势，对口中高层次消费群体，①国内外高标团队②中高档商务散客③各型会议。
客源市场。1 团队，②散客、商务散客，③会议。
销售季节划分。
旺季及春节（2月）
淡季**。
团队：180元标散客：460元标。
开房率。旺季90%，团散比3:7
收入团队30x180元=5400元。
散客70x460元=3220元。
合计（5400+32200）x30=1128000元/月。
淡季30%，团散比7:3
收入团队21x180元=3780元。
散客10x460元=4600元。
合计（3780+4600）x30=259780元/月。
年总收入1128000x8 —259780x4=10063120元。
年成本：工资10万/月*12=120万；洗涤费+电费+税金+其他=6万左右*12=72万；一次性用品、维护费3万*12=36万。合计228万元。
年净利润约800万元，保守600万元。
以上不含餐饮、娱乐、茶吧等收益）
酒店管理 价格方案酒店管理
7 我们酒店的房型和房价为 8 酒店健身房的收费为 零散性的客人10元 人 次，月票45元 月。9 餐饮部共有25个包房，大厅可容纳近300人同时进餐。10 餐饮部的豪华大包房龙腾最低消费为1800元，金辉最低消费1500元，楚韵最低消费1200元。14 最低消费为大厅30元 人。小包房为150元 ...
酒店管理 优惠方案细则酒店管理
优惠方案细则。一 开业优惠。1 开业前28位入住的客人可享受六折优惠。2 开业前三个月内入住的客人一律七折优惠 2004年12月15日至2005 年2月15日。3 开业一个月内入住客人均赠送酒店小礼品或纪念品。二 累计折扣。a 连续入住3天以上 含3天 或一个月内累计住房7天 含7天 可享受以下优惠...
酒店管理 形象推广方案酒店管理
华悦大酒店 形象推广方案。华悦大酒店在湖南酒店行业脱颖而出，屹立于长沙的北大门。华悦正朝着一个良好的趋势发展。作为湖南酒店行业的一颗新星，华悦已经作好了充分的准备来迎接挑战。从目前酒店的营运情况和客人的反映来分析，华悦有较大的优势。主要是以其新 优 特，来占领部分市场份额。当然华悦的目的是要占领大部...