2023年8月份设备检修（前处理小组）检修总结。
检修小组：前处理小组小组长：冯明星副组长：郭凤斌。
成员：姚正兴王伟关刚杨志红杨光文及其他前处理操作人员。
根据检修领导组的要求，前处理检修小组于7月29日至8月9日完成所有的检修项目。按计划，前处理共要完成9项检修项目：（1.
地池口的地面地基处理。 2.原有酸管重新规划，配酸罐和乏酸水罐地面下沉需要处理。
3. 1#酸洗罐的防腐、1##、3#酸洗罐搅拌的防腐，储酸罐地面做防腐。 4.
离心机维护检修。 5.前处理设备及平台刷漆。
6.真空平台与磷钙中和罐人行道打通。 7.
真空平台的胶辊对外加工。 8.新离心机的安装。
9.完成检修领导工作组安排的其它工作。）在检修过程中，我们又发现有些未列入检修计划的设备在以后的生产过程中会存在使用不合理、有安全隐患的也及时纳入了自检项目，主要有5项：
（1.前处理下水道疏通、加大。 2.
真空过滤所有润滑部位维护检修。 3.前处理水管、曝气管、冷凝水管的重新优化布局。
4.对前处理所有裸露在外的螺栓进行抹黄油的防腐处理。 5.
配酸罐的地面防腐。）截止8月9日上午，检修项目除客观因素影响外，均已基本完成。经过这二十多天的运**况来看，基本上达到了检修预期时提出的提高生产效率及设备运行率、降低生产安全隐患等效果。
在此次检修过程中，我们在检修领导组的各部门领导与帮助下，在所有组员共同努力下，在保证检修安全和质量的前提下，第一次检修基本完成。因为此次检修是公司成立以来的第一次大规模的检修，所以在检修过程中也暴漏了大量的问题，为给以后检修工作提供经验，现将此次检修工作总结如下：
1、安全为重点，严抓施工管理工作，确保检修期间无事故。
从检修准备工作开始，检修领导组就把安全管理放在检修工作中的首位，无论是检修前的动员大会、还是每天的检修小组现场会议，我们都在不断的给小组成员强调和灌输安全重要性及安全意识。同时在检修开始，我们根据本小组工作任务的特殊性（高空作业多、安装重型设备及吊装设备多等），制订了详细的临时安全操作规程，同时在完成事故系数较高的工作时，我们请安全督导组的成员做现场监督，（例如地池罐的吊装与就位、新离心机安装就位等）。在每天的小组现场会议中，我们会总结当天较为危险的工作做一些举例说明，让大家知道安全事故随时都会发生在我们每个人的身边，也让大家明白，只要我们按照检修安全注意事项做，我们就可以避免事故的发生。
而且每天的小组现场会议，我们都请到安全督导组的成员参加，目的是为了让小组成员对安全事故从思想上引起高度重视，遏制安全事故的发生。由于我们严抓安全管理工作，实现了在检修期间不着一把火，不伤一个人，确保了此次检修无安全事故发生。
2、以质量为中心，组织周密，确保在有质量的前提下按时完成检修项目。
从检修第一天起，我们对每一个所检修项目认真分析，研究制定合理的检修计划，做到提前一天要制定出第二天的工作内容，按照工作内容严格落实。根据当天工作，我们将分成若干个小组，做到每项工作落实到人，责任明确。在工作期间，我们两位小组长定时巡逻，监督工作质量及效率，要求做到能做到最好的绝不做到好、能做到好的绝不做到差不多。
同时我们在每天的现场小组会议中总结和通报当天的工作情况，对由于自身原因导致工作任务出现质量问题的做出严肃批评，同时掌控时间，制定出合理的整改措施，尽量的保证按原有检修计划完成工作。
3、以结果为目的，克服困难，做到每项工作有落实。
此次检修历时十天，由于我们小组的特殊性，吊装工作多、重型设备多、劳动强度大、技术人员少以及外加每天要有1--3人配合检修领导组完成其它工作等，可以说整个检修期间总体任务重，时间紧，部分工作脏，一动就一身汗。像地池酸洗罐在就位的时候，需要清理底部的杂物及集料，因为集料时间较长，人下去后臭味刺鼻。还有在吊装新离心机的时候，在我们没有好的吊装设备以及劳动强度大等，所有组员没有说过一句负面的话，都是尽量往前冲，争先恐后干。
在地池迟迟不能就位的情况下，主动组织加班，尽量把工作往前赶。虽然我们遇到了种种困难，但是因为之前我们做了详细的计划，以及每天合理安排工作及人员，充分调动组员积极性，现场培训，使之在缺少技术人员的情况下能单独完成工作，最终使我们的检修工作能顺利进行。
4、查找不足，总结经验，为下次检修奠定扎实的基础。
此次检修是公司成立以来的第一次大检修，好多人员也是第一次参与这样大规模的检修工作。虽然我们在检修前期制订了详细的工作计划，但是由于客观上的经验不足和主观上的认识不够，造成了检修期间出现的种种影响工作进度和工作质量的问题。截止8月9日上午，我们也是完成了大部分的检修工作任务，还有几项工作没有按时完成，给公司的生产经营带来损失，为此本人作为我们组的小组长，深感愧疚。
检修工作结束后，我也认真回顾了此次我们小组的检修工作，对在此次检修期间暴漏出的问题也做了详细的分析。现将这些不足之处和心得总结如下：
1.组织能力差，对此次检修重视不够高，造成前期工作进展缓慢。由于此次检修任务重，再加上缺少检修经验，使头一两天的工作未按计划进行，人员安排不合理等情况较为突出。
2.沟通不及时，整体衔接不到位。此次检修酸洗罐的防腐公司是外包出去的，但是整体调度和工作安排是交给我们小组自己的。
由于外包工作牵扯到劳务合同和一些细节上的问题，而这些问题没能引起我们的高度重视，导致酸洗罐防腐工作进展缓慢，未能按时完成工作。
3.计划不够周详，对突发事件应急能力不够快，缺乏处理突发事情的能力以及对一些工作中遇到的问题抱有侥幸心理。在这次检修前，我们反复对管辖区域设备存在的问题作了细致的罗列，觉得把所有存在的问题都纳入了检修计划之列，但是在检修期间，我们还是发现了这样那样的问题，而且有些检修项目我们觉得是轻而易举就能完成的，结果却是越干越多，越干越复杂。
有时候还会发生一些你预想之外的情况，比如地池地面的处理，看似一个简单的小活，预计一天能完成的，但是由于我们前期对这项工作分析不到位，认识不到位，导致我们在对地池周围原有地面做一些处理时，发生了地池罐浮起的突发事情，这件事情的发生使我们一时半会措手不及。之后再处理浮起罐的就位时，我们还是急功近利，抱有侥幸心理，对各种办法没有进行全面的分析和评估，也没有听取检修领导组给出的合理建议，自认为这是件很简单的事，我们的办法省时又省力，可结果却证明是恰恰相反，当初检修领导组提出感觉最占用时间最原始的办法，却是最好的，最快的。通过这件事，我深刻的意识到，有些工作就得我们脚踏实地一步一步的干，那些所谓的捷径是走不得的，最后就这项工作，我们是加班加点的用了三天多时间才算完成。
五、个人觉得此次检修的意义与必要性。
1.从公司确定检修日期到检修开始期间，公司一再强调参与检修的人员要对此次检修高度重视，而实际在我们内心来说是没有引起高的重视，可能一方面是我们没有参与过类似这样的检修工作，还有一方面是我们主观思想上认识不到位，对此次检修想的太过简单，导致检修期间计划不周密，疏漏的地方太多。
2.通过这次检修，我深刻的感受到此次检修的必要性和及时性。用两件事举例说明。
第一件是地池罐的地面处理，如果我们没有此次检修、或者再延后一段时间检修，那么一旦在生产过程**现罐浮起的突发事件，那后果是不敢想象的，轻则地池罐和离心机损坏，重则会伤及人身安全，无论最后会出现怎样的结果，都势必会对生产造成延误和给公司带来经济损失。第二件事是我们加入的自检项目，真空过滤设备的整体保养与维护。在维护过程中，我们发现真空过滤一端的大胶辊两盘轴承全部损坏，而损坏的轴承我们又是没有备件，本地又无法购买到，需要外地购买，如果不是这次检修期间发现这个问题，而是在生产过程中我们因为这个问题的发生而再去维修处理，那影响整个生产是可想而知的。
在加上取出已损坏的轴承难度较大，这将又大大加剧我们延误生产时间。所以我认为，此次检修是非常及时、太有必要的，给我们后面的生产中省去很多麻烦，使我们以后的生产能够顺利的进行。
通过这次检修，让我们学的了很多经验，也为我们来年的检修奠定了扎实的基础。在这里我代表我们组全体组员感谢在这次检修中帮助支持我们小组检修工作的领导和各小组的同仁们，我们能完成此次检修任务，和大家的帮助是分不开的。在此我深表谢意。
以上是我对这次检修的总结与心得体会，望领导愉阅。
总结人：冯明星。
2023年9月2日。
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